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        拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理研究

        2016-11-26 02:27:43顧文娟
        決策與信息 2016年36期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理服務(wù)

        顧文娟

        張家港市人民政府房屋征收辦公室 215600

        拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理研究

        顧文娟

        張家港市人民政府房屋征收辦公室 215600

        現(xiàn)代化經(jīng)濟大發(fā)展中,我國城市化進程不斷加快,我國城鄉(xiāng)建設(shè)改革中,對于拆遷安置小區(qū)的物業(yè)管理研究要有所側(cè)重。拆遷房性質(zhì)有別于一般商品房,小區(qū)物業(yè)管理模式和管理手段問題是城市建設(shè)主要問題。文章?lián)?,根?jù)拆遷小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀,研究物業(yè)管理的一些問題和可行性解決措施。

        拆遷安置;小區(qū);物業(yè);管理;研究

        拆遷安置小區(qū)的建設(shè)改變了原有的城市風(fēng)貌,使一般的城市環(huán)境和城市結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。物業(yè)管理是基本的小區(qū)管理服務(wù),也是城市建設(shè)中的主要配套設(shè)施建設(shè)。由于拆遷安置房性質(zhì)不同于商品房,實際的物業(yè)管理工作中容易出現(xiàn)的新問題需要管理者采用靈活的方式針對性解決。

        一、拆遷小區(qū)物業(yè)管理問題

        (一)居住觀念、習(xí)慣轉(zhuǎn)變困難

        拆遷安置小區(qū)主要是指在對農(nóng)村或老舊城區(qū)進行拆遷改造后,將原住居民集體安置在拆后新建小區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)改革。但是由于拆遷戶身份大多是農(nóng)民,住慣了原先的農(nóng)家小院,搬離進入拆遷小區(qū),在身份觀念和生活習(xí)慣上一時難以改變,容易在集體式的物業(yè)管理工作中產(chǎn)生一些問題。例如拆遷戶屬于混住的形式,對原小區(qū)居民交往行為和生活方式難以適應(yīng),觀念上對于社區(qū)管理服務(wù)等難以有效認(rèn)同和融合。另外,拆遷安置居民的公共環(huán)境意識不夠,對于隨地扔垃圾、堆放雜物、公共區(qū)域晾曬衣物和綠化帶種菜這些不當(dāng)行為不以為然,這些都給物業(yè)管理工作帶來不便。

        (二)自責(zé)不明,資金有限

        拆遷居民搬進安置小區(qū)后,對于小區(qū)基本配套設(shè)施和環(huán)境服務(wù)方面都會增加需求,但是由于安置小區(qū)在物業(yè)管理職責(zé)、管理體制上還不夠完善和健全。對于小區(qū)管理工作的細(xì)則要求和責(zé)任規(guī)定上沒有法律明文規(guī)定,導(dǎo)致在實際物業(yè)管理中,小區(qū)管理工作與居民基本需求沒有有效對接。在物業(yè)管理資金方面,由于一部分拆遷安置小區(qū)物業(yè)費用主要的出資方是政府,而居民只是出較少的部分,這就導(dǎo)致其建立的業(yè)主委員會無法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、履行相應(yīng)的職,對于小區(qū)物業(yè)管理工作的約束和監(jiān)督能力降低。在拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理工作中,對于管理服務(wù)方的職責(zé)不明確,將導(dǎo)致居民反映的問題無法及時解決,難以保證管理質(zhì)量。資金的限制問題也將制約小區(qū)物業(yè)管理進步。

        二、拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理有效措施

        (一)擴大宣傳

        對于拆遷安置工作要做好相關(guān)內(nèi)容解釋,對于居民生活習(xí)慣和公共意識上要普及文明、安全知識??梢酝ㄟ^制作宣傳單頁或者以小區(qū)公示的形式大力宣傳物業(yè)管理工作的主要內(nèi)容和主要要求。對于物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題居民要有監(jiān)督、舉報意識,對于自己的不文明行為要懂得自我管制。拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理中的問題要向居民解釋到位,強化后期服務(wù)工作,讓業(yè)主了解物業(yè)管理的優(yōu)勢,體會到小區(qū)居住形式和農(nóng)村散戶居住形式之間的差異,進而促進積極配合小區(qū)的物業(yè)管理工作。加強對拆遷工作和物業(yè)管理服務(wù)的群眾宣傳,有利于讓居民直接、主動的結(jié)束小區(qū)物業(yè)服務(wù)。

        (二)完善體制

        要讓居民樹立良好的公共文明、安全意識就要做好小區(qū)基本規(guī)劃,加強管理體制的完善,促進物業(yè)管理服務(wù)。例如,對于小區(qū)綠化可以安排專人養(yǎng)護、看管,定期對樹苗施肥、修剪、除草,管理人員一方面需要做好基本的管理職責(zé),另一方面需要對居民行為做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有居民在綠植上晾曬衣物、攀爬、系繩等要及時制止,對于不聽勸阻的可以予以罰款、教育等。加強安置小區(qū)物業(yè)管理體制的完善,主要是為了明確管理人員的主要職責(zé),對管理服務(wù)人員以及居民自身都進行行為約束。另外在小區(qū)規(guī)劃中要做好基本設(shè)施建造,一般的像垃圾桶、果皮箱、煙灰缸等都要合理計劃、安置,增加保潔工作。同時在公共設(shè)施和綠化帶地方要設(shè)置一定的宣傳標(biāo)語,對居民行為進行溫馨提示,多管齊下,強化小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,實際解決好居民生活問題。

        (三)籌措資金

        由于一部分拆遷安置社區(qū)的物業(yè)管理費部分是政府出資,居民感受不到小區(qū)物業(yè)管理與自身的實際關(guān)聯(lián)性,因而在公共財物使用上不關(guān)心、不愛護,對于物業(yè)管理工作常有不配合和抗拒的態(tài)度。在此基礎(chǔ)上,后期小區(qū)物業(yè)管理中,可以采用政府和居民合力承擔(dān)物業(yè)管理費的方式。一方面,居民在小區(qū)居住穩(wěn)定后,基本收入落實,有了一定的經(jīng)濟實力,政府承擔(dān)的部分也減輕了居民壓力,同時擴大了物業(yè)管理資金來源;另一方面,居民參繳物業(yè)費,會更加愛護小區(qū)設(shè)施,也能夠?qū)ξ飿I(yè)管理工作提出監(jiān)督和建議。小區(qū)物業(yè)管理不只是服務(wù)也是監(jiān)督,只有將居民納入物業(yè)管理體系之中,才能更好的促進拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理問題的解決。

        三、結(jié)語

        我國城市化進程尚處于發(fā)展階段,對于拆遷工作還有許多亟待完善和落實的地方,而物業(yè)管理服務(wù)是小區(qū)基本配套,對于物業(yè)管理工作中容易出現(xiàn)的問題要在實踐中積極尋找方法解決。拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作要從居民的實際需求和切身利益出發(fā),遵守規(guī)章制度、加強監(jiān)督管理,科學(xué)有序的進行。強化拆遷居民小區(qū)管理意識和公共文明意識也是促進物業(yè)管理服務(wù)水平的重要途徑。

        [1]陳清,趙元元,鄧葉,何瑞珍,郭科,陳俊梁.新型城鎮(zhèn)化背景下拆遷安置問題研究——以蘇州市為例[J].中外企業(yè)家,2016,14:232-233.

        [2]童中賢,胡守勇.城市邊緣區(qū)被城市化群體社會管理路徑選擇——基于S市64個公寓樓小區(qū)的調(diào)查分析[J].城市發(fā)展研究,2013,12:24-30.

        [3]張妍.嘉興市拆遷安置小區(qū)社區(qū)管理模式問題分析及對策——以桂苑社區(qū)為例[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,04:58-60.

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