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        淺析環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理

        2016-11-30 10:32:31肖文峰
        中國科技縱橫 2016年17期
        關(guān)鍵詞:管理工作作業(yè)生產(chǎn)

        肖文峰

        (天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司,天津 300450)

        淺析環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理

        肖文峰

        (天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司,天津 300450)

        隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,人們對于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來越高。但是由于種種方面的原因,使得我國相關(guān)人員在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時候,存在著一系列的安全問題,針對這些問題,需要采取有效的措施來提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。本文主要對如何更好地進(jìn)行環(huán)衛(wèi)安全管理工作進(jìn)行了探討。

        環(huán)衛(wèi)作業(yè) 安全生產(chǎn) 安全管理

        隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時候,其相應(yīng)的作業(yè)水平和作業(yè)手段都得到了非常大的提高。但是我國環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)方面的安全管理問題頻發(fā),一些環(huán)衛(wèi)工作由于操作不當(dāng)或者是安全防范意識不夠而出現(xiàn)重傷,甚至是付出生命的代價,這給環(huán)衛(wèi)行業(yè)帶來了非常大的打擊。針對于這方面的問題,相關(guān)管理人員需要引起足夠的重視,并采取有效的措施來做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全管理工作。

        1 環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患

        (1)在日常保潔作業(yè)時,作業(yè)人員一味追求快速,不按環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),盲目蠻干,特別是在汽車行車道等危險路段保潔作業(yè)時,對路況缺少正確觀察且作業(yè)時又沒有擺放安全警示標(biāo)志,而個別汽車駕駛員在行車時速度較快,警覺性又不高,麻痹大意,導(dǎo)致多起道路保潔工人在主干道保潔作業(yè)時被汽車撞飛,喪生于車輪底下。

        (2)作業(yè)時作業(yè)人員為圖快速完工,車輛超高、超載,行駛時不遵守交通規(guī)則,超速、闖紅燈、逆向行駛,極易給作業(yè)人員及他人帶來傷害和損失,特別是雨雪天氣時,個別垃圾收集人員漠視安全生產(chǎn)操作規(guī)范,對安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)粗心大意,經(jīng)常與其它車輛或路人發(fā)生磕碰,有的因車輛載運(yùn)垃圾嚴(yán)重超重,車輛重心偏移導(dǎo)致翻車,造成駕駛員受傷甚至死亡。

        (3)在日常作業(yè)時,企業(yè)對設(shè)施、設(shè)備重使用,輕維護(hù),不能定期進(jìn)行保養(yǎng),甚至個別作業(yè)單位為節(jié)省成本,抱著“不壞不修”、“以修代?!钡南敕?,導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備安全性能降低,極易發(fā)生安全事故[1]。

        (4)在清理有毒、有害物料時,作業(yè)人員缺乏專業(yè)知識,不按要求穿戴防護(hù)用品,弱化了抗拒外部各類威脅的能力。

        2 環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在安全問題的原因分析

        2.1安全管理人員管理意識淡薄

        不可否認(rèn)在對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全管理的時候存在著很大的難度,往往會導(dǎo)致安全管理的過程中出現(xiàn)一些小的問題。但是由土環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)所引起的較大的安全事故,往往是由于進(jìn)行安全管理的人員相應(yīng)的管理意識淡薄所導(dǎo)致的。出現(xiàn)這個問題,一方面是由于進(jìn)行環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)安全管理的人員缺乏一定的管理理念,所以在進(jìn)行管理工作的時候未能做好充足的準(zhǔn)備和合理的總結(jié),最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于進(jìn)行安全管理的人員,并未真正意識到做好施工安全管理的重要性,使得其在進(jìn)行管理的時候得過且過,未能嚴(yán)格地按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,這對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)來說具有重大影響。

        2.2安全管理機(jī)制缺陷

        在對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全管理的時候,還存在和管理機(jī)制不健全的問題。第一,很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)的安全管理人員專業(yè)能力不足,這樣在進(jìn)行安全管理的時候,往往會因?yàn)樽陨砟芰τ邢薅鴮?dǎo)致安全管理工作沒有做好的情況出現(xiàn)。第二,在環(huán)衛(wèi)企業(yè)中,對于某些具體的作業(yè),并沒有相應(yīng)的安全管理制度和管理規(guī)范,這樣導(dǎo)致進(jìn)行安全管理的人員往往無規(guī)可循,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2.3缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

        現(xiàn)階段,很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)在制定施工安全方案上制度不夠完善,并且沒有很強(qiáng)的緊急預(yù)案能力。同時很多工作人員對制度不夠重視,在制定方案的時候,沒有針對性,這樣在具體的工作中就很難有效運(yùn)行。此外,大部分環(huán)衛(wèi)企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時候,沒有配置專門的監(jiān)督管理人員,并且沒有做好管理和監(jiān)督工作,從而就很難做好安全管理工作,進(jìn)而造成很多安全事故的發(fā)生。

        3 做好環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)安全管理的方法

        3.1提高安全管理人員的管理意識

        為了環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠獲得長期的發(fā)展,就必須規(guī)范人才管理模式,從而為企業(yè)長期的發(fā)展提供保障。從環(huán)衛(wèi)企業(yè)的角度來說,考察員工專業(yè)知識和素養(yǎng)是加強(qiáng)員工安全管理的表現(xiàn),提高安全管理人員對自身素質(zhì)認(rèn)知,意識到其專業(yè)素質(zhì)對工作質(zhì)量的影響。所以環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn),并且增加相關(guān)員工與專家學(xué)者的交流,并把學(xué)習(xí)效果與績效聯(lián)系起來,為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備,并且對相關(guān)的安全管理人員的培訓(xùn)要定期開展,從而不斷增強(qiáng)他們的安全管理意識,最終讓他們將環(huán)衛(wèi)企業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合起來,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)企業(yè)更好的發(fā)展。

        3.2完善安全管理制度

        俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。想要將環(huán)衛(wèi)企業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理工作做得更好,需要有完善的安全管理制度作為基礎(chǔ)和前提[2]。針對上面所提到的一些缺陷,需要采取有效的措施進(jìn)行解決。首先,針對安全管理人員專業(yè)素質(zhì)有限的問題,需要環(huán)衛(wèi)企業(yè)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn),并且積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才,確保安全管理人才的專業(yè)性和高效性。其次,對于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中的一些項(xiàng)目,需要分列出相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例,這樣相關(guān)人員在進(jìn)行安全管理的時候,就能夠有規(guī)可循,使得整個安全管理工作做得井井有序。最后,需要將安全管理的管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,哪些管理人員負(fù)責(zé)對哪些施工項(xiàng)目的管理需要劃分清楚,這樣能夠加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任意識,最終有效的防止或減少安全事故的發(fā)生。

        3.3加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督和檢查工作

        對于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè),在進(jìn)行作業(yè)的過程中,應(yīng)該定期對作業(yè)現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查,這樣能夠?qū)φ麄€環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行更好的掌控,從而才能對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時也能保證安全設(shè)施和裝備工作狀態(tài)處于良好的狀態(tài),進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用[3]。

        4 結(jié)語

        總而言之,做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作意義重大。因此作為相關(guān)人員,需要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,時刻將安全作業(yè)的生產(chǎn)理念放在第一位,并定期的對環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行安全管理培訓(xùn),加大對相關(guān)環(huán)衛(wèi)人員的安全監(jiān)督和管理工作,在確保環(huán)衛(wèi)工作人員生命財產(chǎn)安全得到相應(yīng)保障的同時,以確保將環(huán)衛(wèi)作業(yè)做得更好。

        [1]崔博.城市專項(xiàng)規(guī)劃編制、管理與實(shí)施問題研究——以廈門市海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃為例[J].城市發(fā)展研究,2013(8):12-14+20.

        [2]馬國鋒,姜廣祥,費(fèi)春東.環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理的重要性分析[J].廣東科技,2014(3).

        [3]姚書凱.淺談園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理——以合肥高新區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃為例[J].安徽建筑,2015(6):42-43.

        肖文峰(1968—),男,漢族,河北涿州人,大學(xué)本科學(xué)歷,安全工程師,研究方向:環(huán)衛(wèi)安全管理。

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