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        煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題剖析及改進(jìn)對(duì)策研究

        2016-12-01 02:15:10鄭學(xué)磊扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司靈泉礦內(nèi)蒙古滿(mǎn)洲里021410
        山東工業(yè)技術(shù) 2016年18期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備機(jī)電煤礦

        鄭學(xué)磊(扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈泉礦,內(nèi)蒙古 滿(mǎn)洲里 021410)

        煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題剖析及改進(jìn)對(duì)策研究

        鄭學(xué)磊
        (扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈泉礦,內(nèi)蒙古 滿(mǎn)洲里 021410)

        中國(guó)是煤炭生產(chǎn)國(guó),也是煤炭消費(fèi)國(guó)。隨著煤礦產(chǎn)量的快速提升,機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備得到了普遍應(yīng)用,但是,在具體操作中,卻存在著一些管理問(wèn)題而導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)行難以達(dá)到預(yù)期效果,且因此而埋下了諸多的安全隱患。本論文針對(duì)煤礦機(jī)電管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并具有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。

        煤礦企業(yè);機(jī)電管理;存在的問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

        煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備是貫穿于煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從技術(shù)的角度而言,機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)涉及到一些管理問(wèn)題。如果管理不到位,就必然會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中諸多的問(wèn)題存在。針對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并相應(yīng)地提出一些改進(jìn)對(duì)策是非常必要的,對(duì)提高煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行效率具有現(xiàn)實(shí)性意義。

        1 煤礦企業(yè)機(jī)電管理中所存在的問(wèn)題

        1.1煤礦企業(yè)沒(méi)有建立科學(xué)的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)

        煤礦企業(yè)屬于是中國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè),多年來(lái)在管理上雖然有所完善,但是與中國(guó)的改革步伐相比,依然存在著滯后性,導(dǎo)致煤炭企業(yè)多年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣。特別是在制度管理上,具體的管理項(xiàng)并沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度。關(guān)于機(jī)電設(shè)備的管理,多數(shù)的煤礦企業(yè)都沒(méi)有將直接的管理部門(mén)建立起來(lái),特別是沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作技術(shù)要領(lǐng)沒(méi)有明確要求,使得操作人員在工作中由于沒(méi)有操作規(guī)范可循而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行失誤,對(duì)操作人員的生命健康造成了一定程度的威脅。

        1.2煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高

        煤礦企業(yè)的工作人員來(lái)源比較復(fù)雜。由于企業(yè)在用人上更為注重實(shí)用性、技術(shù)性人才,因此多會(huì)吸收一些高等職業(yè)院校的畢業(yè)生、高校應(yīng)屆畢業(yè)生,參與施工項(xiàng)目的更多的是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。高等職業(yè)院校具有技術(shù)操作的優(yōu)勢(shì),但是由于理論知識(shí)掌握不足而導(dǎo)致技術(shù)更新速度慢;高校應(yīng)屆畢業(yè)生具有扎實(shí)的理論功底,但是操作能力不足,需要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)之后才能夠進(jìn)入崗位中;農(nóng)民工的知識(shí)水平普遍不高,而且安全意識(shí)不高,綜合素質(zhì)也很差。這些人員在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備操作的時(shí)候,如果沒(méi)有從煤礦企業(yè)的角度出發(fā)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),就會(huì)導(dǎo)致操作失誤,不僅會(huì)影響機(jī)電設(shè)備功能的正常發(fā)揮,而且還會(huì)引發(fā)安全事故。此時(shí),如果沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備采取有效的管理措施,就會(huì)給煤礦企業(yè)造成一定的損失。

        2 煤礦企業(yè)機(jī)電管理改進(jìn)對(duì)策

        2.1將煤礦企業(yè)的機(jī)電管理制度建立起來(lái)

        煤礦企業(yè)屬于是危險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)。為了確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全,就要規(guī)范的管理制度建立起來(lái),比如機(jī)電設(shè)備的定期檢查和維修制度、機(jī)電設(shè)備的包機(jī)制度以及設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度等等,還要對(duì)相關(guān)的輔助性設(shè)備建立臺(tái)賬管理。所有的這些制度在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中都要嚴(yán)格執(zhí)行,并將相應(yīng)的技術(shù)檔案建立起來(lái),以對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程詳細(xì)記錄,當(dāng)類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候做到有章可循,并查詢(xún)可參考處理措施,有助于盡快地解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中所存在的問(wèn)題。為了確保機(jī)電設(shè)備在使用中能夠得到很好的維護(hù),有必要執(zhí)行專(zhuān)責(zé)制,即操作機(jī)電設(shè)備的人要對(duì)機(jī)電設(shè)備的承擔(dān)一定的維護(hù)責(zé)任,這就促使機(jī)電設(shè)備操作人員能夠嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程執(zhí)行操作,且能夠自覺(jué)地承擔(dān)崗位責(zé)任。為了避免由于機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)而引發(fā)重大事故,有必要將安裝驗(yàn)收管理制度建立起來(lái),確保機(jī)電設(shè)備能夠在運(yùn)行中定期維修,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并采取有效的維修維護(hù)措施。

        2.2煤礦企業(yè)以能夠加大機(jī)電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)力度

        煤礦企業(yè)要完善機(jī)電管理工作,就要認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備操作人員的職業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵的因素,因此,要強(qiáng)化操作人員技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員不僅要對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作技術(shù)熟練掌握,還要接受相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn),即讓操作人員學(xué)習(xí)理論知識(shí),結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行操作,之后學(xué)習(xí)相應(yīng)的機(jī)電管理知識(shí)和設(shè)備的維修、修護(hù)知識(shí),使機(jī)電設(shè)備操作人員接受培訓(xùn)后,能夠運(yùn)用自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)靈活地操作機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)在注重內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),還要結(jié)合外部培訓(xùn),即對(duì)新進(jìn)入崗位的從操作人員進(jìn)行技術(shù)性培訓(xùn),并傳授相關(guān)的理論知識(shí)。除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作之外,還要注重機(jī)電設(shè)備操作人員的職業(yè)綜合也素質(zhì)培訓(xùn),以提高操作人員的安全意識(shí),為機(jī)電設(shè)備管理奠定良好的基礎(chǔ)性條件。

        3 總結(jié)

        綜上所述,隨著煤礦資源消耗量越來(lái)越大,煤炭產(chǎn)業(yè)也相應(yīng)的擴(kuò)大了規(guī)模,采用機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備,不僅簡(jiǎn)化了工作程序,而且提高了工作效率,特別是機(jī)電設(shè)備可以不間斷運(yùn)行,給煤礦企業(yè)帶來(lái)了更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是,機(jī)電設(shè)備管理是否能夠順利展開(kāi),除了采用必要的制度管理模式之外,還要注重機(jī)電設(shè)備操作人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),以改善機(jī)電管理環(huán)境,促進(jìn)煤礦企業(yè)更好地發(fā)展。

        [1]于榮濤.探討煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].大科技,2014,15(02):323—325.

        [2]朱曙光,袁中良.淺析八個(gè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)化管理小組機(jī)制促進(jìn)煤礦機(jī)電發(fā)展[J].價(jià)值工程,2011,30(32):34—34.

        [3]馬新華等.淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].煤炭工程,2013,11(17):600—620.

        10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.052

        鄭學(xué)磊(1985-),男,遼寧人,本科,助理工程師,主要從事煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作。

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