■馮笑

峰峰集團(tuán)萬年礦工會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心 主動作為 為企業(yè)健康發(fā)展立新功

■馮笑

冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司萬年礦工會緊緊圍繞集團(tuán)公司工會和礦黨政工作部署，以“精準(zhǔn)、普惠、創(chuàng)新、落實(shí)”為行動指南，充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，在服務(wù)職工上精準(zhǔn)發(fā)力，在企業(yè)渡危求進(jìn)中展示作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，為推動企業(yè)健康發(fā)展再立新功。

融入中心服務(wù)大局，開展多種形式的競賽活動

抓“效益杯”勞動競賽，創(chuàng)出新水平。按照企業(yè)年度安排，著力抓好全年勞動競賽，做到年有安排、季有表彰、月有措施。組織開展好后兩個(gè)季度“雙十百千”評選活動。引導(dǎo)職工群眾自覺向勞?？待R，充分發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，掀起“效益杯”勞動競賽新高潮。組織開展多種形式的勞動競賽，力爭做到班組多超產(chǎn)，區(qū)隊(duì)創(chuàng)水平，集團(tuán)公司奪紅旗，冀中能源有名次。工會為勞動競賽吶喊助威，鼓勁加油，宣傳造勢，為創(chuàng)水平班組、區(qū)隊(duì)?wèi)c功賀喜，為條件困難單位送慰問激勵(lì)。激發(fā)廣大職工投身勞動競賽的積極性，營造出濃厚的勞動競賽爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

抓好安全生產(chǎn)，再創(chuàng)新成績。他們牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全會更困難”的理念，充分發(fā)揮群監(jiān)、協(xié)管組織作用，堅(jiān)持安全互查、井口慰問、安全宣講等活動不斷線，牽頭組織好機(jī)關(guān)人員和職工代表井下安全巡視活動，人人爭做安全生產(chǎn)的促進(jìn)者。進(jìn)一步夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，廣泛開展“我的班組無事故”活動，繼續(xù)實(shí)施好班組建設(shè)“365”創(chuàng)建工程，再奪全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，確保實(shí)現(xiàn)“六連冠”。

抓技術(shù)比武，提升職工素質(zhì)。他們認(rèn)真組織好選手參加集團(tuán)公司第三屆職工技能大賽,及時(shí)匯總?cè)V各工種技術(shù)比賽成績，各基層單位高度重視積極配合，合理安排好選手培訓(xùn)和參賽時(shí)間，確保選手以最佳狀態(tài)賽出成績、賽出風(fēng)采，通過比賽努力打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。充分利用好市“網(wǎng)上練兵”活動平臺，動員職工積極參加，掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱潮，對參加競賽和取得名次的職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，確保競賽活動實(shí)效。

做好精準(zhǔn)幫扶，以“真誠”贏得“滿意”

他們?nèi)尕瀼貓?zhí)行《工會干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工精準(zhǔn)幫扶一包到底實(shí)施辦法》，全礦工會干部與困難職工實(shí)施精準(zhǔn)入戶對接，了解包保職工困難情況，堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，做到一戶一檔案、一戶一計(jì)劃、一戶一措施，因困施策、分類幫扶，精準(zhǔn)脫困，并隨時(shí)做好幫扶信息更新工作。充分用好對困難職工的各項(xiàng)救助政策，最大限度地為困難職工爭取救助資金，管好用好“家基金”。提前做好“金秋助學(xué)”調(diào)查摸底工作，及時(shí)為大病職工申報(bào)發(fā)放救助金，確保嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)放、一個(gè)不漏。他們積極開展“送溫暖”活動，做到廣覆蓋、無遺漏、常態(tài)化。創(chuàng)建井口服務(wù)站點(diǎn)，為職工提供更及時(shí)、更到位、更便捷的服務(wù)。鞏固擴(kuò)大服務(wù)職工“1386”活動成果，用好一張愛心卡，服務(wù)職工零距離；抓好三支服務(wù)隊(duì)月月有主題、周周有活動；突出拓展八大幫扶路徑實(shí)干展特色；做好六項(xiàng)服務(wù)精品項(xiàng)目顯成效。全年要為職工辦實(shí)事、辦好事100件以上。

精心組織文體活動，滿足職工精神需

他們在開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型職工活動中，各單位工會進(jìn)一步加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，利用好職工學(xué)習(xí)專欄和學(xué)習(xí)園地，開展好讀一本好書活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。他們積極組織開展以“中國夢 勞動美－峰峰礦工有力量”為主題的系列職工文體活動，進(jìn)一步完善和推行“工會引領(lǐng)，協(xié)會牽頭，區(qū)域聯(lián)合、陣地共享、職工參與”的職工文體活動新模式，組織開展職工喜聞樂見、小型多樣的職工系列文化活動。組織好迎“七一”慶祝建黨95周年，紀(jì)念紅軍長征勝利80周年，慶“十一”祖國頌大合唱，參加集團(tuán)公司感動礦山模范人物評選，舉辦“彩色周末”和各種形式才藝展示活動。各車間工會每月至少舉辦一次小型文體活動，職工參與率達(dá)70%以上。

深化民主管理，以“和諧”促“穩(wěn)定”

礦工會針對企業(yè)深化改革新形勢，搞好對改革、改制等重大決策事項(xiàng)，特別是有關(guān)職工切身利益方案的審議，維護(hù)好職工合法權(quán)益。他們簽訂集體合同和“三個(gè)專項(xiàng)協(xié)議”，強(qiáng)化職代會閉會期間代表作用的發(fā)揮，開展職工代表巡視工作。堅(jiān)持礦務(wù)公開，通過職工代表大會、礦務(wù)公開欄、企業(yè)情況發(fā)布會、各類簡報(bào)、廣播電視和手機(jī)微信等多種形式，公開職工關(guān)心的問題。堅(jiān)持工會與企業(yè)行政、職工三方定期溝通機(jī)制，并通過維權(quán)熱線電話、職工民主信箱、征集職工合理化建議，暢通職工訴求渠道，解決職工合理訴求。堅(jiān)持職代會民主評議干部制度，與組織部、紀(jì)委等相關(guān)部門聯(lián)合，抓好年度民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

強(qiáng)化自身建設(shè)，努力爭先創(chuàng)優(yōu)

礦工會執(zhí)行好試點(diǎn)單位《工會干部掛職聯(lián)系聯(lián)保》辦法，掛職人員圍繞礦工會年度工作部署，指導(dǎo)搞好掛職單位目標(biāo)任務(wù)分解，逐步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作，以上率下，當(dāng)好標(biāo)桿。落實(shí)好《工會干部紀(jì)律作風(fēng)約談》制度，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培育一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的優(yōu)秀工會干部隊(duì)伍。深化職工之家建設(shè),開展“奪旗競賽”，強(qiáng)化工作對標(biāo)和檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各車間工會以觀摩交流、雙評活動為抓手，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)提升車間工會主席的素質(zhì)和能力。通過年初對標(biāo)承諾書，完善落實(shí)工會全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動工會工作再上新臺階。