文_王 丹
依法治電促發(fā)展
文_王 丹
變電站員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》 何書乾/攝
“十二五”以來,省電力公司按照“全員守法﹑全面覆蓋﹑全程管控”的總體要求,積極建設(shè)法治企業(yè),實施依法治理﹑依法決策﹑依法運(yùn)營﹑依法監(jiān)督﹑依法維權(quán),將法治原則貫穿改革發(fā)展的全過程﹑全方位,將各方面工作納入法治化軌道,充分發(fā)揮法治建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的推動與保障作用,逐步向以法治思維引領(lǐng)﹑以法治方式運(yùn)作的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司邁進(jìn)。
依法從嚴(yán)治企是依法治國的必然要求,是公司安全健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,是公司強(qiáng)化管理的關(guān)鍵著力點(diǎn)。2015年年初,省公司黨組按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于全面建設(shè)法治企業(yè)的意見》精神,結(jié)合實際,以黨組一號文印發(fā)了《關(guān)于全面建設(shè)法治企業(yè)的實施意見》。
“《實施意見》將國家電網(wǎng)公司規(guī)定的12項主要任務(wù)分解為22項重點(diǎn)工作和3項保障措施,在‘三全五依’的基礎(chǔ)上擴(kuò)展為‘三全五依六規(guī)范’?!笔」窘?jīng)濟(jì)法律部法律事務(wù)處處長武銳介紹道。自此,公司系統(tǒng)在勞動用工管理﹑財務(wù)資產(chǎn)管理﹑招標(biāo)采購管理﹑安全生產(chǎn)管理﹑規(guī)劃建設(shè)管理﹑供電服務(wù)管理六個方面有了明確規(guī)范。
為改變以往我省供用電“無法可依”的局面,省公司注重立法配合,促成《河南省供用電條例》頒布及《河南省供用電條例(釋義)》出版,配合政府停電程序得以規(guī)范,電網(wǎng)規(guī)劃效力得以明確,線下違章建房得到有效治理。在《河南省輻射污染防治條例》等規(guī)范性文件制定中,及時組織相關(guān)部門認(rèn)真分析研究,積極向立法機(jī)關(guān)建言獻(xiàn)策﹑反映公司訴求,維護(hù)自身合法權(quán)益,實現(xiàn)依法維權(quán)。
此外,省公司將通用制度納入公司黨組中心組層面集體學(xué)習(xí),分專業(yè)按月度宣講,222項年度專項培訓(xùn)涵蓋各專業(yè)通用制度,共計培訓(xùn)4萬余人次;清理公司系統(tǒng)自有制度218項,清理省公司層面自有制度207項;對通用制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽樣檢查﹑評估,深化依法治理。
“這本手冊既是‘法律顧問’,又是‘護(hù)身符’。隨身帶著它查‘竊電’,既能打擊‘竊電’分子,又能教育用電客戶,真是太實用了!”焦作供電公司營業(yè)及電費(fèi)專業(yè)中心解放供電所副所長陳明說的“手冊”,就是該公司出版的《供電企業(yè)員工法律實用手冊》。
近幾年,省公司結(jié)合國家法律法規(guī),編制了《員工普法手冊》《員工普法350問》《依法治企手冊》等宣傳教材,并在《河南電力報》開辟普法專欄刊登。2015年,省公司堅持“每班有法﹑逢培必講”,在200余期培訓(xùn)班上開設(shè)法律知識課,大力宣傳法治思想。
安陽供電公司利用電子公告堅持“每周講一法”,洛陽供電公司通過手機(jī)短信發(fā)送最新法律提示,鄭州供電公司開展“法律進(jìn)農(nóng)村﹑進(jìn)廠礦”專項法制宣傳,平頂山﹑三門峽供電公司舉辦“12·4”憲法日廣場宣傳活動,濮陽供電公司開展模擬法庭活動,駐馬店供電公司開展廉政法律教育活動,省電力公司電力科學(xué)研究院開展有獎法律知識問答……各單位結(jié)合實際,不斷增強(qiáng)普法宣傳的實效性。
為檢驗普法成果,2015年3月,省公司采取全員普考與調(diào)考相結(jié)合的方式,開展了全員學(xué)法守規(guī)知識調(diào)考,試題內(nèi)容涵蓋依法治國﹑法律常識﹑電力供應(yīng)﹑招標(biāo)采購﹑民事行為﹑侵權(quán)責(zé)任﹑勞動關(guān)系﹑合同締結(jié)﹑公司治理﹑刑事處罰﹑公司通用制度等各個方面,員工答題參與率達(dá)80%。
“省公司已經(jīng)連續(xù)3年開展普法聯(lián)賽﹑法律知識競賽﹑合同管理專業(yè)知識調(diào)考﹑全員學(xué)法守規(guī)知識調(diào)考等?!蔽滗J告訴筆者。通過近年來的普法宣傳,公司系統(tǒng)員工法律素質(zhì)持續(xù)提升,“依法管理﹑依法經(jīng)營﹑依法辦事”的理念逐步深入人心,法律思維初步建立。
隨著公司系統(tǒng)決策制度的逐步完善,民主化決策機(jī)制變得越來越系統(tǒng)科學(xué)。2015年,公司本部共召開決策會議50次,研究“三重一大”決策事項172項,決策次數(shù)﹑決策事項數(shù)量比往年明顯增多,涉法論證范圍比往年明顯擴(kuò)大,依法決策機(jī)制逐步健全。
“參與總經(jīng)理辦公會,讓涉法論證變得現(xiàn)場化﹑常態(tài)化?!闭f起安陽供電公司推行的首席法律顧問參與總經(jīng)理辦公會制度,該公司首席法律顧問郭林華深有感觸。如今,公司各單位各部門在人力資源管理﹑財務(wù)管理﹑招標(biāo)采購﹑安全生產(chǎn)﹑電網(wǎng)建設(shè)﹑供電服務(wù)等各項專業(yè)管理中,不斷強(qiáng)化法治理念,依法運(yùn)營﹑規(guī)范管控逐步深入。
近年來,公司陸續(xù)接受了國家審計署“西電東送”工程審計﹑領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任審計﹑中央巡視組巡視﹑國家電網(wǎng)依法治企綜合檢查﹑農(nóng)網(wǎng)改造升級工程審計,自行開展了2014年公司采購管理﹑107家縣公司專項審計,以及對突出的廉政風(fēng)險﹑管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項治理,深化依法監(jiān)督,推動依法治企﹑依章管理。
“對于審計問題整改和依法治企自查自糾工作,均采取以專業(yè)部門為主導(dǎo),充分引導(dǎo)專業(yè)部門實施依法治企工作的主動性與常態(tài)化,審計對專業(yè)監(jiān)督的再監(jiān)督倒逼專業(yè)管理完善?!笔」緦徲嫴控?fù)責(zé)人說,“2015年年末,省公司啟動了跟蹤審計,成為在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中首家實現(xiàn)集中采購業(yè)務(wù)從‘事后監(jiān)督’向‘事前﹑事中監(jiān)督’轉(zhuǎn)變的網(wǎng)省公司。”
“2016年,公司法治建設(shè)工作將以通用制度宣傳貫徹執(zhí)行為抓手,按照《法治企業(yè)行為指引》,深化‘五位一體’應(yīng)用,推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)?!笔」窘?jīng)濟(jì)法律部負(fù)責(zé)人說。