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        區(qū)域推進 多管齊下 全面促進體育教師發(fā)展

        2016-11-27 21:00:41沈菁江蘇省江陰市教師發(fā)展中心214400
        中國學校體育 2016年2期
        關(guān)鍵詞:教研員課題教研

        沈菁 (江蘇省江陰市教師發(fā)展中心,214400)

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        區(qū)域推進 多管齊下 全面促進體育教師發(fā)展

        沈菁 (江蘇省江陰市教師發(fā)展中心,214400)

        作為組織與引領(lǐng)一方區(qū)域開展教研活動的教研員,其研究、指導、服務(wù)和管理的水平高低,將直接影響著區(qū)域教研活動的質(zhì)量與層次,也必將對區(qū)域教師的發(fā)展產(chǎn)生影響。在此,筆者以一名體育教研員的身份,通過分析我市區(qū)域性開展教研活動對教師發(fā)展的作用,與同行們共勉。

        一、深入調(diào)研,做好基礎(chǔ)研究

        1.針對體育師資結(jié)構(gòu)進行研究

        通過調(diào)研得知,筆者所在市現(xiàn)有中小學專職體育教師635人,兼職教師若干人,主要分布在小學;35周歲以下教師占30%左右;學歷合格率達95%;中小學體育教師人均周任課時數(shù)達16節(jié)左右,且多數(shù)教師跨年級授課?,F(xiàn)有體育學科帶頭人、教學能手等稱號的教師占總?cè)藬?shù)的12%。受外來務(wù)工人員較多的影響,學額、班額普遍較多,體育教師缺編現(xiàn)象嚴重。而兼職體育教師,一是專業(yè)知識和組織示范能力較差,二是專業(yè)穩(wěn)定性較差。針對這一現(xiàn)象,開展區(qū)域有針對性的體育師資培訓顯得尤其重要。例如在學校現(xiàn)有大量兼職體育課的教師中,選拔一些有體育特長、且熱愛體育教學工作的教師進行專業(yè)培訓,使之盡快勝任常規(guī)體育教學。目前已完成兩期(每期為時一學年,半脫產(chǎn)學習)“雙師型”教師培訓,有近80位教師順利拿到了小學體育教師資格證。

        2.針對體育教師的需求進行研究

        通過教師問卷及訪談得知,課程改革對體育教師隊伍提出了許多新的更高要求,絕大多數(shù)教師從內(nèi)心渴望有機會參與系統(tǒng)的有效的學習,因此加強教師培訓的實效性研究成為必然。這就需要不僅在培訓方式上努力轉(zhuǎn)向以參與性指導為主的多元化服務(wù)上來,而且需要針對不同對象、不同時期、不同發(fā)展需求等設(shè)計培訓內(nèi)容與形式。例如課改培訓初期,在理論培訓的同時常結(jié)合生動的教學案例組織討論分析,用寫“學后感”的方式了解教師對學習的認識;當教師在理念上有了一定的轉(zhuǎn)變后,又通過教學實踐課的研討、研究課活動、教學競賽等形式,引導教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,提高培訓的實效性。對骨干教師,重在培養(yǎng)他們?nèi)绾伟l(fā)揮作用和指導年教師,例如在“雙師班”與“體育教師輪訓班”的培訓中,請有學科稱號的教師組成培訓團隊,讓他們從課程標準的解讀、到教材教法的梳理及課堂教學的實踐等方面,為受訓教師系統(tǒng)講授理論課、上示范課、帶頭打擂臺課等。

        3.圍繞體育教師在課程實施中遇到的實際問題進行研究

        體育課堂是教研工作的主陣地,教研工作的重心只有下移到學校,深入了解體育課程實施中的問題,并有目的、有重點地開展教研活動,才能幫助教師運用自己的能力解決實際問題。例如,課改初期面對課程標準提出的目標統(tǒng)領(lǐng)教學內(nèi)容與教學方法的新課題,以評選教學能手活動為契機,發(fā)揮教學能手在課改中的作用,鼓勵他們勇于面向全市上研究課,收效顯著。與此同時,教研員在平時的調(diào)研聽課中了解到,教師在“目標統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容”的教學層次上缺乏系統(tǒng)性,這一方面與體育教學內(nèi)容本身的內(nèi)在邏輯性不強、內(nèi)容的排列組合缺少系統(tǒng)性有關(guān),另一方面與教師缺乏對體育知識技能系統(tǒng)性的研究有關(guān),而通過對教學單元的研究可以很好地解決這一問題,為此在市級、片級區(qū)域內(nèi),組建了以“中、小學體育與健康課程單元教材”為研究內(nèi)容、以“四手”(即名師、學科帶頭人、教學能手、教學新秀)為成員的集體備課體系,發(fā)揮“優(yōu)質(zhì)集團效應(yīng)”優(yōu)勢。

        二、積極參與,做好有效服務(wù)

        區(qū)域教研的宗旨在于服務(wù),為體育教師的教學和成長服務(wù)。為此,教研員需從轉(zhuǎn)變自身角色做起,一是將自身定位在基層教育研究者的身份上,潛心學習與研究;二是深入教學一線,全身心、全方位地參與課改,和一線教師結(jié)伴成長;三是走進課堂進行調(diào)研,與一線教師同學習、同備課、同研究。例如,教研員的常規(guī)看課調(diào)研是研究教學、服務(wù)教師、促進發(fā)展的教研方式之一,它既能針對教師個人的課堂教學進行面對面的針對性指導,也能為一所學?;蛞粋€體育教研組的整體教學工作提出建議;再如,通過集體備課制度的建立,教研員直接參與基層教研活動的機會明顯增加,在集體備課中更能及時發(fā)現(xiàn)教師專業(yè)成長中的實際問題與教學中的具體困難,更能有的放矢地提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)和技術(shù)幫助。四是通過建立體育教師QQ群、微信朋友圈、體育聊天沙龍等群體,了解他們的所思、所想、所疑、所惑,鼓勵教師形成個性化的教學風格與特色。

        三、勇于探索,做好課改指導

        區(qū)域教研的重點是指導本地區(qū)的課程與教學改革。指導重點是教師教學觀念的更新和課程實施教學行為的改進。

        1.從轉(zhuǎn)變教師觀念進行指導

        課程改革要真正落實到行動,教師觀念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵,而轉(zhuǎn)變教育觀念的根本途徑就是學習。課改實驗初期,為了讓新課程的理念深入人心,先后參與或組織了省級新課標、新教材培訓,無錫市級、江陰市級培訓若干次。與此同時,還充分利用江陰教育網(wǎng)站、體育學科網(wǎng)站這一教育宣傳的窗口。

        2.通過多種教研方式進行指導

        課程改革的最終目的是要落實到課堂教學中去,采用多種教研方式提高教師課堂教學能力顯得尤其重要。作為區(qū)域課程改革引領(lǐng)者的教研員,一方面要不失時機地深入學校,通過指導教師備課、說課、研課、聽課、析課、磨課、評課等方式提高教師的實踐能力,另一方面通過專題研討、論文案例評比、教學大比武、基本功比賽、“四手”評選等形式為體育教師搭建平臺;通過成長記錄、教學反思,引導體育教師走上一條研究之路。

        3.借助課題研究進行指導

        十二五期間,由教研員領(lǐng)題,攜同10多所學校的一線教師團隊,共同參與了第八期江蘇省重點教研課題《人類動作發(fā)展研究視角下的跳躍類技能教學設(shè)計研究》,發(fā)表了20多篇科研論文;接著我們又滾動跟進,進一步提升課題研究的深度與高度,申報的《動作發(fā)展視角下的滾翻類技能教學設(shè)計研究》課題,被立項為全國教育科學“十二五”規(guī)劃2013年度教育部重點課題??蒲袌F隊的研究氛圍,影響與帶動了本市區(qū)域內(nèi)一批研究型的體育教師。近幾年,本市體育教師結(jié)題了9項無錫市市級教師個人專項課題,完成了30多個江陰市級教師個人專項課題。2015年,還組織了“課題研究進課堂”活動,邀請全市學校的教科室主任176人,走進體育課堂,以“課堂觀察”為工具,以“引導體驗型”課為載體,與我們課題組的老師們一起,共同研究滾翻類技能教學設(shè)計對小學生動作技能發(fā)展的影響,以此擴大課題研究的影響力和輻射功能,也在全市教科室主任的群體中,樹立了體育教師也是研究者的形象。

        4.采用反思型教研模式進行指導

        通過開展以“備(集體備課)、研(反復研課)、思(教學反思)、評(課例評析、教學評比)、議(互動交流)”等為主要形式,輔以外出學習、交流的教研方式,開展多種形式的學習型教學研究活動,整合體育教師個人、教研組和教研員各方面的作用。例如,在小學體育教師輪訓班(每期60余人,已舉辦兩期,半脫產(chǎn)方式,為期一學年)培訓過程中,我們就是通過教研員設(shè)計培訓課程內(nèi)容與形式,學科帶頭人及教學能手擔當專業(yè)引領(lǐng),組織教師研習課標、分析教材、分類備課,以同課異構(gòu)的方式進行教學擂臺賽,以小組討論的形式進行評課議課,以名師課例評析的方式引導教師反思。

        四、加強規(guī)范,做好網(wǎng)絡(luò)管理

        區(qū)域教研活動要想長久、持續(xù)、有效地穩(wěn)步開展,必須做到工作規(guī)范。面對上至高中下至小學的體育教師,教研員要熟知每一位教師的情況,還要做好教師、教學、教研的管理工作。對此,筆者著重建好三支網(wǎng):即通過市、片、校三級管理網(wǎng)絡(luò),建好體育教研員、片學科組長、校教研組長三級教師管理網(wǎng)絡(luò);市級骨干教師、片備課組長、校備課負責人三級集體備課網(wǎng)絡(luò);教研員、網(wǎng)絡(luò)管理員、學科教師三級學科資源網(wǎng)站建設(shè)管理網(wǎng)。及時傳遞教研信息、規(guī)范教研形式、完善集體備課制度,促進校際間學術(shù)交流與資源共享。

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