林佳+李京殊

【摘 要】 變電巡視是發(fā)現(xiàn)變電設備異常的重要途徑。但變電設備點多面廣，達成巡視工作的穩(wěn)定有效具有一定難度。文章首先對變電巡視工作進行一個概述，接著分析影響巡視有效性的具體因素，最后從原則層面、技術層面、培訓層面等就如何提升變電巡視有效性進行深入探討。文章的研究層次清晰、內容詳實，可作為變電運行工作的參照。

【關鍵詞】 變電巡視 紅外測溫 技術層面

變電設備承擔著電力中轉和分配的重任，其運行穩(wěn)定對保證供電可靠性意義重大。在變電運行中，變電巡視是一項極為重要的運維工作，它的核心任務就是及早發(fā)現(xiàn)設備異常，為調度安排和缺陷消除爭取時間[1]。但由于變電設備點多面廣，若缺乏科學的巡視措施，將很難實現(xiàn)巡視的有效性。

1 變電巡視綜述

變電巡視就是通過各種手段獲取變電設備的運行狀態(tài)并進行“是否正?！钡呐袛唷ｋS著技術的進步，在一些高電壓等級變電站，開始實施機器人巡視；在一些智能變電站，開始推廣基于物聯(lián)網(wǎng)和三維可視化的自動巡視系統(tǒng)。但就總體而言，變電巡視的主體仍然是人工方式，即運維人員按照一定路線逐個檢查各變電設施并作出記錄。

根據(jù)長期的經(jīng)驗積累，人工巡視所依賴的手段主要是看、聽、嗅、摸、儀[2]。前面四項指利用運維人員的感官和知識來判斷設備的運行狀態(tài)，最后一項則借助一定儀器來輔助決策。

2 影響巡視有效性的因素分析

變電設備類型多、占地面積廣，要實現(xiàn)持續(xù)的巡視有效性是有一定難度的。筆者結合多年工作經(jīng)驗，總結出如下影響巡視有效性的因素：

（1）人的因素。前已述及，當前的變電巡視的主體是人工巡視，而人工巡視中最不可忽略的是人員的經(jīng)驗。設備運行狀態(tài)的贈別往往帶有一定模糊性和不確定性，這樣，對于相同的現(xiàn)象，經(jīng)驗豐富的人員往往能夠感知出更多的有效信息，而新近員工則可能會分不清主次。另外，巡視工作重充滿單調性，如果運維人員思想上不重視、態(tài)度上消極，則往往演變成“走馬觀花”，使巡視行為僅僅保留一個形式。

（2）法的因素。在無人值守變電站全面普及的當下，變電運維人員得到很大程度的精簡。這樣，巡視周期的設置、巡視路線的設計和巡視策略的制定等一方面要需考慮變電設備的綜合可靠程度，另一方面還需兼顧現(xiàn)有的人力可派性。因此，對于人工巡視來講，各供電單位一定要注重在以上方面進行合理的規(guī)章制定，切不可照搬照抄。

（3）技的因素。隨著制造技術的發(fā)展和節(jié)約資源的要求提升，變電設備不斷趨向集成化和緊湊化[3]。在這種情況下，必須要借助先進的技術手段作為人體感官的延伸，否則既不精確也不安全。

3 提升變電巡視有效性的措施研究

3.1 原則確立

在對影響變電巡視有效性的因素進行條分縷析后，就可以著手制定改進措施。首先是確立原則：①變電站是一個系統(tǒng)，進行變電巡視務必要保證不留死角；但限于巡視人力的有限性，要注重不同區(qū)域的輕重之別。②獎罰分明。要對各種類型的缺陷（可按照發(fā)現(xiàn)難易程度和重要性進行劃分）制定完備的考核表，使變電巡視避免陷入“走過場”。③逐步增加技術手段、盡量弱化主觀感測，使巡視質量不因巡視人員的個體差異而發(fā)生變化。

3.2 技術層面的措施

變電設備與線路設備不同，它們雖然也是實體存在，但集成度高、構造復雜、種類繁多。許多二次設備、三次設備的面板顯示均為英文，且內部設多級菜單，對于新進員工或者年齡偏大的員工，要在較短時間內徹底熟悉是不太現(xiàn)實的。筆者認為：鑒于變電裝置的運行指示燈較為豐富，可在表征設備正常運行的指示燈旁粘貼有色點（如紅點），巡視時只需觀察有色點對應的指示燈是否亮起即可。這樣就不用對每個裝置的菜單事項進行強化記憶，且勢必大大加快巡視速度。

另外，閘刀類變電設備雖然簡單直觀，但安裝高度較高，很難通過裸眼判斷是否發(fā)熱（因示溫片可能存在安裝位置偏差或非發(fā)熱原因脫落），而紅外測溫是一個非常好的輔助手段。因此，在條件允許的情況下，應該盡量利用紅外測溫手段對一次設備進行巡視。

最后，鑒于變電巡視中耗時較多的是數(shù)據(jù)錄入、缺陷分析等，可引進基于二維碼的變電巡視系統(tǒng)。該系統(tǒng)雖然仍依賴人工對每個變電設備的遍歷，但可最大程度減少重復性工作，使缺陷分析更加科學。

3.3 培訓層面的措施

因招投標關系，同一供電公司下屬的各變電站的設備往往來自不同廠家，因此，當新設備投產(chǎn)前，首先要及時進行針對性培訓。方式可采取理論考試與現(xiàn)場操作相結合，考試成績與績效掛鉤。

另外，變電運維工區(qū)應編制分站所的培訓教材，方式可采用電子PPT、三維可視化模擬系統(tǒng)等。定期對所有運維人員進行培訓，還可采取技術比武的方式來深化學習效果。最后，宜采用“請進來、派出去”方式，以充分利用系統(tǒng)人力資源和廠方人力資源。

3.4 應用情況

文章的研究成果在某供電公司進行應用，結果如下：①應用有色點法后，變電站巡視速度提升40%；②普及紅外測溫后，發(fā)熱缺陷發(fā)展為故障的比率下降33%；③分站所編制培訓教材后，新進員工的熟悉時間縮短50%。

4 結語

變電巡視的有效性受多種因素制約，為提升巡視質量，應從技術、培訓、管理等層面進行綜合提升。文章提出的有色點法、紅外測溫法、分站所培訓教材編制等措施均具有良好的應用前景，宜加以推廣。

參考文獻：

[1]崔儀敏.變電設備巡視檢查[J].煤炭技術，2010，29（2）：53-55.

[2]王斌.變電設備巡視卡現(xiàn)場工作運用淺析[J].安徽職業(yè)技術學院學報，2011，10（2）：30-32.

[3]張麗紅.變電設備巡視質量的只要影響因素分析及對策[J].機電信息，2015，（27）：162-163.