雷軍莎

中國電力財務有限公司 400012

新形勢下對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考

雷軍莎

中國電力財務有限公司 400012

隨著迅猛發(fā)展的國民經(jīng)濟，有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注經(jīng)濟管理。在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)采取行之有效的措施，與自身的實際狀況相結(jié)合，大膽改革，對企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新和強化，使企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力真正提升。本文首先對經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義進行分析，通過探討企業(yè)實際運行中存在的問題，指出了新形勢下如何創(chuàng)新和強化企業(yè)經(jīng)濟管理的策略。

企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新；強化

在市場經(jīng)濟體制下，對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，其經(jīng)濟管理發(fā)揮著重要的作用。新的歷史時期，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能與時代發(fā)展需求相適應。由此，要求企業(yè)必須努力探索科學的管理方法，對經(jīng)濟管理模式不斷進行改革和創(chuàng)新，促進企業(yè)健康和長遠的發(fā)展。

一、強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的意義

對于一個企業(yè)來講，其經(jīng)濟發(fā)展方向是由企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新所決定的。對于企業(yè)的未來發(fā)展，意義重大。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理，是知識經(jīng)濟發(fā)展的迫切需求，同時也是改革我國市場經(jīng)濟的重要途徑。

（一）強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，是我國市場經(jīng)濟體制改革的具體途徑。經(jīng)濟管理作為一項重要的管理工作，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)發(fā)展的根本。新形勢下企業(yè)的經(jīng)濟管理必須通過創(chuàng)新來完成，以更好的與經(jīng)濟體制改革需求相適應。當前企業(yè)的經(jīng)濟管理主要受制約于兩個方面的因素：一是我國絕大多數(shù)企業(yè)隨著經(jīng)濟體制的改革和轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為競爭的主體，并發(fā)生了質(zhì)的變化；二是在當前經(jīng)濟的環(huán)境之下，很多企業(yè)的管理特征是粗放型，具有較低的資源回收率和較高的產(chǎn)品能源消耗，資源浪費現(xiàn)象比比皆是?；诖耍髽I(yè)發(fā)展的重要途徑，就是創(chuàng)新和強化經(jīng)濟管理。

（二）強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理，是知識經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。作為一種信息化經(jīng)濟，知識經(jīng)濟是以知識運營為主的經(jīng)濟增長方式。而強化和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理，是與現(xiàn)代化信息發(fā)展需求相適應。知識經(jīng)濟對企業(yè)管理提出了明確的要求，需要企業(yè)運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對生產(chǎn)技能和操作系統(tǒng)及時更新，使企業(yè)的經(jīng)濟管理實效進一步提升。

二、當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

（一）管理理念滯后。在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，對企業(yè)內(nèi)部管理機制也提出了更高的要求。而現(xiàn)階段我國很多企業(yè)的管理層具有相對落后的陳舊思想和內(nèi)部管理機制，先進的管理理念匱乏。對創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理形成了一定得阻礙，無法與市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢相適應。因此，企業(yè)應與時俱進，不斷更新觀念，樹立危機意識，大膽創(chuàng)新經(jīng)濟管理，對傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式不斷改革，構(gòu)建科學的管理機制，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏健全的企業(yè)經(jīng)濟管理制度。目前，我國一些企業(yè)所面臨的共同問題，就是缺乏完善的經(jīng)濟管理制度。主要表現(xiàn)在：一是因為缺乏經(jīng)濟管理思想，而使企業(yè)不具備全面的管理制度內(nèi)容。在經(jīng)濟管理的實踐中，過于隨意，缺乏科學的理論指導，而導致經(jīng)濟管理缺乏時效性；二是經(jīng)濟管理制度不適應企業(yè)自身的發(fā)展。盡管一些企業(yè)已經(jīng)具備先進的經(jīng)濟管理制度，但未能與自身實際有效結(jié)合。與企業(yè)的發(fā)展速度不適應，使企業(yè)發(fā)展失衡；三是缺乏有效的監(jiān)管措施，使制度的執(zhí)行過程中，有很多問題出現(xiàn)，對企業(yè)的發(fā)展形成一定阻礙。

（三）企業(yè)匱乏內(nèi)部控制力。新形勢下，市場競爭日益激烈。對于企業(yè)的內(nèi)部控制問題，很多管理人員缺乏認識，對內(nèi)部控制和經(jīng)濟管理的關(guān)系沒有充分考慮。由于企業(yè)內(nèi)部科學化的控制體系還沒有建立起來，使企業(yè)經(jīng)濟管理的控制力匱乏。很多企業(yè)僅僅將財務監(jiān)管作為唯一的手段，對經(jīng)濟管理實施控制，使企業(yè)內(nèi)部控制力嚴重不足。

三、強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的對策

（一）更新經(jīng)濟管理理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。企業(yè)要想與新形勢下社會發(fā)展需求相適應，就要熟悉經(jīng)營管理的內(nèi)涵，對經(jīng)濟管理的理念重新把握。從全新的視角出發(fā)，接納先進的思想觀念，樹立新型的管理理念，與企業(yè)自身發(fā)展實際相適應。同時，企業(yè)還應營造創(chuàng)新氛圍，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對科學的管理模式積極引進。通過創(chuàng)新管理機制，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度，優(yōu)化內(nèi)部資源。創(chuàng)新和完善的制度，是企業(yè)發(fā)展的前提，同時也是企業(yè)順利開展各項管理事務的保障。企業(yè)可從以下幾個方面，創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制：一是建立企業(yè)全員參與監(jiān)督的經(jīng)濟管理制度，實施人性化的管理。做好規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作，在每一個員工心中，植入經(jīng)濟管理理念。實施更加科學化的經(jīng)濟管理，使企業(yè)制度的約束力進一步提高，將約束管理作用落實到實際工作中；二是對經(jīng)營管理監(jiān)督體制進行完善，對產(chǎn)品的運作和開發(fā)機制進行創(chuàng)新。通過優(yōu)化組合內(nèi)部資源，使企業(yè)內(nèi)部資源不合理的問題得到有效解決，進而真正提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）加強內(nèi)部控制、創(chuàng)新財務管理模式。為了實現(xiàn)最大化的利潤，企業(yè)內(nèi)部控制管理是關(guān)鍵：一是建立完善的財務管理制度，以預算為核心，在對預算控制進行優(yōu)化的前提下，完善企業(yè)的經(jīng)濟管理監(jiān)督體制，做好協(xié)調(diào)和控制工作；二是不斷創(chuàng)新財務管理模式，立足于自身實際，依據(jù)市場發(fā)展形勢，建立預算管理為中心的財務管理模式。不斷擴充財務管理內(nèi)容，探索管理方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動全面管理，促進企業(yè)有序和高效運轉(zhuǎn)。

四、結(jié)論

新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理作為一項系統(tǒng)的工程，具有復雜性和長期性的特征。企業(yè)應與自身的發(fā)展實際相結(jié)合，在實際經(jīng)濟管理運營中，努力營造創(chuàng)新氛圍，對經(jīng)濟管理理念不斷創(chuàng)新。構(gòu)建完善的管理監(jiān)督體系，通過內(nèi)部管理控制的加強，使企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量切實提升。

[1]劉淑平．新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與發(fā)展分析[J]．經(jīng)營管理者,2016(27)．

[2]付崇旗．淺述新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J]．財經(jīng)界(學術(shù)版),2016(20)．

雷軍莎，性別：女,籍貫：重慶長壽,出身年月：1984年4月29日,研究方向：目前學歷：研究生,畢業(yè)學院：現(xiàn)有職稱：中級經(jīng)濟師。