劉偉一 曹 杰

（1.湖南師范大學(xué)體育學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410081；2.愛(ài)家樂(lè)聯(lián)合控股廣東分公司，深圳 518000）

長(zhǎng)沙市高爾夫球運(yùn)動(dòng)的大眾化發(fā)展研究

劉偉一1曹 杰2

（1.湖南師范大學(xué)體育學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410081；2.愛(ài)家樂(lè)聯(lián)合控股廣東分公司，深圳 518000）

通過(guò)文獻(xiàn)資料法、訪談法等方法，對(duì)長(zhǎng)沙市高爾夫球運(yùn)動(dòng)的大眾化發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查，研究表明：當(dāng)前，長(zhǎng)沙市高爾夫球的發(fā)展整體上尚沒(méi)有達(dá)到大眾化的標(biāo)準(zhǔn)，主要體現(xiàn)在場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)的不完善，標(biāo)準(zhǔn)高爾夫場(chǎng)地只有兩家，獨(dú)立的高爾夫練習(xí)場(chǎng)只有10來(lái)家，教育工作者以及教練員自身專業(yè)知識(shí)的欠缺，教練員主要來(lái)源于體育院校非高爾夫?qū)I(yè)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺，參與人數(shù)和消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到大眾化的要求等。高爾夫球運(yùn)動(dòng)的大眾化發(fā)展符合時(shí)代發(fā)展的需求，也符合我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。在中國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展的背景下，長(zhǎng)沙市高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化發(fā)展具有可行性和必要性。

高爾夫球運(yùn)動(dòng)；大眾化；發(fā)展；長(zhǎng)沙市

高爾夫球運(yùn)動(dòng)歷經(jīng)五百多年的發(fā)展，到今天已發(fā)展成為一種深受世界人民喜愛(ài)的時(shí)尚體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。從1996年，長(zhǎng)沙市擁有第一家高爾夫練習(xí)場(chǎng)開(kāi)始，高爾夫這項(xiàng)被國(guó)人稱作貴族運(yùn)動(dòng)的體育項(xiàng)目正式進(jìn)入了我市。經(jīng)過(guò)十六年的發(fā)展，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在我市有了一定的發(fā)展，但是離大眾化還有一段距離，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高爾夫球運(yùn)動(dòng)越來(lái)越普及，高爾夫大眾化是必要趨勢(shì)。特別是在高爾夫項(xiàng)目入奧的背景下，如何抓住機(jī)遇，立足我市高爾夫發(fā)展的現(xiàn)狀，探索推動(dòng)我市高爾夫球運(yùn)動(dòng)的大眾化發(fā)展策略具有現(xiàn)實(shí)意義。

1 長(zhǎng)沙市高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 高爾夫場(chǎng)地與設(shè)施情況

目前，我市已經(jīng)擁有兩座27洞，設(shè)備完善的標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)。第一家是2003年開(kāi)業(yè)的湖南長(zhǎng)沙青竹湖國(guó)際高爾夫球會(huì)，總洞數(shù)27個(gè)，總桿數(shù)108桿，球場(chǎng)風(fēng)格是山地挑戰(zhàn)型，球場(chǎng)性質(zhì)是會(huì)員制球場(chǎng)，球場(chǎng)長(zhǎng)9636碼。并且?guī)в性O(shè)備較完善的會(huì)所，帶有推桿果嶺的練習(xí)場(chǎng)以及九個(gè)洞的燈光球場(chǎng)。第二家是2005年開(kāi)業(yè)的湖南長(zhǎng)沙龍湖國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部，總洞數(shù)27個(gè)，總桿數(shù)108桿，球場(chǎng)性質(zhì)是非會(huì)員制球場(chǎng)。并且?guī)в?8洞的燈光球場(chǎng)以及推桿果嶺的練習(xí)場(chǎng)，從2012年開(kāi)始，重新建造功能齊全的會(huì)所。［1-2］

有11家商業(yè)性質(zhì)的高爾夫練習(xí)場(chǎng)和數(shù)量不等的打位，分布在我市的各個(gè)區(qū)域。每個(gè)練習(xí)場(chǎng)的打位數(shù)平均在50個(gè)左右。并且部分配備有餐廳，果嶺等基本設(shè)施。還有部分室內(nèi)的高爾夫練習(xí)場(chǎng)。［1-2］在有七百萬(wàn)人口的長(zhǎng)沙市，這些基本的高爾夫設(shè)施是滿足不了長(zhǎng)沙市高爾夫球運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展要求的，與我國(guó)深圳市的發(fā)展情況相比，相差甚遠(yuǎn)。在一千三百萬(wàn)人口的深圳，雖然人口數(shù)將近長(zhǎng)沙市人口數(shù)兩倍，但是深圳市的會(huì)員制球場(chǎng)有近二十家，公眾球場(chǎng)兩家，練習(xí)場(chǎng)三十家左右，參與人數(shù)更是遠(yuǎn)多于長(zhǎng)沙市參與人口數(shù)。

1.2 高爾夫教練員情況

從2所標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)，青竹湖和龍湖來(lái)看，高爾夫教練員的情況不容樂(lè)觀。龍湖所擁有的教練員不到5人，并且普遍自身水平不是很高，一半以上都是來(lái)自湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院的大學(xué)本科生和湖南高爾夫旅游學(xué)院的大專生。并且這部分人剛從學(xué)校出來(lái)球技達(dá)到90桿的算不錯(cuò)的水平，然而教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)基本上為零，除了少數(shù)教練當(dāng)時(shí)在學(xué)校就有培訓(xùn)過(guò)學(xué)生，但是經(jīng)驗(yàn)同樣是嚴(yán)重不足的，他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都是從當(dāng)了教練后再慢慢積累的，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)教學(xué)水平的高低。當(dāng)然有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的教練，從教大部分在五年以上，可是這部分教練都是球場(chǎng)附近的本地人，接觸高爾夫時(shí)間比較長(zhǎng)，球技過(guò)硬，就直接出來(lái)做教練，但是這部分人，自身素質(zhì)，教育水平存在不足，高中畢業(yè)的普遍存在，所以，在系統(tǒng)的教學(xué)上是缺乏的，只是憑借他們的經(jīng)驗(yàn)積累幫助客人調(diào)整動(dòng)作，沒(méi)有從根本的揮桿原理出發(fā)，所以教學(xué)效果往往表現(xiàn)得不明顯。雖然青竹湖的規(guī)模與龍湖相比稍有優(yōu)勢(shì)，但其內(nèi)部的教練員也只有8人左右，他們的專業(yè)水平與龍湖相差不大。再?gòu)木毩?xí)場(chǎng)的駐場(chǎng)教練來(lái)看，各球場(chǎng)之間差距較大，但整體實(shí)力水平也不高。不過(guò)湖南華雅高爾夫練習(xí)場(chǎng)，有臺(tái)灣教練的加盟，是全國(guó)百佳教練之一，并且?guī)в幸粋€(gè)教練團(tuán)隊(duì)，整體水平比別的練習(xí)場(chǎng)要好。

1.3 高爾夫參與人口及消費(fèi)水平情況

經(jīng)過(guò)實(shí)地考察與訪談，長(zhǎng)沙市每周下場(chǎng)次數(shù)大約在2000次左右，每天下場(chǎng)打球大約在300場(chǎng)次左右。在練習(xí)場(chǎng)練球人數(shù)每天大約在800人左右。平均每個(gè)練習(xí)場(chǎng)每天打球人數(shù)在100個(gè)，但是，球場(chǎng)打球人數(shù)分布不均勻，長(zhǎng)沙華雅高爾夫練習(xí)場(chǎng)每天打球120左右，而有些差的練習(xí)場(chǎng)每周不到300人，每天打球人數(shù)平均40人左右。很顯然，在球場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)施偏少的情況下，各場(chǎng)地都是沒(méi)有充分利用的，是沒(méi)有達(dá)到飽和的，由此可見(jiàn)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的參與者數(shù)量是嚴(yán)重不足的。

消費(fèi)者（以游客身份）支付的價(jià)格中至少包括果嶺費(fèi)、球童費(fèi)、其他費(fèi)用，約在1000元/次。據(jù)2009 年調(diào)查資料顯示，我市只有0.3%的市民視高爾夫運(yùn)動(dòng)為個(gè)人愛(ài)好，平均每年花在高爾夫球運(yùn)動(dòng)上的費(fèi)用不到10元，其中有0.1%的市民高爾夫球年消費(fèi)在10000元以上。［1-2］目前教育、住房、汽車，是我市居民消費(fèi)的三大熱點(diǎn)，千元左右一次的高爾夫消費(fèi)對(duì)于市民來(lái)說(shuō)仍是奢侈品。［3］

2 長(zhǎng)沙市高爾夫發(fā)展中存在的問(wèn)題

2.1 球場(chǎng)成本運(yùn)營(yíng)高，致使消費(fèi)水平偏高，排斥了中低收入者的參與

高爾夫作為奢侈品是相對(duì)而言的，像美國(guó)、日本、新加坡這樣的國(guó)家高爾夫運(yùn)動(dòng)極為普及，也就談不上奢侈了。在人們具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力后，高爾夫運(yùn)動(dòng)也不一定是人們的唯一需要，我市高爾夫會(huì)籍銷售一般在20萬(wàn)左右。買了會(huì)籍的客人，每次下場(chǎng)費(fèi)用都要再花400元人民幣左右，加上平時(shí)的球童，球具，服裝練習(xí)場(chǎng)練習(xí)等消費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了我市的人均消費(fèi)水平，從長(zhǎng)沙市統(tǒng)計(jì)局獲悉，2011年長(zhǎng)沙城市人均消費(fèi)性支出18069元。［1-2］

2.2 缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，致使球場(chǎng)布局、數(shù)量、規(guī)模無(wú)法有效滿足大眾化發(fā)展要求

在發(fā)展之初，高爾夫球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)的修建全憑投資商的喜好。而且，湖南省高爾夫球協(xié)會(huì)于2009年才成立。這就意味著長(zhǎng)沙市高爾夫球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)的選址、發(fā)展定位、服務(wù)對(duì)象等都是市場(chǎng)行為，由投資商根據(jù)投入收益情況來(lái)決定。相對(duì)來(lái)說(shuō)，高爾夫球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)在各個(gè)區(qū)的分布、數(shù)量與各區(qū)人口的匹配性等就存在一定的盲目性和非均衡性。

2.3 市民對(duì)高爾夫球運(yùn)動(dòng)文化的了解存在一定滯后

大眾化即全民參與，而這些沒(méi)有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的普通百姓可能對(duì)某些設(shè)施或者規(guī)則等并不了解，在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中對(duì)草坪、球具等造成損害，同時(shí)給球場(chǎng)管理造成負(fù)擔(dān)。

2.4 教練員隊(duì)伍整體素質(zhì)尚需進(jìn)一步提高

從我市高爾夫教練的綜合素質(zhì)來(lái)看，他們所受的專業(yè)訓(xùn)練還很不夠，系統(tǒng)的教學(xué)、組織與管理知識(shí)較為欠缺，很難培育出高水平的選手或提供高質(zhì)量的教練服務(wù)。因此，應(yīng)采取多種方式加強(qiáng)對(duì)教練人才的培養(yǎng)，著重培養(yǎng)教練員的綜合素質(zhì)，同時(shí)提高對(duì)教練員崗位人才的要求。［4］

3 長(zhǎng)沙市高爾夫大眾化發(fā)展的策略

3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)沙市場(chǎng)地與設(shè)施的建設(shè)

獨(dú)立高爾夫練習(xí)場(chǎng)相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)，獨(dú)立高爾夫練習(xí)場(chǎng)占地小、成本低、經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，所以對(duì)于高爾夫大眾化推廣更加便利。深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院兩位規(guī)劃師陳偉新、周麗亞撰文說(shuō)，中國(guó)發(fā)展公眾高爾夫首先要降低設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，不一定采取國(guó)際通行的正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能為大眾接受。所以，我市要實(shí)現(xiàn)高爾夫大眾化，加大力度建設(shè)大眾容易接受的獨(dú)立高爾夫練習(xí)場(chǎng)不失為明智之舉。獨(dú)立高爾夫練習(xí)場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格適中（一筐球20-60元）、所需投資相對(duì)較少（建設(shè)一個(gè)練習(xí)場(chǎng)200-300萬(wàn)元），為大眾提供了一個(gè)可以接受的休閑、保健、娛樂(lè)、健身、提高球技的場(chǎng)所。所以，建設(shè)和發(fā)展獨(dú)立高爾夫練習(xí)場(chǎng)將有效促進(jìn)我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化發(fā)展。［5］

3.2 進(jìn)一步調(diào)整與優(yōu)化長(zhǎng)沙市高爾夫消費(fèi)水平與結(jié)構(gòu)

規(guī)劃不同層次的高爾夫俱樂(lè)部、練習(xí)場(chǎng)、室內(nèi)球場(chǎng)等，區(qū)分服務(wù)人群，讓不同經(jīng)濟(jì)水平的人群有能力選擇自己能消費(fèi)得起的打球類別。同時(shí)，調(diào)控球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本，降低消費(fèi)價(jià)格，讓更多的人能參與消費(fèi)。比如：只支付入場(chǎng)費(fèi)用，相當(dāng)于門(mén)票性質(zhì), 按公共球場(chǎng)的價(jià)格計(jì)算,約為250元/次。當(dāng)然這里的價(jià)格具有相對(duì)性，即它與整個(gè)國(guó)家或地區(qū)的總體經(jīng)濟(jì)水平有密切關(guān)系。我們需要進(jìn)一步了解消費(fèi)者的需求特性，掌握我市經(jīng)濟(jì)水平、人均收入等數(shù)據(jù)，并且根據(jù)這些指標(biāo)制定相應(yīng)的發(fā)展布局及制定合理的消費(fèi)價(jià)格，才有可能促進(jìn)高爾夫的大眾化發(fā)展。

3.3 進(jìn)一步弘揚(yáng)高爾夫文化

大部分市民對(duì)高爾夫禮儀、規(guī)則不太了解。政府和管理者應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加對(duì)高爾夫文化的宣傳。當(dāng)高爾夫的文化觀念深入人心之后，真正實(shí)現(xiàn)大眾化也就不遠(yuǎn)了。首先，需要正確認(rèn)識(shí)國(guó)外的高爾夫文化，包括理解國(guó)外的高爾夫禮儀、規(guī)則等基本知識(shí)。其次，需要合理融合西方高爾夫文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化，讓中國(guó)高爾夫文化植根于大眾。最后，需要加大高爾夫文化的宣傳，突出我國(guó)高爾夫文化與傳統(tǒng)文化一樣講禮儀、重規(guī)則。

3.4 進(jìn)一步提升高爾夫教練的綜合素質(zhì)

進(jìn)一步調(diào)整和提高長(zhǎng)沙市高爾夫教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)特色和教學(xué)質(zhì)量，形成本科、?？?、職業(yè)教育為一體的高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)體系，培育更多高素質(zhì)的專業(yè)性人才。尤其針對(duì)高爾夫教練的培養(yǎng)，需要綜合體育學(xué)、教育學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)科進(jìn)行綜合培養(yǎng)以提高教練員的專業(yè)水平和人文素養(yǎng)。

4 結(jié)語(yǔ)

長(zhǎng)沙市高爾夫球運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一，球場(chǎng)設(shè)施建設(shè)不完善，數(shù)量少，公共球場(chǎng)沒(méi)有，獨(dú)立的高爾夫練習(xí)場(chǎng)數(shù)量少。二，高爾夫參與者人數(shù)少，并且大都集中在高薪階層和部分高爾夫?qū)W生以及教練員。三，表現(xiàn)出來(lái)的高消費(fèi)，把更多的大眾排斥高爾夫門(mén)外。四，對(duì)高爾夫文化理解的缺失，特別是對(duì)高爾夫禮儀，規(guī)則方面知識(shí)的欠缺。五，教練員專業(yè)知識(shí)的欠缺。這就需要加大對(duì)高爾夫基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與引導(dǎo)，尤其對(duì)不同區(qū)域，針對(duì)高爾夫球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)和室內(nèi)模擬練習(xí)室等的合理審批與發(fā)展布局。充分利用國(guó)內(nèi)外的教育資源，學(xué)習(xí)新的理念及知識(shí)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。堅(jiān)決杜絕發(fā)展高爾夫?qū)ν恋?、水源等方面的環(huán)境破壞，盡可能多地開(kāi)發(fā)小型的練習(xí)場(chǎng)和室內(nèi)模擬揮桿練習(xí)場(chǎng)。

［1］張瓊.長(zhǎng)沙高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究［J］.湘潮，2009(3):70-71.

［2］張松平，蔣小豐.湖南高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究［J］.企業(yè)家天下，2010(7):86-87.

［3］王軍.我國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展的必然性研究［J］.經(jīng)貿(mào)論壇，2010（5)：73-75.

［4］佰嘉通高爾夫［EB/OL］．［2011-10-20］.http：//www．golf-erpass． com/html/index．html．

［5］詹新寰.高爾夫“入奧”與我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)［J］.環(huán)球體育市場(chǎng)，2009(6):14-15.

Research on the Popularization Development of Golf Sport in Changsha City

LIU Wei-yi,etal.
(PE College of Hunan Normal University,Changsha 410081,Hunan,China)

This article through the methods of documentary,interview method,the popular development of changsha city golf,research shows that:at present,the development of changsha city golf as a whole is still not reached the standard of popularization,mainly reflected in the imperfection of facilities,only two standard golf course,independent of the golf driving range is home to only 10,education workers,the lack of professional knowledge,coaches and trainers comes mainly from the golf professional sports colleges,experience,participation and consumption level is not reached the requirements of the popularization,etc.Popularization of golf development meet the requirements of the development of era,also accord with the future trend in the development of golf in China.Under the background of popularization of China's golf development,popularization of golf development in changsha city has the feasibility and necessity.

golf sport;popularization;development;Changsha city

劉偉一（1958-），湖南長(zhǎng)沙人，副教授，碩導(dǎo)，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。