周 婷 邢 瑋 秦 琳
(云南民族大學(xué)管理學(xué)院 云南 昆明 650000)
我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題及對(duì)策
周 婷 邢 瑋 秦 琳
(云南民族大學(xué)管理學(xué)院 云南 昆明 650000)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要力量,它在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,人民生活水平和就業(yè)問(wèn)題等方面發(fā)揮著重要的作用。然而由于中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小、技術(shù)力量較弱、受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱,人員流動(dòng)性強(qiáng)、整體素質(zhì)不高,企業(yè)管理水平低、內(nèi)部控制制度建設(shè)不健全等特點(diǎn)。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與中小企業(yè)自身特點(diǎn)有著直接的聯(lián)系,恰巧正是由于中小企業(yè)自身特點(diǎn)使中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在一定的問(wèn)題。而這些存在的問(wèn)題在一定程度上影響著中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并阻礙著中小企業(yè)的發(fā)展,甚至還影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從建立健全內(nèi)部控制制度建設(shè)、提高中小企業(yè)管理者的管理素質(zhì)和會(huì)計(jì)人員的自身道德水平和專業(yè)素質(zhì)、以及加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管等措施來(lái)解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題。總之,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重視,中小企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部控制和提高整體素質(zhì),進(jìn)一步使中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)入新局面,使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題并有效的促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;問(wèn)題;對(duì)策
我國(guó)中小企業(yè),是指在中國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立滿足社會(huì)需要,符合國(guó)家政策,生產(chǎn)規(guī)模屬于中小型所有制和形式的企業(yè),中小型企業(yè)概念僅僅是與大型企業(yè)定義比較得出。實(shí)際上最先提出的是小企業(yè)與大中型企業(yè)的概念,中小企業(yè)的概念是后來(lái)提出的。
2.1 企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全
中小企業(yè)在內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度等基本制度,總的來(lái)說(shuō)都不是很健全,尤其是內(nèi)部控制的不健全給企業(yè)帶來(lái)許多的負(fù)面影響,其實(shí),中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度等基本制度在制定時(shí)本身就含有一定的缺陷,在制定后的實(shí)際的工作中往往會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題,沒(méi)有得到真正意義上的執(zhí)行,這個(gè)問(wèn)題,部分中小企業(yè)的管理者也意識(shí)到了,但是對(duì)管理的重視程度仍然不是很高。中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善,缺乏有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制,僅僅依靠企業(yè)當(dāng)前的管理者的管理素質(zhì)和相關(guān)管理工作人員對(duì)工作的管理水平?jīng)]有辦法將內(nèi)部控制制度構(gòu)建起來(lái),企業(yè)內(nèi)部控制制度的一個(gè)重要原因是沒(méi)有良好的控制環(huán)境,控制環(huán)境的不完善對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立造成直接的影響,其主要包括經(jīng)營(yíng)者的管理理念、方法和內(nèi)部審計(jì)等,正是因?yàn)橹行∑髽I(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)不夠完善,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能力度不夠,給企業(yè)造成很多不好的影響,損害企業(yè)自身的根本利益且造成企業(yè)資產(chǎn)的流失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)管理混亂,同時(shí),對(duì)企業(yè)外部控制也造成一定的影響。企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系要求其會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,然而現(xiàn)實(shí)情況往往是不同的,企業(yè)的管理人員往往會(huì)干涉財(cái)會(huì)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際操作,個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只考慮單方面的利益,不考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在收入確認(rèn)和成本的結(jié)算方面具有很強(qiáng)意志,而財(cái)會(huì)人員只是普通的工作崗位,為經(jīng)營(yíng)者打工,容易受經(jīng)營(yíng)者的意志的影響,按管理者的意圖行事,使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能缺失,有的企業(yè)的財(cái)會(huì)人員甚至利用經(jīng)營(yíng)者在監(jiān)督上的漏洞,收受賄賂,利用各種違法的手段侵占企業(yè)的資產(chǎn)為個(gè)人資產(chǎn)。
3.1 建立健全內(nèi)部控制制度
建立健全的內(nèi)部核算制度,首先要在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上完善會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)與物質(zhì)利益分配環(huán)節(jié),科學(xué)考評(píng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,要會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)規(guī)則,做好資金和成本的管理;對(duì)物質(zhì)利益分配進(jìn)行監(jiān)督,要準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分配,實(shí)現(xiàn)資源合理化;對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)考評(píng),運(yùn)用會(huì)計(jì)核算,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況且真實(shí)可靠。
會(huì)計(jì)管理制度的重要組成成分,內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。
3.1.1 內(nèi)部稽核制度
中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度執(zhí)行能力差,要重視會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核工作,內(nèi)部稽核制度主要包括:稽核工作的分工、稽核工作的組織形式,稽核工作的職責(zé)、稽核工作的權(quán)限,審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿等方法,出納主要對(duì)日?,F(xiàn)金的收入與支出進(jìn)行及時(shí)的登記,對(duì)企業(yè)日常的報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié),每日結(jié)束工作前,及時(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金數(shù)并與相關(guān)的憑證、報(bào)表進(jìn)行核對(duì),做到賬證、賬表、賬賬相符,會(huì)計(jì)主要對(duì)原始憑證的合法性、真實(shí)性進(jìn)行核查,對(duì)虛假違法的原始憑證,向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,對(duì)不合理、不真實(shí)的原始憑證予以退回,要求相關(guān)單位部門(mén)進(jìn)行修改,保證會(huì)計(jì)憑證處理及時(shí),規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)憑證應(yīng)進(jìn)行連續(xù)正確的編號(hào),會(huì)計(jì)科目要運(yùn)用準(zhǔn)確,使會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整,方便之后登記總賬。
3.1.2 內(nèi)部牽制制度
中小企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作混亂,要建立健全的財(cái)務(wù)工作,對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)而言,應(yīng)當(dāng)做到不兼容的職務(wù)分離制度,這就是內(nèi)部牽制制度,不能一人同時(shí)擔(dān)任出納和會(huì)計(jì)的崗位,應(yīng)按照工作的任務(wù)做到分工,分工是為了避免涉及現(xiàn)金的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由一人獨(dú)立完成,這樣不易出現(xiàn)虛假內(nèi)容,做到相互制約。此外,為了更好的適應(yīng)工作的需要,會(huì)計(jì)工作的分工,應(yīng)綜合考慮工作的水平,制定崗位輪流制度,即應(yīng)該定期輪換會(huì)計(jì)工作人員,使每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員更好的對(duì)各方面工作進(jìn)行掌握和核查。
總的來(lái)說(shuō),中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在著諸多問(wèn)題,企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱存在會(huì)計(jì)主體界限不清,就是沒(méi)有很明確的劃分經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)定,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低;企業(yè)相關(guān)的控制不夠完善健全,在內(nèi)部控制方面內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度等基本制度不健全,經(jīng)營(yíng)者不重視內(nèi)部審計(jì)和相關(guān)管理理念和方法,會(huì)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,在外部控制方面,國(guó)家和社會(huì)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,政府制度的相關(guān)法律文件、會(huì)計(jì)核算制度沒(méi)有落實(shí),并且內(nèi)容相對(duì)不全面,社會(huì)監(jiān)督較為片面。
[1] 王臻.探析中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題及其對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,(01)
[2] 紀(jì)偉.中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探討[J].財(cái)務(wù)天地,2013,(12)
周婷(1989-),女,漢族,云南昭通,云南民族大學(xué)管理學(xué)院,2015級(jí)會(huì)計(jì)碩士。邢瑋(1988-),男,漢族,山東棗莊,云南民族大學(xué)管理學(xué)院,2015級(jí)會(huì)計(jì)碩士。秦琳(1990-),女,漢族,山東濟(jì)寧,云南民族大學(xué)管理學(xué)院,2015級(jí)會(huì)計(jì)碩士。
F233
A
1672-5832(2016)06-0148-01