王晶
(華北理工大學體育部 河北唐山 063009)
英格蘭足球發(fā)展研究述評①
王晶
(華北理工大學體育部 河北唐山 063009)
英格蘭足球發(fā)展研究具有較高的研究價值。運用文獻資料法、邏輯分析法等研究方法,對英格蘭足球發(fā)展研究進行了成果梳理與述評。研究結(jié)論認為:許多英格蘭職業(yè)足球俱樂部更傾向于其自由放任的發(fā)展狀態(tài),作為非營利性質(zhì)的職業(yè)足球俱樂部確立了自己的公司法人地位,舊式體育俱樂部選舉董事會并給予股東有限的權(quán)利,因此,英格蘭足球聯(lián)合會作為管理者,已經(jīng)讓渡一部分權(quán)利范圍控制俱樂部,這在英格蘭十分鮮見。1888年英格蘭職業(yè)足球聯(lián)賽的出現(xiàn),大大地降低了英格蘭足協(xié)的權(quán)威性,進而對英格蘭足球發(fā)展具有深遠的影響。
歐洲足球 英格蘭足球 聯(lián)賽體系
有學者的研究論文分析了2012年歐錦賽在英格蘭的公共話語,主要關(guān)注涉及公平比賽的問題。通過對媒體和半結(jié)構(gòu)化采訪的分析,論文反映了公眾話語改變了意大利公眾氛圍里的大型體育賽事,從經(jīng)濟崩潰和公共財政赤字中拯救了英格蘭。該論文分析了在哪種程度上改變了普遍的公眾話語,更多關(guān)注于規(guī)范、精英、透明度等方面問題。例如:采用哪種框架來描述這些問題?社會行動家對采用和發(fā)展這些框架有怎樣的不同?歐錦賽為社會變化做出了貢獻也反映了社會變化。然而,即使存在這些狀況,關(guān)于英國普遍糟糕的運動表現(xiàn)的名言警句看起來似乎并非不言自明的真理。英格蘭或英國的男女運動員(為英國而賽)在其他運動項目上并沒有完全失敗。先前的研究已闡明了更廣泛的經(jīng)濟命運與圍繞英格蘭國家隊命運的感情之間的聯(lián)系?!暗推谕怠钡恼Z境在當前時期盤旋在英格蘭隊上空,這也體現(xiàn)和傳遞出在媒體和政治精英中更加普遍的期望,考慮到經(jīng)濟增長和社會繁榮的現(xiàn)在和未來的政治經(jīng)濟前景。更廣泛的政治和文化經(jīng)濟內(nèi)的低預(yù)期的新現(xiàn)實主義,提供了理解在歐洲足球錦標賽之前和舉辦中低期望值的語言,滲透到媒體對英格蘭命運敘述中的更廣泛的語境。
也有研究分析了正值2012年歐洲足球錦標賽時的媒體對英格蘭足球隊的報道情況,認為“較低期望值”的主要話語怎樣支持代表英格蘭的媒體,考慮到針對多種原因,包括錦標賽前英格蘭經(jīng)理的辭職和替換,因為種族歧視引起的球隊與球隊之間的緊張局勢,以及更長期的因素,包括英格蘭足球超級聯(lián)賽加給英格蘭國家隊發(fā)展的可感知的限制。盡管所有這些因素很重要,肯尼迪表示這些因素并不是單個的,或者就算是互相關(guān)聯(lián)的,也不能解釋清楚為什么“低期望值”話語能這樣控制住英格蘭國家隊的媒體代表。一個遺漏掉的因素就是面對經(jīng)濟和社會的更廣泛的問題,尤其是國家和超國家飽受經(jīng)濟緊縮之苦,這導(dǎo)致了低期望值的氛圍以及處理經(jīng)濟緊縮有點反常的方式。尤其是在“低期望值”文化中將經(jīng)濟緊縮作為增長的趨勢。
當然看起來其他歐洲國家也是這樣,最重要的是,德國也是這樣。問題可能是英超最后結(jié)束了足協(xié)和足球聯(lián)賽在英國足球上的分離局面,但其實英超這個新的聯(lián)盟并沒有使分散的狀況有所好轉(zhuǎn)。英超的出現(xiàn)不僅經(jīng)濟上養(yǎng)肥了主要的職業(yè)足球俱樂部,也增加了跟足協(xié)有關(guān)的實力,足協(xié)現(xiàn)在名義上管理英超,德甲是不同的。這里在團結(jié)的原則和基礎(chǔ)之上,聯(lián)賽的18個俱樂部中有一個比較好的劃分。例如,社會學家彼埃爾·布爾迪厄在臨終前關(guān)于自由市場運動的爭論中影射左岸巴黎精英進入體育界的文化價值,而嘲諷了體育和足球商業(yè)化,特別是在英國,布爾迪厄重申了一個國家為中心的足球理念在市場中的腐蝕作用。他的觀點可能反映了他自己的偏見,但在組織強烈的中間派,法國足協(xié)已經(jīng)能夠自主培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的球員,包括20世紀80年代的米歇爾、普拉蒂尼和20世紀90年代的齊達內(nèi)。
在20世紀90年代,英國資本主義是相對不利的國際競爭對手,但根本上處于下風,英國的悲劇在于其系統(tǒng)相互聯(lián)系形成最肥沃的資本主義模式。沒有必要想得那么遠,但他正確指出英國資本主義的鮮明個性。顯然,有必要關(guān)注一下建立英國的監(jiān)管制度和足球之間的聯(lián)系。然而,地方自治和創(chuàng)業(yè)自由的文化偏好,為共同認可的規(guī)范,似乎都在為有地方產(chǎn)業(yè)和商業(yè)的足球打下基礎(chǔ)。20世紀80年代以來,此類組織解體已經(jīng)伴隨著日益增加的規(guī)范瓦解,咄咄逼人的全球媒體已積極試圖削弱足協(xié)權(quán)威和續(xù)任英國教練的名譽。英國足球看來也不例外,它似乎顯示了英國文化深層的一個情感結(jié)構(gòu)。第二,與這個英國公共組織分權(quán)傾向密切相關(guān),是民族性格的概念問題,視自豪的和競技性的努力為上,遠超過訓練、準備、技術(shù)和技巧。在足協(xié)層面上,可以識別出教練和運動員及球迷這兩方面的英格蘭文化,這兩方面也產(chǎn)生了一個非常鮮明的足球風格。
維多利亞中晚期的足協(xié)歷史淵源也許跟英格蘭隊在戰(zhàn)后的差勁表現(xiàn)有關(guān)。尤其是整個20世紀,英格蘭足協(xié)是足球聯(lián)賽的次要組織,也保留了創(chuàng)立初始的業(yè)余精神。相比之下,尤其是因為足協(xié)曾參與管理業(yè)余比賽,即足協(xié)杯比賽,當然還有國家隊比賽,它沒有必要采取一種更具競爭力和專業(yè)方向的策略。它沒有陷入其他主要機構(gòu)的壓力。許多英格蘭職業(yè)足球俱樂部更傾向于其自由放任的發(fā)展狀態(tài),作為非營利性質(zhì)的職業(yè)足球俱樂部確立了自己作為公司法人的地位,舊式體育俱樂部選舉董事會并給予股東有限的權(quán)利(以多特蒙德足球俱樂部為例),因此,英格蘭足球聯(lián)合會作為管理者,已經(jīng)讓渡一部分權(quán)利范圍控制俱樂部,這在英格蘭十分鮮見。1888年英格蘭職業(yè)足球聯(lián)賽的出現(xiàn),大大降低了英格蘭足協(xié)的權(quán)威性,進而對英格蘭足球發(fā)展具有深遠的影響。
最重要的是,與足協(xié)形成鮮明對比的是,法國足球聯(lián)合會已發(fā)展為培養(yǎng)年輕球員高度成熟的計劃。英國俱樂部在法國人溫格領(lǐng)導(dǎo)下的阿森納俱樂部也受益于這一系統(tǒng),產(chǎn)生了尼古拉斯·阿內(nèi)爾卡和帕特里克·埃維拉等優(yōu)秀球員。然而在國家層面,它只強調(diào)了英格蘭對足球管理的離心、分散和放任態(tài)度。在這種方式中,足球管理模式似乎與更廣泛的監(jiān)管文化相呼應(yīng),一方面與英國資本主義之間具有明顯的差異;另一方面與德國和法國的資本主義具有明顯的差異。
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G8
A
2095-2813(2016)10(c)-0189-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.30.189
①王晶(1989,5—),男,河北唐山人,碩士,助教,研究方向:足球教育教學。