類(lèi)維波 高坤(青島城建集團(tuán)有限公司,山東青島 266000)
市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施研究
類(lèi)維波 高坤
(青島城建集團(tuán)有限公司,山東青島 266000)
當(dāng)今時(shí)代生活節(jié)奏的加快,造成許多人價(jià)值觀發(fā)生了扭曲,進(jìn)而出現(xiàn)令人不可思議的怪象:被風(fēng)刮掉的陽(yáng)臺(tái)、空手抓破墻、剁餃子餡剁掉陽(yáng)臺(tái)和拆遷中的“堅(jiān)挺樓”等等。這些現(xiàn)象的會(huì)出現(xiàn)有很大部分是由于施工使用劣質(zhì)建筑材料偷工省料以及市政府監(jiān)管工作不到位造成的。本次論文將分析市政府施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題并提出解決措施。
市政府 質(zhì)量管理 解決措施
要想讓百姓住的安心行的放心,施工團(tuán)隊(duì)必須在建設(shè)過(guò)程中使用過(guò)硬的建筑材料并且在建設(shè)過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,同時(shí)市政府的施工管理工作必須做到位,改善民生生活質(zhì)量。
1.1招標(biāo)流程及其規(guī)范不過(guò)關(guān)
現(xiàn)在市政工程的施工大多是由市政部門(mén)組織的工程招標(biāo),在多個(gè)招標(biāo)公司中選取一個(gè)所報(bào)價(jià)格合適、施工工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、施工效率高的公司經(jīng)行施工。然而在就是在這樣的招標(biāo)方式下,招標(biāo)就成了某些有權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)人或者是組織人的“撈錢(qián)”方法,不僅暗地里撈,有時(shí)甚至是明目張膽的撈。在招標(biāo)中廣泛招標(biāo)只是一個(gè)形式,其實(shí)取得施工權(quán)的公司是已經(jīng)早就定好了的,而這些公司就是那些給某些領(lǐng)導(dǎo)送了禮的,或者關(guān)系戶(hù),招標(biāo)只是一個(gè)給“上邊”的交代,做做樣子而已的,其實(shí)早已內(nèi)定。而那些取得招標(biāo)資格的公司或許就是一個(gè)沒(méi)有任何資歷的,完全沒(méi)有能力的空殼公司。所以招標(biāo)流程及其規(guī)范的不過(guò)關(guān)致使這些空殼公司有了可乘之機(jī),這是施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)的最初根本原因所在。
1.2建筑公司建筑過(guò)程中施工不符合規(guī)定
在市政工程施工中,雖然組織施工方是建筑公司,然而最一線的施工工人可能是公司自己的施工隊(duì),也可能是建筑公司臨時(shí)招的農(nóng)民工組織起來(lái)的施工工程隊(duì),而這些施工工人普遍的工程建設(shè)素質(zhì)并不高,沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)施工方面的簡(jiǎn)單基礎(chǔ)知識(shí),或者是建筑公司為了節(jié)省開(kāi)銷(xiāo),省略了對(duì)他們的簡(jiǎn)單基礎(chǔ)培訓(xùn),致使在施工中對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)存在不足,例如:在施工中,鋼筋的使用規(guī)范、水泥的使用規(guī)范、石子的使用規(guī)范等等。在施工中不規(guī)范的使用建筑材料就是造成工程質(zhì)量差的一個(gè)直接原因。例如:鋼筋使用直徑不到位,致使墻體強(qiáng)度不夠,達(dá)不到規(guī)定的抗震級(jí)別,在地震中一晃就到;水泥的中沙子和石子的比例不到位,致使墻體結(jié)合強(qiáng)度不夠,造成開(kāi)裂等等,不規(guī)范的使用建筑標(biāo)準(zhǔn)是市政工程建設(shè)施工質(zhì)量不足的一大原因。
1.3工程完工檢查驗(yàn)收過(guò)程馬馬虎虎走形式
在建筑公司完成市政的建設(shè)任務(wù)后,都會(huì)有專(zhuān)門(mén)市政人員進(jìn)行工程驗(yàn)收,只有成功的驗(yàn)收,建筑公司的建筑產(chǎn)品才能正式投入使用,建設(shè)尾款等才能結(jié)清。檢查工程質(zhì)量,而問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)在驗(yàn)收當(dāng)中,那些所謂的工程質(zhì)量驗(yàn)收人員,并沒(méi)有真正深入施工工地進(jìn)行客觀的技術(shù)驗(yàn)收,而是和建筑公司的老板走進(jìn)了高檔娛樂(lè)場(chǎng)所,喝醉在了酒桌上,甚至更甚,一頓好酒好菜,一頓稱(chēng)兄寒暄,驗(yàn)收簽字立馬簽上。驗(yàn)收過(guò)程形同兒戲。一個(gè)工程的驗(yàn)收是這個(gè)工程真正走出來(lái),面向社會(huì)、面向大眾的最后一步,而在市政工程驗(yàn)收中,驗(yàn)收人員工作馬馬虎虎,工作走形式是市政工程質(zhì)量難以提高的一大毒瘤。
2.1在招標(biāo)中實(shí)施多人專(zhuān)辦,完善舉報(bào)朱制度
招標(biāo)是市政工程建設(shè)的第一步,一個(gè)嚴(yán)格、規(guī)范、沒(méi)有貓膩的招標(biāo)過(guò)程,是很好的完成市政工程建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵所在,是提高市政工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,為了能夠很好的實(shí)現(xiàn)真正的招標(biāo),在招標(biāo)中實(shí)施多人管理多人參議制度,將招標(biāo)權(quán)利分散,堅(jiān)決杜絕,獨(dú)攬大權(quán),以權(quán)謀私的現(xiàn)象丑惡出現(xiàn),從根本上解除公司素質(zhì)的問(wèn)題,也可以在招標(biāo)中建立賄賂,受賄舉報(bào)制度,做到大眾檢舉、大眾監(jiān)督、大眾參與,進(jìn)一步剔除不良公司的成分,為市政工程建設(shè)的前期打下一個(gè)良好的基礎(chǔ);為提高市政工程建設(shè)施工質(zhì)量的提高邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
2.2嚴(yán)格審查施工方的施工能力
在準(zhǔn)備施工階段和施工階段前期,嚴(yán)格審查施工方的施工能力,設(shè)置考察期,監(jiān)督期,在考察期中不定時(shí)的抽查施工方的施工水平,技術(shù)檢測(cè)施工方的已完成段,并給出一個(gè)綜合的測(cè)評(píng)成績(jī),以評(píng)價(jià)施工方是否有能力繼續(xù)施工,如果測(cè)評(píng)結(jié)果未達(dá)到預(yù)想的結(jié)果或標(biāo)準(zhǔn),則要求其改正,并重新施工未合格工段,并進(jìn)入持續(xù)監(jiān)督期,并最后給出結(jié)果,如果建筑公司在持續(xù)考察期所得考察結(jié)果,也未合格,則考慮更換建筑公司,重新施工。
2.3在施工中設(shè)立施工進(jìn)度及施工質(zhì)量檢查小組
在建筑施工中的質(zhì)量監(jiān)督是必不可少的,在建筑施工中,除了建筑公司自己的建筑施工質(zhì)量監(jiān)督人員,市政中也應(yīng)該建立施工進(jìn)度及施工質(zhì)量檢查小組,不定時(shí)的檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。保證施工的規(guī)范化,工程質(zhì)量的合格。
2.4在工程驗(yàn)收中實(shí)施分配到個(gè)人制度
在市政工程驗(yàn)收中,為了進(jìn)一步提高驗(yàn)收效率,達(dá)到驗(yàn)收的無(wú)死角,將驗(yàn)收工作分配到個(gè)人,同時(shí)的分配驗(yàn)收工程項(xiàng)目,并實(shí)施驗(yàn)收結(jié)果追查制度,把驗(yàn)收任務(wù)分配給到個(gè)人,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),提高驗(yàn)收人員責(zé)任心,進(jìn)而提高市政工程的工程質(zhì)量。
2.5建立優(yōu)質(zhì)公司招標(biāo)優(yōu)先制度在市政工程完成后,根據(jù)建筑公司的工程質(zhì)量,評(píng)價(jià)該建筑公司的優(yōu)先等級(jí),在下次市政建設(shè)招標(biāo)中,同樣的招標(biāo)條件優(yōu)先考慮獲得優(yōu)先等級(jí)的建筑公司。在建筑市場(chǎng)上形成一種好的建筑公司會(huì)得到扶持的現(xiàn)象,并且進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)秀建筑公司的市場(chǎng)規(guī)模,促進(jìn)中小型建筑公司建立踏踏實(shí)實(shí)做好工程的公司風(fēng)氣。提高市場(chǎng),提高市政建設(shè)的工程質(zhì)量。
市政工程是改善民生,提高生人民生活水平的惠民工程,是建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的主力軍,提市政工程施工質(zhì)量,就是提高人民的生活水平,就是加快社會(huì)的現(xiàn)代化步伐。為了提高市政工程施工質(zhì)量,以上是一些淺薄的構(gòu)想和實(shí)施方法,真正的要提高市政工程的施工質(zhì)量還有很長(zhǎng)一段路要走,不論從思想認(rèn)識(shí)上還是從技術(shù)準(zhǔn)備上。認(rèn)認(rèn)真真惠民生,踏踏實(shí)實(shí)做工程是市政工作者和建筑工作者應(yīng)該有的心態(tài)。
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類(lèi)維波(1980—),男,工程師,研究方向:項(xiàng)目管理;高坤(1983—),男,職稱(chēng):工程師,研究方向:項(xiàng)目管理。