二十年前，那時(shí)的計(jì)算機(jī)還是非常神秘的高科技領(lǐng)域，在電腦上通過(guò)DOS系統(tǒng)輸出和執(zhí)行一條條命令足以讓人興奮些許時(shí)日。二十年里，越來(lái)越多的人走進(jìn)了計(jì)算機(jī)的世界，計(jì)算機(jī)的神秘氣息已經(jīng)漸漸離我們遠(yuǎn)去。

信息領(lǐng)域發(fā)展之快是人們沒(méi)有想到的，而對(duì)于一類(lèi)人來(lái)說(shuō)，他們身上的壓力似乎更大，這就是網(wǎng)絡(luò)管理人員。

他們經(jīng)歷著職業(yè)生涯前所未有的瓶頸，二十年前接觸電腦的毛頭小伙，如今已經(jīng)是四十多歲的“大叔”，再過(guò)十年，相信沒(méi)有企業(yè)愿意繼續(xù)供養(yǎng)只是維修電腦的老人家了，而這些老人家也不會(huì)愿意在四五十歲繼續(xù)蹲在地上檢查網(wǎng)線是否連接正常。

任何行業(yè)缺少職業(yè)規(guī)劃，必將被這個(gè)行業(yè)所淘汰，高科技領(lǐng)域也難逃宿命，相信很多朋友難以割舍“計(jì)算機(jī)學(xué)科”最原始的的情懷，那么從現(xiàn)在起，為我們的未來(lái)做出籌謀吧。

不管是什么職業(yè)，在同一個(gè)領(lǐng)域從事的時(shí)間較長(zhǎng)，又沒(méi)有良好的晉升空間和發(fā)展前景，相信很多人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)怠慢，IT領(lǐng)域同樣如此，如果沒(méi)有良好的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)怠慢甚至?xí)谌肼?～5年內(nèi)集中爆發(fā)。

生涯籌謀N個(gè)“不”

如果網(wǎng)絡(luò)管理員只接觸電腦的維修、網(wǎng)絡(luò)的部署，時(shí)間過(guò)久會(huì)厭倦此類(lèi)工作，進(jìn)而對(duì)當(dāng)前工作予以排斥，最終結(jié)果是放棄或者轉(zhuǎn)型。但是在基礎(chǔ)IT運(yùn)維工作中，增加服務(wù)器、存儲(chǔ)、防火墻的管理和優(yōu)化，IT職業(yè)生命會(huì)隨著技術(shù)難度的提升和自身價(jià)值的體現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)其積極性。在熟練掌握服務(wù)器、存儲(chǔ)、防火墻的關(guān)鍵配置后，同樣會(huì)覺(jué)得職業(yè)失去挑戰(zhàn)，接下來(lái)，再接觸虛擬化、高速網(wǎng)絡(luò)、集群環(huán)境等技術(shù)，同樣可以非常好地延長(zhǎng)職業(yè)生命。

毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)逐漸擺脫基礎(chǔ)的運(yùn)維工作，IT視野也會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。再深入地學(xué)習(xí)和理解云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、智慧工業(yè)等技術(shù)，并運(yùn)用到實(shí)際環(huán)境中，IT的價(jià)值將會(huì)從運(yùn)維模式轉(zhuǎn)向決策支持模式。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，職業(yè)的生命延伸將達(dá)到一個(gè)新的高度。

所以，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理人員，我們的建議是不要輕易Say NO，我們會(huì)在這幾方面進(jìn)行以下建議。

“不”轉(zhuǎn)職

當(dāng)初選擇計(jì)算機(jī)，相信很大一部分人是憑借個(gè)人愛(ài)好，當(dāng)然不排除一部分人是跟隨“社會(huì)主流職場(chǎng)”的選擇或者服從長(zhǎng)輩的安排。相信非主觀意愿選擇計(jì)算機(jī)學(xué)科的朋友已經(jīng)掉隊(duì)，而憑借愛(ài)好選擇計(jì)算機(jī)的“戰(zhàn)友們”則大多數(shù)人依舊在奮戰(zhàn)。

IT接觸的不同部門(mén)、不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的人非常多，在交互方面比其他人員更具有優(yōu)勢(shì)，因此，IT轉(zhuǎn)職到人事、行政、貿(mào)易等領(lǐng)域的事件比較多，也有著較高的職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。

但是轉(zhuǎn)職意味著以往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷付之東流，真正把IT當(dāng)做事業(yè)來(lái)做，這無(wú)疑會(huì)感到一定程度的損失。而且，轉(zhuǎn)職前期會(huì)保留興奮點(diǎn)，但隨著時(shí)間的推移，是否可以能繼續(xù)維持高昂的態(tài)勢(shì)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)新職業(yè)怠慢，也是未知數(shù)。

事實(shí)上，轉(zhuǎn)職面臨的風(fēng)險(xiǎn)非常巨大，猶如深潭，稍不留神或許將幾十年的努力付之東流，轉(zhuǎn)職未必是網(wǎng)絡(luò)管理人的最佳選擇。

“不”轉(zhuǎn)型

網(wǎng)絡(luò)管理和程序設(shè)計(jì)在很多方面并不沾邊，就好像一個(gè)是硬氣功，一個(gè)是內(nèi)功，兩者沒(méi)有可比性，也沒(méi)有融合的契機(jī)。

三四十歲的網(wǎng)絡(luò)管理人員學(xué)習(xí)編程語(yǔ)言將是非常痛苦的事情，這個(gè)年齡段也是開(kāi)發(fā)人員的職業(yè)彷徨期。圍城中的那句話很有道理，“外面的人想進(jìn)去，里面的人想出來(lái)”，我們從自己的職業(yè)彷徨期跳到別人的職業(yè)彷徨期，這樣的痛苦相信不是一般人可以承受得了的。將職業(yè)領(lǐng)域跳到平面、3D設(shè)計(jì)，似乎和開(kāi)發(fā)領(lǐng)域一樣，無(wú)疑是陷入一個(gè)災(zāi)難性的漩渦，不會(huì)對(duì)職場(chǎng)未來(lái)帶來(lái)任何益處。

“不”猶豫

和一些網(wǎng)絡(luò)管理的朋友聊天，大家雖然對(duì)職場(chǎng)前景比較渺茫，但是由于網(wǎng)絡(luò)管理的任務(wù)非常繁重，并沒(méi)有花費(fèi)足夠的時(shí)間進(jìn)行深入、細(xì)致地規(guī)劃。

但是時(shí)間不會(huì)眷顧任何人！

人過(guò)中年，繼續(xù)從事一線運(yùn)維顯然不切合實(shí)際，也許我們會(huì)對(duì)未來(lái)的不確定性猶豫不決，但是機(jī)會(huì)和道路是走出來(lái)的，沒(méi)有深入的職業(yè)規(guī)劃，即便機(jī)會(huì)出現(xiàn)，也會(huì)因?yàn)樽陨砑夹g(shù)條件的限制而讓機(jī)會(huì)白白流失。

所以，不要猶豫，請(qǐng)即刻進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

IT入駐管理層是最理想的職業(yè)發(fā)展路線，這并非幻想，這是IT重要性的真實(shí)體現(xiàn)，所以試圖更多地掌握和規(guī)劃自己的職業(yè)生命，不要抵觸管理層面的知識(shí)滲透。“

不”抵觸

網(wǎng)絡(luò)管理員癡迷于技術(shù)，新技術(shù)的汲取能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)。但也正是因?yàn)槿绱耍硇挠诩夹g(shù)的IT人很難向管理層面轉(zhuǎn)變，因此也就有一些朋友會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生抵觸心理。

不可否認(rèn)，對(duì)服務(wù)器、核心交換、防火墻等技術(shù)的深入學(xué)習(xí)和理解，可以延長(zhǎng)IT人員的職業(yè)壽命，但是癡迷于技術(shù)，職業(yè)生涯只能止步于工程師、技術(shù)主管的領(lǐng)域，涉足管理似乎還有所欠缺。

虛擬化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等技術(shù)可以左右企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，“信息支持決策”的理念已經(jīng)在企業(yè)落地，IT行為的重要性已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，那么IT還有什么理由不成為企業(yè)管理層面的一員呢？

“不”局限

解決問(wèn)題的喜悅和同事們的認(rèn)可會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)管理人員得到即刻的滿(mǎn)足，這也會(huì)蒙蔽我們的情感。我們不妨審視一下網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)節(jié)的工作事務(wù)和自身價(jià)值的體現(xiàn)。

終端的運(yùn)維是必然的，面對(duì)的對(duì)象即便是高管，處理的內(nèi)容也無(wú)非是硬件級(jí)別、系統(tǒng)級(jí)別、應(yīng)用級(jí)別，或者是網(wǎng)絡(luò)級(jí)別的故障，單一電腦處理的完美無(wú)瑕也不會(huì)對(duì)整個(gè)公司、整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)生決定性的影響。

對(duì)個(gè)人電腦的技術(shù)支持不會(huì)對(duì)部門(mén)或者組織帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性的影響，但如果IT的價(jià)值對(duì)單一或者多個(gè)部門(mén)產(chǎn)生影響，那么IT人員可以上升到主管的水準(zhǔn)。如果IT的價(jià)值可以為整個(gè)工廠或者企業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)，那么則是經(jīng)理的水準(zhǔn)。而IT的價(jià)值可以為整個(gè)集團(tuán)帶來(lái)“質(zhì)”的飛躍，那么無(wú)疑是CIO的級(jí)別。

因此，如果想成就事業(yè)，IT的眼光將不能僅限于簡(jiǎn)單的IT運(yùn)維和沒(méi)有太多實(shí)際意義的褒獎(jiǎng)，而是應(yīng)該做出全局性的核心定位和考量。

“心”決定“平臺(tái)”，“平臺(tái)”決定事業(yè)！

“不”放棄

毫無(wú)疑問(wèn)，技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型將是比較痛苦的，中途放棄的也大有人在。

技術(shù)向管理的過(guò)渡，并非是完全拋棄技術(shù)的根基，而是在技術(shù)高度進(jìn)行深度展望，管理是技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)延伸，任何時(shí)候也不要輕易放棄技術(shù)的引領(lǐng)。

如果虛擬化大行其道，失去技術(shù)關(guān)注的管理者仍然使用物理服務(wù)器；如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏可以分析出未來(lái)產(chǎn)品的走勢(shì)、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，失去技術(shù)關(guān)注的管理者仍然沒(méi)有采用大數(shù)據(jù)的極致分析；如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)O2O將業(yè)務(wù)引導(dǎo)到線上，失去技術(shù)關(guān)注的管理者仍然在線下繼續(xù)業(yè)務(wù)的拓展……

毫無(wú)疑問(wèn)，失去技術(shù)關(guān)注會(huì)讓企業(yè)失去更多的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨著技術(shù)的引入不到位，失去高度競(jìng)爭(zhēng)能力，并逐漸被市場(chǎng)蠶食，甚至被淘汰。作為優(yōu)秀的IT管理者，應(yīng)該更多地關(guān)注新興技術(shù)的發(fā)展，并評(píng)估該技術(shù)是否可以應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。

相信任何一名網(wǎng)絡(luò)管理人員都經(jīng)歷過(guò)復(fù)雜的、疑難的技術(shù)故障，有些故障的解決甚至來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)管理人員一個(gè)思想的迸發(fā)，這些是在搜索引擎中所不能查詢(xún)到的，《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與管理》為大家提供了非常好的信息交互平臺(tái)，我們完全可以將思想、理念、成功解決案例轉(zhuǎn)化為文字講解，讓更多的網(wǎng)絡(luò)管理從業(yè)者得到良好的提升。

當(dāng)知識(shí)積累的增多，技術(shù)的根基已經(jīng)穩(wěn)牢，接下來(lái)就應(yīng)該是高度的利用和價(jià)值的體現(xiàn)階段，在網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)節(jié)，我們可以將技術(shù)通過(guò)逐級(jí)的深入發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的“蝴蝶效應(yīng)?！?/p>