徐順姬(貴州交通職業(yè)技術(shù)學院 貴州貴陽 550002)

?

體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)對接的長效機制分析①

徐順姬
(貴州交通職業(yè)技術(shù)學院 貴州貴陽 550002)

摘 要:所謂體育、旅游產(chǎn)業(yè)對接形式,就是借助產(chǎn)業(yè)價值鏈分析途徑,進行體育、旅游產(chǎn)業(yè)核心特征的精心校驗,使得兩者對接的物質(zhì)基礎(chǔ)順勢劃分出體驗需求、資源共享、關(guān)聯(lián)互補、產(chǎn)業(yè)鏈延展等結(jié)構(gòu)單元,至此構(gòu)建起集合關(guān)聯(lián)-創(chuàng)意、資源-品牌等特性的長效對接機制。隨后,利用企業(yè)完善性技術(shù)設施、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和競爭合作互動等渠道進行最新知識共享。筆者的核心任務,便是透過各類途徑激發(fā)政府針對體育與旅游產(chǎn)業(yè)機制之間的交流主動性,同時聯(lián)合市場空間拓展、品牌創(chuàng)新、項目開發(fā)等理念支持,構(gòu)筑健全化的政策對接保障體系,希望借此為今后我國體育與旅游兩類產(chǎn)業(yè)對接和可持續(xù)發(fā)展,提供較為堅實的支持輔助動力。

關(guān)鍵詞:體育 旅游 長效機制 對接分析

產(chǎn)業(yè)對接融合本身屬于一類動態(tài)化經(jīng)濟革新結(jié)果,主張針對一切新型業(yè)務形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)體制創(chuàng)新能效加以有機修整集結(jié),并且從中釋放出更高等級層次的增長點,希望在相應專業(yè)附加基礎(chǔ)上,為我國經(jīng)濟事業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人民生活質(zhì)量改善,奠定基礎(chǔ)。而體育、旅游產(chǎn)業(yè)之間的復合經(jīng)營機制,主張在一切國家政策落實基礎(chǔ)上,科學化指導不同類型行業(yè)改革實踐項目,為我國市場經(jīng)濟體制修繕提供廣泛的指導建議,至此令相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭融合速率大幅度提升。因此,國家必須逐漸加大此類事務的重視態(tài)度,力求透過不同途徑搭建適合體育、旅游產(chǎn)業(yè)同步可持續(xù)發(fā)展的長效監(jiān)督指導機制。

1 體育和旅游產(chǎn)業(yè)對接融合的現(xiàn)實意義研究

1.1 不斷地迎合市場經(jīng)濟體制的各項革新修繕訴求

市場需求是一切企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持要素,尤其經(jīng)過我國社會生活速率不斷地加快,基層大眾往往期待在可順利支配的時間范圍內(nèi),依照個人意愿進行一切富有活力的實踐項目參與,最終全面貫徹身心全方位娛樂的動機指標。而旅游消費人群大多數(shù)傾向于利用當下旅游心理感官效應進行價值目標貫徹實效評定,也就是說,旅游中的愉悅心情和難忘體驗才是重點。相比之下,體育旅游產(chǎn)品本身保留顯著的參與、刺激、專業(yè)挑戰(zhàn)性等,唯獨令旅游者在浩大規(guī)模賽事中進行忘我地吶喊助威，感知體育表演中獨特的文化,才能賦予他們更加強烈的心靈享受,令該類人群對體育、旅游兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,投入更多地支持動力。

1.2 更加有效地推動了體育、旅游等產(chǎn)業(yè)資源的共享融合進度

資源是全面迎合市場需求的關(guān)鍵性支持要素,包括體育、旅游產(chǎn)業(yè)和歸屬區(qū)域資源等,都可以被兩者更加科學有效地改良共享。

首先,產(chǎn)業(yè)資源方面。包括體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部一切有形資源,如,體育休閑俱樂部、運動項目基金、體育專屬用品生產(chǎn)機構(gòu)等,都可以變動轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品獨特的觀賞體驗項目;而當中的有形資源,包括著名景點、旅游機構(gòu)等,又可過渡成為大眾休閑健身娛樂項目的設計、組織、營銷管理主體,正是在諸多成熟化旅游產(chǎn)業(yè)資源和品牌影響的作用下,體育產(chǎn)業(yè)才會在不久迎來全新的發(fā)展機遇。再就是歷史文化、企業(yè)品牌等無形資源,同樣為體育、旅游兩大產(chǎn)業(yè)共享事務協(xié)調(diào),提供較強地支持服務能效。

其次,區(qū)域資源方面。事實上,不管是生態(tài)資源、技術(shù)設施、公共產(chǎn)業(yè)交流平臺、區(qū)域品牌等有形或是無形資源,都可以為體育、旅游兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)化改革發(fā)展,創(chuàng)設穩(wěn)固的適應平臺和品牌號召力。

2 新時代下我國主動進行體育、旅游產(chǎn)業(yè)改造融合的策略內(nèi)容解析

透過客觀層面觀察校驗,體育和旅游兩大產(chǎn)業(yè),不管是在市場需求、資源共享,或是關(guān)聯(lián)互補功效等方面都存在急迫地對接融合訴求,如今已經(jīng)被成功地被認證為世界潮流。實際上就是進行兩大產(chǎn)業(yè)核心資源、創(chuàng)新產(chǎn)品、市場監(jiān)管機制等有機銜接,并且從中衍生出滲透、充足和延伸等不同類型的融合模式。至于以上模式的內(nèi)涵機理和特征將主要以下幾個方面。

2.1 滲透對接模式

歸根結(jié)底,體育、旅游兩大產(chǎn)業(yè)交叉滲透保留著強烈的雙向特性,盡管說兩類產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵機理得到適當程度的豐富,但是融合深度始終不足,唯一解決路徑就是開創(chuàng)出全新樣式的業(yè)務管理體系。須知體育向旅游產(chǎn)業(yè)對接滲透,主流適應途徑便是進行產(chǎn)業(yè)資源創(chuàng)新式包裝和營銷控制。想要獲得此類成就,第一要務便是組織較大規(guī)模的體育競賽活動,使得不同旅游區(qū)域品牌得到重新修整規(guī)劃,同時在旅游旺季階段,設置專業(yè)化旅游項目開發(fā)部門,力求將體育賽事和旅游文化宣傳活動自由地交接,為不同游客提供多元化的旅游體驗、紀念品銷售等服務項目。如,上海舉辦的特奧會和網(wǎng)球大師賽等,都已經(jīng)開始將極為強勁的旅游服務功能彰顯完全。

2.2 重組融合模式

此類改革工程主要在聯(lián)系較為緊密的產(chǎn)業(yè)之間布置拓展,其主張憑借重組融合途徑開發(fā)出全新樣式的產(chǎn)品或是服務,順勢完成業(yè)務管理體系創(chuàng)新的任務指標。在此期間,體育和旅游產(chǎn)業(yè)完全可以通過會展、產(chǎn)業(yè)聚集園等平臺,進行會展、節(jié)慶等體育旅游服務項目供應。單純以會展體育旅游項目為例,其力求借助全新技術(shù)資源進行差異、特色化旅游服務設施改建,使得參與展覽活動不同類型產(chǎn)品都能保留深刻的體驗特性,尤其是在演繹類產(chǎn)品上要注重內(nèi)涵的展現(xiàn)結(jié)果。如,我國已經(jīng)設置開放的體育用品、體育旅游等博覽會,通常會透過內(nèi)部豐富的聲光電技術(shù)設施,令眾多游客在特定運動情境演繹中感覺身臨其境,令后續(xù)游客都開始聞名而來,內(nèi)部商品實際交際量自然也同步得到大幅度提升機遇。

2.3 延伸融合模式

其傾向于結(jié)合產(chǎn)業(yè)之間經(jīng)濟活動互補特性進行豐富樣式的產(chǎn)業(yè)鏈自然延展,確保體育、旅游產(chǎn)業(yè)邊界做到更好地交叉融合,至此向既有產(chǎn)業(yè)附加全新的服務功能和市場競爭實力,還能衍生出融合型的產(chǎn)業(yè)規(guī)范控制體系。事實上,體育產(chǎn)業(yè)本身延展?jié)撃苌詈?相信在體育文化創(chuàng)意、體育主題酒店餐飲、戶外運動裝備制作等生產(chǎn)基地、購物中心的協(xié)同作用下,勢必從中衍生出創(chuàng)新形態(tài)的業(yè)務管理模式。以上結(jié)果深刻驗證了,體育、旅游兩大產(chǎn)業(yè)之間的確保留緊密關(guān)聯(lián)特性,正是在彼此發(fā)展交流作用下,體育產(chǎn)業(yè)在今后才能更加科學細致地處理好向旅游產(chǎn)業(yè)的單項延伸改革事務。如,在富有特色的旅游商品研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和購物場所建設活動中,要透過不同途徑強化旅游活動中富有民族地域特色的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)營銷能效,令廣大旅客能夠從中體驗獨特的紀念、藝術(shù)、宣傳等特性。

歸結(jié)來講,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心生命力,在于革新商品特色和提升品味等級層次,就像是北京奧運會成功舉辦過后衍生的紀念品種類已經(jīng)超過6 000多個,整體上更賦予廣大親身經(jīng)歷奧運會人員無限的難忘回憶,使得奧運會經(jīng)營商同步從中獲得更加可觀的經(jīng)濟效益回報。

3 結(jié)語

綜上所述,體育、旅游兩大產(chǎn)業(yè)對接融合的長效管理機制,本身結(jié)構(gòu)復雜深入,需要規(guī)劃主體及時轉(zhuǎn)變過往條塊化發(fā)展觀念,及時樹立起產(chǎn)業(yè)協(xié)同對接發(fā)展方針,確保體育、旅游產(chǎn)業(yè)中的資源、產(chǎn)品、營銷管理模式得到更加人性化的統(tǒng)一改造應用。在此期間,政府主導地位顯得異常重要,其核心職責便是主動聯(lián)合以上兩大產(chǎn)業(yè)部門特性進行精確化監(jiān)督指導方案制定實施,使得日后市場中的一切服務行為變得愈加規(guī)范完善。再就是及時培養(yǎng)出合理數(shù)量的復合型人才,支持高等院校開辦體育旅游學歷教育課程,使得高校、企業(yè)、研究機構(gòu)彼此間的技能培訓認證得到有機聯(lián)合,為日后不同產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供強效的人才和智力支持。

參考文獻

[1]楊強.中國體育旅游研究20年:述評與展望[J].中國體育科技, 2011,17(5):166-172.

[2]孫慧乾.品牌賽事對城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)拓張的影響[J].上海體育學院學報,2011,20(1):119-121.

[3]盧相宇.大型體育事件游客消費經(jīng)濟影響實證研究——以第16屆廣州亞運會為例[J].體育科學,2011,26(9):78-94.

[4]張守信.基于“鉆石模型”的黑龍江省滑雪旅游產(chǎn)業(yè)競爭力研究[J].冰雪運動,2013,18(5):134-150.

作者簡介:①徐順姬(1983,9—),女,貴州省貴陽市人,本科,助教,主要研究方向:體育教育。

DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.06.131

中圖分類號:G807

文獻標識碼:A

文章編號:2095-2813(2016)02(c)-0131-02