田恬

摘 要 財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)會計的主要組成部分，做好兩者間的融合，有助于降低企業(yè)成本，為企業(yè)作出正確的投資決策提供主要依據(jù)。本文對財務(wù)會計與管理會計的職能進(jìn)行分析，提出兩者融合的相關(guān)策略，以供參考。

關(guān)鍵詞 財務(wù)會計 管理會計 融合途徑

新形勢下，企業(yè)間的競爭程度不斷加劇，為在市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢，加強(qiáng)會計工作管理受到越來越多企業(yè)的重視。財務(wù)會計與管理會計的融合成為會計工作未來發(fā)展的主要趨勢，因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點及會計工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)兩者間的融合探索，尋找適合自身發(fā)展的途徑，為提高自身經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

財務(wù)會計是一種重要的經(jīng)濟(jì)管理工具，主要職能是計量、核算、監(jiān)督企業(yè)中已完成或交易的資金，并借助報表為相關(guān)人員提供企業(yè)盈利能力、財務(wù)狀況等財務(wù)信息。而管理會計側(cè)重管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，借助專門的工具或方法，加工、整理財務(wù)會計提供的財務(wù)資料，為管理人員更好地控制及規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動提供參考。由此可見，財務(wù)會計的主要作用體現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生財務(wù)信息的總結(jié)上，而管理會計則體現(xiàn)在財務(wù)信息的分析、預(yù)測上，兩者職能有所區(qū)別，但也存在著千絲萬縷的聯(lián)系。

（二）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系，表現(xiàn)在會計對象、終極目標(biāo)、信息資源等方面。首先，兩者具有一致的會計對象。財務(wù)會計與管理會計均屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的一部分，只是兩者的側(cè)重點不同，但其均服務(wù)于企業(yè)。其次，財務(wù)會計與管理會計無論具體的工作存在多大差別，但均以降低企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，具有一致的目標(biāo)。最后，財務(wù)會計與管理會計信息的來源均是以企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ)，只不過在信息的處理、篩選與運(yùn)用上有所差別，但兩者的信息資源具有同源性。

總之，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的日益頻繁，財務(wù)會計與管理會計間的聯(lián)系越來越密切，為提高兩者的工作效率，促進(jìn)其融合，對于企業(yè)的發(fā)展越來越迫切。

二、財務(wù)會計與管理會計融合策略

為實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的良好融合，企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計各自的職責(zé)以及內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，努力尋找財務(wù)會計與管理會計融合的有效策略。

（一）提高對融合的認(rèn)識

企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計融合的重要性，將兩者的融合貫穿到經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié)中。尤其應(yīng)采取以下措施：首先，做好財務(wù)會計與管理會計融合宣傳。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)積極把握當(dāng)前企業(yè)會計未來發(fā)展的趨勢，加強(qiáng)財務(wù)會計和管理會計融合理論知識學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮帶頭作用。同時，成立專門的財務(wù)會計與管理會計融合研究小組，做好對財務(wù)會計及管理會計的融合宣傳，使財務(wù)人員充分認(rèn)識到兩者融合的必要性。其次，注重財務(wù)會計與管理會計的融合演練。財務(wù)會計與管理會計融合時應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動開展?fàn)顩r，加強(qiáng)兩者融合演練，不斷提高財務(wù)會計與管理會計的默契。最后，全面部署財務(wù)會計與管理會計融合工作。企業(yè)應(yīng)做好財務(wù)會計與管理會計融合的部署工作，制定詳細(xì)的融合推進(jìn)目標(biāo)及工作計劃，為財務(wù)會計與管理會計融合工作的穩(wěn)步推進(jìn)做好鋪墊。

（二）積極完善會計制度

財務(wù)會計與管理會計融合的實現(xiàn)需要會計制度的支撐，為此，企業(yè)應(yīng)積極完善會計制度，為兩者的融合創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。首先，深入分析現(xiàn)有會計制度存在的不足。制度是財務(wù)會計與管理會計工作實施的準(zhǔn)則，制度存在缺陷不僅不利于會計工作的順利開展，而且使企業(yè)財務(wù)資金面臨較大的風(fēng)險。因此，財務(wù)會計與管理會計融合時應(yīng)從會計制度入手，認(rèn)真分析會計制度存在的不足，尤其在當(dāng)前新形勢下，摒棄一些不合理的約束，進(jìn)一步細(xì)化會計制度，為促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合奠定基礎(chǔ)。其次，注重財務(wù)會計與管理會計融合的考慮。完善會計制度時，企業(yè)管理者應(yīng)將財務(wù)會計與管理會計的融合當(dāng)作重要內(nèi)容加以考慮，增加促進(jìn)兩者融合的制度條款。最后，明確財務(wù)會計與管理會計融合的契合點。如上文所述，財務(wù)會計與管理會計職能有所區(qū)別，兩者的融合并非將兩者的工作混為一談，而應(yīng)找到兩者融合的契合點，在不影響兩者工作的同時，促進(jìn)兩者工作的無縫對接，縮短兩者財務(wù)信息對接的時間，給管理者提供更為全面、詳細(xì)的財務(wù)信息，為重大經(jīng)濟(jì)決策的制定提供保障。

（三）提高從業(yè)人員素養(yǎng)

財務(wù)會計與管理會計在日常需處理很多財務(wù)信息，如今對財務(wù)會計與管理會計工作提出了更高的要求，為順利實現(xiàn)兩者融合的預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)注重提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)。首先，提高財務(wù)會計與管理會計的專業(yè)技能。財務(wù)人員素養(yǎng)的高低往往對兩者融合工作的實現(xiàn)產(chǎn)生直接影響，因此，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)人員素養(yǎng)的重要性。一方面，為財務(wù)人員普及國家最新規(guī)范，做好財務(wù)人員思想教育工作，不斷提升其職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德，自覺遵守法律法規(guī)及企業(yè)會計制。另一方面，定期開展專業(yè)培訓(xùn)工作。企業(yè)應(yīng)邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威學(xué)者、專家，為財務(wù)人員講解財務(wù)管理的新理念、新方法，不斷提高財務(wù)專業(yè)技能，著重講解財務(wù)會計與管理會計融合應(yīng)注意的事項，為財務(wù)會計與管理會計的融合提供指導(dǎo)。其次，鼓勵財務(wù)會計與管理會計學(xué)習(xí)先進(jìn)知識。企業(yè)應(yīng)鼓勵財務(wù)會計與管理會計利用互聯(lián)網(wǎng)等工具學(xué)習(xí)兩者融合的相關(guān)知識，加深對兩者融合的理解與體會。最后，把握財務(wù)會計與管理會計融合的重點。企業(yè)應(yīng)定期召開財務(wù)會計與管理會計融合工作座談會，總結(jié)兩者融合取得的成果與不足，明確下一步的工作重點，使財務(wù)會計與管理會計心中有數(shù)，提高兩者融合的工作效率。

（四）促進(jìn)信息技術(shù)運(yùn)用

當(dāng)前，無論是財務(wù)會計還是管理會計的很多工作，對信息技術(shù)的依賴程度非常之大，因此，促進(jìn)兩者融合時應(yīng)注重信息技術(shù)的良好運(yùn)用。一方面，明確兩者信息技術(shù)運(yùn)用的區(qū)別。企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)會計與管理會計運(yùn)用信息技術(shù)的相同點與不同點，尤其從相同點入手認(rèn)真分析會計工作的業(yè)務(wù)特點，在信息技術(shù)的應(yīng)用上促進(jìn)兩者的融合。另一方面，構(gòu)建統(tǒng)一的財務(wù)管理信息平臺。企業(yè)應(yīng)結(jié)合會計工作未來的發(fā)展規(guī)劃，注重財務(wù)會計與管理會計統(tǒng)一財務(wù)管理信息平臺的構(gòu)建，為兩者融合提供硬件支撐。另外，運(yùn)用先進(jìn)的財務(wù)管理軟件。當(dāng)前，財務(wù)會計與管理會計工作會應(yīng)用到專門的財務(wù)信息處理軟件，因此，企業(yè)應(yīng)增加投入，開發(fā)或購買多功能財務(wù)管理軟件，在提高財務(wù)人員工作效率的同時，促進(jìn)財務(wù)會計及管理會計工作的良好融合。

三、結(jié)語

新形勢下，財務(wù)會計與管理會計盡管在工作職責(zé)上有所區(qū)別，但其目標(biāo)仍是降低企業(yè)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，而兩者相融合能更好地實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)積極探索兩者融合的途徑，使財務(wù)會計與管理會計更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

（作者單位為重慶工商大學(xué)會計學(xué)院2014級會計三班）

參考文獻(xiàn)

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