葛文斌
(河南省鄭州市軌道交通有限公司運(yùn)營(yíng)分公司,鄭州 450000)
地鐵車輛段內(nèi)工藝設(shè)備維修管理模式分析
葛文斌
(河南省鄭州市軌道交通有限公司運(yùn)營(yíng)分公司,鄭州 450000)
地鐵車輛段內(nèi)工藝設(shè)備的維修管理是地鐵運(yùn)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到地鐵正常運(yùn)營(yíng),也關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨著2013年12月份鄭州地鐵1號(hào)線的順利開通,相關(guān)車輛檢修工藝設(shè)備也陸續(xù)投入使用,做好洗車機(jī)、架車機(jī)、不落輪鏇床“三大車輛檢修工藝設(shè)備”的維護(hù)保養(yǎng)工作顯得尤為重要。
地鐵車輛段;工藝設(shè)備;維修養(yǎng)護(hù)
隨著“三大車輛檢修工藝設(shè)備”面臨質(zhì)保期結(jié)束的問(wèn)題,為進(jìn)一步做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備后期的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,本文將通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)其他城市軌道交通相關(guān)行業(yè)設(shè)備維修管理模式的分析、比較,對(duì)鄭州地鐵未來(lái)“三大車輛檢修工藝設(shè)備”維修管理模式進(jìn)行研究。
設(shè)備在使用過(guò)程中,由于磨損,不可避免的會(huì)使一些零部件發(fā)生劣化,造成故障乃至損壞,從而直接影響到設(shè)備的性能、精度、效率,嚴(yán)重者甚至不能運(yùn)行,因此,必須選擇合理的設(shè)備維修模式、適時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理,才能保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
目前,鄭州地鐵1號(hào)線已投入使用的工藝設(shè)備有不落輪鏇床、列車自動(dòng)清洗機(jī)、固定式架車機(jī)等主要設(shè)備。
鄭州地鐵1號(hào)線“三大車輛檢修工藝設(shè)備”在維修保養(yǎng)方面主要執(zhí)行計(jì)劃性維修制度和非計(jì)劃性維修制度,其中計(jì)劃性維修制度包括:預(yù)防維修和改善維修,非計(jì)劃性維修制度包括:臨時(shí)搶修和事后補(bǔ)修。
對(duì)國(guó)內(nèi)其他成熟地鐵公司關(guān)于“三大車輛檢修工藝設(shè)備”質(zhì)保期后維護(hù)工作進(jìn)行調(diào)研,它們的具體情況如下:
(1)結(jié)合設(shè)備廠家提供的維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書,編制相關(guān)的技術(shù)文本,開展定期維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃性維修工作。
(2)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)采用故障搶修及事后維修等自主維修工作,確保故障能夠及時(shí)處理,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
(3)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及故障情況進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)故障處理所需資金或備品備件計(jì)劃,以便設(shè)備在發(fā)生較大故障無(wú)法正常處理時(shí),邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有償服務(wù)維修,將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的影響降低到最小。
(4)根據(jù)設(shè)備的使用年限,對(duì)設(shè)備難度較大的中修、大修實(shí)行招標(biāo)由外單位完成維修工作,一般邀請(qǐng)制造廠商或?qū)I(yè)大修單位承擔(dān)。
鄭州地鐵1號(hào)線“三大車輛檢修工藝設(shè)備”目前采用的是計(jì)劃修,包括定期維護(hù)、故障搶修和事后修理。維修方式為:月檢、半年檢、年檢,這種維修模式在設(shè)備質(zhì)保期外、設(shè)備突發(fā)較大故障等情況時(shí)缺少針對(duì)性,可能出現(xiàn)維修不及時(shí)的問(wèn)題,影響正常使用和壽命縮短。隨著“三大車輛檢修設(shè)備”質(zhì)保期的結(jié)束,如何迅速處理、排除故障,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),本文建議從以下幾個(gè)方面改善目前設(shè)備維修模式:
5.1 按規(guī)安裝使用,打好后續(xù)保養(yǎng)基礎(chǔ)
根據(jù)著名的魚骨理論得知,影響工藝設(shè)備的良好工作狀態(tài)的首要因素是設(shè)備安裝,安裝的不好,過(guò)了質(zhì)保期就會(huì)故障頻發(fā),影響設(shè)備正常使用。設(shè)備安裝時(shí)要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是按照廠家安裝進(jìn)度計(jì)劃,安排對(duì)該設(shè)備比較熟悉的員工進(jìn)行跟蹤安裝;二是跟蹤人員應(yīng)做好安裝記錄,記錄好安裝內(nèi)容和存在的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)給相關(guān)工程師;三是對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)與監(jiān)理、廠方人員溝通處理,特別是有安全隱患的和與設(shè)計(jì)不符的元件安裝問(wèn)題,要確保在安裝完成前解決;四是與廠方人員建立良好的關(guān)系,以便為維護(hù)保養(yǎng)、故障處理工作提供技術(shù)支持。
5.2 評(píng)估運(yùn)行質(zhì)量,做好設(shè)備周期維護(hù)
通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及故障情況統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)設(shè)備目前各關(guān)鍵部件的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,合理的提報(bào)相關(guān)備品備件計(jì)劃。對(duì)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估,增加設(shè)備重大故障處理資金預(yù)算項(xiàng)目,為設(shè)備在發(fā)生重大故障無(wú)法自主維修提供保障。在對(duì)設(shè)備維護(hù)中,要注重周期性,并將可能發(fā)生的故障消滅在萌芽當(dāng)中,保證設(shè)備良好的工作狀態(tài)。
5.3 管理維修人員,做好維護(hù)保障
維修人員是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行者,是保證設(shè)備正常使用的基礎(chǔ)保障力量。因此,一定要管理好維修人員。一方面,在培訓(xùn)中注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng);另一方面,要用完善的制度約束和引導(dǎo)員工,督促其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高職業(yè)素養(yǎng),為做好設(shè)備維護(hù)工作提供保障力量。
5.4 按照說(shuō)明書的方法,自主委外結(jié)合管理
此外,設(shè)備的維修管理要按照設(shè)備維護(hù)說(shuō)明書進(jìn)行,跟據(jù)設(shè)備的使用年限,在設(shè)備機(jī)械磨耗超限、強(qiáng)度不足及不易拆卸的部件,對(duì)設(shè)備難度較大的中修、大修實(shí)行招標(biāo)由外單位完成維修工作,采取自主維修與委外維修相結(jié)合的設(shè)備維修管理模式。
綜上所述,為做好鄭州地鐵1號(hào)線車輛段工藝設(shè)備的精細(xì)化維修管理,筆者立足設(shè)備運(yùn)行實(shí)際狀況,結(jié)合國(guó)內(nèi)其他成熟地鐵設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出自主與委外相結(jié)合的維修管理模式,希望對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)工藝設(shè)備維修、保養(yǎng)工作的順利開展提供可行性參考。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.001