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淺析大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響

劉莎
天津颯派傳動(dòng)有限公司 天津 300485

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的雙重作用下，目前我國(guó)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，這給企業(yè)的管理和決策帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)要想獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力，需要制定更有效的管理決策體系，契合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。本文從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象出發(fā)，探討了大數(shù)據(jù)對(duì)其管理決策的影響，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的綜合發(fā)展提供一些參考。

大數(shù)據(jù)；現(xiàn)代企業(yè)；管理決策；影響內(nèi)容

大數(shù)據(jù)指的是多樣化、高速性、海量的信息資產(chǎn)，它具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)獲取、分析、存儲(chǔ)功能。如果企業(yè)在管理決策中能夠合理的利用大數(shù)據(jù)，利用專業(yè)化的手段處理內(nèi)部信息，將會(huì)大幅度的提高工作效率，對(duì)管理和決策產(chǎn)生非常大的影響。因此，需要深入分析大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策造成的影響，方便企業(yè)制定更加合理的發(fā)展對(duì)策。

一、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)分析

（一）多樣化

隨著社會(huì)的多元化發(fā)展，不同的工作和生活領(lǐng)域需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容多種多樣，這是大數(shù)據(jù)的主要特征之一。大數(shù)據(jù)的多樣性可以分為兩個(gè)方面，即結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)指的是按照特定的模式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、交易和處理數(shù)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)則是人與人、人與機(jī)器發(fā)生聯(lián)系后產(chǎn)生的技術(shù)性數(shù)據(jù)。

（二）高速性

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，所有信息處理過(guò)程都被大幅度的縮短，信息收集和處理的效率不斷提高。多種類型的信息傳感器被應(yīng)用到了各行各業(yè)，人們只需按照特定的要求將信息存放到一定的軟件或者技術(shù)中，就能夠在一瞬間完成信息處理的過(guò)程。高速性是大數(shù)據(jù)的顯著特點(diǎn)之一，它是企業(yè)高速發(fā)展的標(biāo)志。

（三）海量化

存儲(chǔ)空間的不斷擴(kuò)大，使得大數(shù)據(jù)能夠?qū)⒍喾N信息匯集，并能夠按照類別和性質(zhì)對(duì)信息進(jìn)行分類。一般來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的小的存儲(chǔ)單位為T(mén)B，大的存儲(chǔ)單位為PB，這一存儲(chǔ)模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了商業(yè)領(lǐng)域，尤其是在超市和大型商場(chǎng)。海量化的特點(diǎn)，能夠使多種類型、性質(zhì)的數(shù)據(jù)融合在一起，信息的交易和處理過(guò)程變得十分簡(jiǎn)單。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響

（一）對(duì)管理決策組織的影響

企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)力的根本原因是沒(méi)有合理分配決策權(quán)，導(dǎo)致員工積極性不高，管理決策制度的執(zhí)行力度嚴(yán)重不足。從理論上講，企業(yè)基層員工掌握的信息最多，且具有一定的處理信息的能力，企業(yè)應(yīng)該給予他們一定的決策權(quán)，實(shí)現(xiàn)信息的有效收集和處理。員工掌握決策權(quán)后，能夠根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)信息內(nèi)容的匹配度，促進(jìn)企業(yè)管理決策制度的落實(shí)。在信息技術(shù)的影響下，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了一種“扁平化”的管理決策組織模式，員工與管理層各自管理著一定的信息儲(chǔ)備，這種形勢(shì)下，應(yīng)該盡快的更新決策分配。另外，大數(shù)據(jù)下，企業(yè)的決策方式發(fā)生了變化，不再是單純的集中分層式?jīng)Q策方式，而是需要根據(jù)環(huán)境的變化選擇分散決策還是集中決策。

（二）對(duì)管理決策參與者的影響

大數(shù)據(jù)下，企業(yè)能夠通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析來(lái)判斷員工或管理層的知識(shí)水平和決策能力，不再單純的依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，這有利于正確分配管理決策職能，推動(dòng)工作效率的不斷提高。員工或者管理層只需提供自己的基本信息，大數(shù)據(jù)就能夠?qū)ζ溥M(jìn)行分析和判斷，職能劃分過(guò)程十分簡(jiǎn)單，且效率極高。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)需要增設(shè)一定的崗位，如數(shù)據(jù)分析師，他的主要工作內(nèi)容是利用各種數(shù)據(jù)分析手段，按照一定的要求，完成企業(yè)分配的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞。目前大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的數(shù)據(jù)分析師，這就對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用產(chǎn)生了不利影響?？偠灾?，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)不僅能夠促進(jìn)管理和決策模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)部崗位的設(shè)置和任務(wù)分配也有著一定的影響作用。

（三）對(duì)管理決策數(shù)據(jù)的影響

海量化、高速性是大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)，在這種環(huán)境下，企業(yè)在決策管理之前接收到的數(shù)據(jù)含量將會(huì)十分豐富，這能夠提高決策管理的整體質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。但是，信息的高效集中也容易產(chǎn)生信息泄露、流失的情況，因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理，保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性。大數(shù)據(jù)下要求企業(yè)豐富自身的知識(shí)體系，挖掘隱藏的信息，獲得更多的數(shù)據(jù)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的管理。同時(shí)，由于數(shù)據(jù)的種類和結(jié)構(gòu)多種多樣，呈現(xiàn)出的形式也千差萬(wàn)別，企業(yè)應(yīng)該在管理數(shù)據(jù)的過(guò)程中，做好篩選、整理、集中的工作，總結(jié)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的規(guī)律，提高管理的質(zhì)量。另外，為了更加有效地利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和決策，企業(yè)應(yīng)該深入發(fā)掘自身內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

（四）對(duì)管理決策環(huán)境的影響

大數(shù)據(jù)的發(fā)展速度非?？?，其存儲(chǔ)單位已經(jīng)從TB、PB，發(fā)展為了EB、ZB，和傳統(tǒng)的存儲(chǔ)模式相比容量進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球與互聯(lián)網(wǎng)相連的終端設(shè)備已經(jīng)超過(guò)了160億臺(tái)，且每年的增幅超過(guò)了45％，這就意味著數(shù)據(jù)量正在高速的增長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)走到了成熟時(shí)期。企業(yè)要想獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，以此來(lái)判斷企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和不足，從而評(píng)估發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方案的更新。目前大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)收集也是依靠大數(shù)據(jù)，尤其是在財(cái)務(wù)管理上，有效收集數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的，而大數(shù)據(jù)能夠及時(shí)反映財(cái)務(wù)信息的實(shí)際情況，有利于提高整體的管理和決策水平。管理決策體系與大數(shù)據(jù)的結(jié)合，能夠及時(shí)反映商業(yè)信息和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的決策，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前，大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，其管理決策觀念還相對(duì)落后。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身觀念，增設(shè)一定的數(shù)據(jù)分析崗位，充分挖掘自身存在的價(jià)值，促進(jìn)管理決策體系的有效運(yùn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展動(dòng)力。

劉莎（1980-），女，天津市人，學(xué)歷：碩士，工作單位：天津颯派傳動(dòng)有限公司，IT主管，研究方向：計(jì)算機(jī)信息管理。

[1]何軍.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策影響分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014,04(12):65-68.