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        建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

        2016-11-26 16:59:00明湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院湖南岳陽414000
        決策與信息 2016年23期
        關(guān)鍵詞:工程造價管理工作建筑工程

        楊 明湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院 湖南岳陽 414000

        建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

        楊明
        湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院 湖南岳陽 414000

        現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟建設(shè)在不斷的發(fā)展過程中,建筑工程成為經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ),而建筑造價管理工作是否能落實到位,直接影響著整個工程各項工作的進行,所以,建筑工程造價管理是整個建筑工程的重點工作。本文對建筑工程造價管理存在的問題及對策進行分析,從建筑工程造價管理的特點、存在的問題、及完善對策方面提出了自己的看法,從而有利于建筑工程造價管理工作更加的實施,以便給相關(guān)建筑工程提供參考。

        建筑工程;造價;管理問題;完善對策

        一、建筑工程造價管理的特點

        (一)階段性。建筑工程造價管理工作應(yīng)貫穿于每個階段。建筑工程一般包括項目前期階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段。項目前期工作中應(yīng)該對眾多設(shè)計方案進行比較選擇,借鑒專家的建議進行審核,然后選出最合適的目標方案。設(shè)計階段中應(yīng)該綜合多個方面考慮,既要限制金額又要發(fā)揮最大價值功能,以達到經(jīng)濟化。招投標是造價控制的重點工作。施工階段就是各個部門進行工程施工的階段。最后,還要竣工結(jié)算不同部門、不同工作的花費。這樣有利于造價管理工作能合理的開展。

        (二)實踐性。建筑工程造價管理工作具有非常大的實踐性,它必須根據(jù)具體某項建筑工程的特點進行造價控制,結(jié)合經(jīng)濟因素、功能因素、環(huán)境美觀因素等綜合考慮,以達到投資者的要求。

        (三)技術(shù)性。建筑工程造價管理工作要求管理人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng),對造價控制具有一定的管理技術(shù),并且能夠?qū)φ麄€工程進行系統(tǒng)而有有效的估計,然后與施工部門、后勤部門等其他部門有機地聯(lián)系起來,這樣就能有效利用有限的資金,避免不必要的浪費,防止工程因沒有進行系統(tǒng)而有有效的管理工作而失敗。

        二、造價管理中存在的問題

        隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程造價管理工作方面出現(xiàn)了一些問題,這阻礙了管理水平的提高與發(fā)展,并且對整個工程建設(shè)也不利。

        (一)法制管理的漏洞。建筑工程造價領(lǐng)域的法制管理體系還存在不足之處,相關(guān)法律政策對于不同的建筑工程可能并不配套,無法更好的管理某些工程的實施,使得建筑工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)一些問題。比如壓價承包,墊資施工,肢解發(fā)包,指定分包等,嚴重阻礙建設(shè)工程領(lǐng)域的規(guī)范化與合法化,操作過程出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,可能導(dǎo)致工程失敗,資源浪費,勞民傷財。所以有關(guān)企業(yè)單位建設(shè)建筑工程時應(yīng)該嚴格按照法律法規(guī)進行工作,健全行業(yè)法律體系,促進工程的發(fā)展。

        (二)忽略全過程管理。由于建筑工程造價管理工作具有階段性特點,需要對具體階段的工作進行估計整理,工作比較復(fù)雜繁瑣,工作者可能在造價控制中考慮不周到,只是針對某一個或幾個階段進行分析估計,而忽略了工程全過程管理,從而可能導(dǎo)致部門與部門之間工作信息交流遇到障礙,而且對整個工程施工沒有一個整體把握,最終可能阻礙了建筑工程的造價控制有效進行。所以,相關(guān)管理者必須要有建筑工程造價管理的全過程管理意識,加強自身工作理念,把握整體目標,促進工程成功建設(shè)。

        (三)管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高。建筑工程造價管理對管理人員的職業(yè)素養(yǎng)要求較高,工作人員需要對整個工程有準確的了解與把握,對于項目前期階段、設(shè)計階段、施工階段等工作都應(yīng)熟悉,并且還要求他們有較高的專業(yè)技術(shù)能力,并且具有一定的實踐經(jīng)驗,這樣有利于造價控制管理工作的進行。但是現(xiàn)在有些建筑工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,他們對于工程預(yù)算、方案設(shè)計、竣工結(jié)算等工作不能很好的完成。這樣可能阻礙建筑工程造價管理進行,影響到有關(guān)工程文化氛圍的形成。

        三、根據(jù)問題提出完善對策

        (一)建立完善建筑法律法規(guī)。保持建筑市場秩序的規(guī)范有序是促進建筑工程造價管理工作實行的前提。建筑物與一般的商品不同,它具有價值大、投資周期長、問題潛在性大等特性,所以有關(guān)工程單位應(yīng)該嚴格建立建筑工程造價管理法律體系,形成以《建筑法》為中心的建筑法律法規(guī),有關(guān)建筑工程單位應(yīng)該建立統(tǒng)一的法律體系,完善服務(wù)質(zhì)量責(zé)任法、產(chǎn)品責(zé)任法、建筑質(zhì)量責(zé)任法“三位一體”的質(zhì)量侵權(quán)責(zé)任法律體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,從而有利于工程的成功進行。完善法律法規(guī),各個部門應(yīng)該以此為標準進行工作,互相監(jiān)督與約束,為建筑工程的造價管理作出一定貢獻。

        (二)樹立工程造價全過程管理意識。有關(guān)建筑工程造價管理部門應(yīng)該樹立全過程管理意識,明確工程實施目標,然后根據(jù)目標進行工程方案設(shè)計、金額花費預(yù)算等。全過程造價控制應(yīng)該以設(shè)計階段為重點,控制從源頭抓起,增進業(yè)務(wù)、設(shè)計人員和管理人員之間的互動,建立合理方法,促進整個工程的進行。只有對整個工程有把握,才能在工程開展過程中不會迷失方向。

        (三)提高工程造價管理人員職業(yè)素養(yǎng)。工程造價管理人員應(yīng)該提高個人職業(yè)素養(yǎng),嚴格要求自己,在日常工作中注重學(xué)習(xí),同事之間相互合作共同進步,掌握更多專業(yè)技能,提高工作效率。有關(guān)建筑工程領(lǐng)導(dǎo)也可以督促和管理員工的學(xué)習(xí),聘請專家為他們開展講座學(xué)習(xí),普及和深入講解各種專業(yè)知識,也可定期選拔優(yōu)秀人才去工程單位實習(xí),學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理能力,從而促進本公司建筑工程造價管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。還有就是注重工程中老工作者和新員工的工作交流,二者加強工作經(jīng)驗交流,老員工可以學(xué)習(xí)新員工的先進科學(xué)知識,新員工可以學(xué)習(xí)老員工的長期經(jīng)驗積累。通過這些方法來有效促進建筑工程造價管理工作的實施。

        四、小結(jié)

        總而言之,建筑工程中造價管理十分重要。有效促進建筑工程造價管理工作進行,應(yīng)該根據(jù)工程的不同特點和其中存在的問題,然后采取相應(yīng)措施解決這些問題。建立完善建筑法律法規(guī),以《建筑法》為中心,提高法律意識,規(guī)范工程市場法制秩序。樹立工程全過程管理,把握整體目標。同時加強對清單報價模式的管理,可以使工程金額花費明了化。還有就是工程造價管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也應(yīng)該提高,促進公司形成一個良好的工作團隊,最終有利于本公司的經(jīng)濟效益的提高,提高本工程的市場競爭力。

        [1]潘林燕.建筑工程造價管理工作中存在的問題及應(yīng)對策略[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2012.

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