唐亮

每天早上六點(diǎn)四十分，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部大樓的會(huì)議室里已經(jīng)亮起了燈。高管們?nèi)齼蓛杉膊蕉鴣?lái)，準(zhǔn)備七點(diǎn)鐘召開(kāi)的碰頭早會(huì)，這一傳統(tǒng)數(shù)十年來(lái)極少中斷過(guò)。

董事長(zhǎng)張士平已經(jīng)等候許久了。他是凌晨四點(diǎn)半起床的，圍繞廠區(qū)慢跑1萬(wàn)米，再游泳半小時(shí)，早餐總是少不了家里做的玉米窩窩。雖已是古稀老人，張士平的精神頭依然很足，身體健壯而有力，他一說(shuō)話，口音雖重卻氣場(chǎng)十足，下面安靜得只剩下筆尖劃過(guò)紙面的沙沙聲。

在當(dāng)今這個(gè)開(kāi)口就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，閉口就是“房地產(chǎn)、金融投資”的名利場(chǎng)里，魏橋集團(tuán)和張士平實(shí)屬“珍稀保護(hù)動(dòng)物”。兩家上市公司兩大主業(yè)，一個(gè)是魏橋紡織所在的紡織行業(yè)，一個(gè)是中國(guó)宏橋所在的有色金屬行業(yè)，在外界看來(lái)都屬于“老大難”的傳統(tǒng)紅海產(chǎn)業(yè)——宛若停擺在廢舊工廠中落滿灰塵的過(guò)時(shí)機(jī)器，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，虧損遍及全球。但是，在張士平的手中，兩個(gè)“老大難”產(chǎn)業(yè)都被玩得很“溜”，每年都能給魏橋集團(tuán)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

在《財(cái)富》雜志公布的2016年世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中，魏橋集團(tuán)以530.261億美元營(yíng)業(yè)收入排名第163位，在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中僅次于太平洋建設(shè)與華為。其中，利潤(rùn)高達(dá)11.209億美元。

討教魏橋馳騁紅海中的學(xué)問(wèn)，張士平的回答大道至簡(jiǎn)：做再大的企業(yè)與賣青菜都是異曲同工的—低買高賣，中間不浪費(fèi)。

他被稱為亞洲棉王、電力斗士、鋁電巨擘以及山東首富；與這些巨大名頭相比，他又只是出身山東鄒平小縣里的農(nóng)村，初中畢業(yè)，篤信最傳統(tǒng)的家族企業(yè)價(jià)值觀，屬于名副其實(shí)的山東“老農(nóng)民”；用著200元的功能手機(jī)，在黃河邊的小鎮(zhèn)里號(hào)令著全球兩大最具影響力的實(shí)業(yè)。業(yè)界這些年又送給張士平一個(gè)分量很重的稱號(hào)：紅海之王。

不過(guò)在這位七旬老者看來(lái)，所有稱謂都趕不上1985年獲得的那一個(gè)，也是第一個(gè)：全國(guó)勞動(dòng)模范。那是政府對(duì)一名剛剛嶄露頭角的生意人的最高嘉獎(jiǎng)。