◎文／左雪文

不妨設(shè)個 “蝸牛獎”

◎文／左雪文

泰州市委、市政府日前召開全市綜合績效管理暨項目大突破獎勵大會。會上，泰州市委書記藍(lán)紹敏說，為促進(jìn)效能建設(shè)，今年新設(shè)“蝸牛獎”，發(fā)給那些推進(jìn)重點項目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關(guān)切問題不及時的責(zé)任人。

長期以來，人們習(xí)慣了只評優(yōu)的評比方式?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。評先評優(yōu)能讓人們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，向先進(jìn)看齊。但評先評優(yōu)的同時也要評“差”，像泰州市那樣新設(shè)“蝸牛獎”，更會引起強(qiáng)烈反響。市住建局提出開展“拒做蝸牛、爭做黃?！毙袆?，市地稅局提出“不當(dāng)蝸牛、勇爭一流，全面開展五優(yōu)同創(chuàng)勞動競賽”，高港區(qū)則明確得到“蝸牛獎”的年終考評“一票否決”！

評先也評“差”，是評比工作的一種創(chuàng)新。殊不知，老式火車所掛的幾十節(jié)車廂全靠一個火車頭拖著向前跑。但現(xiàn)在的高鐵動車則不同了，除了火車頭的動力拖著跑，后面的每節(jié)車廂自己也有動力，因而形成了一種“前拖后推”的“動車效應(yīng)”，無疑，這正是高鐵動車比老式火車跑得更快的原因所在。

顯而易見，評先也評差，不僅突出先進(jìn)單位，同時也亮出后進(jìn)單位，從而產(chǎn)生一種潛在的倒逼壓力，無疑加強(qiáng)了后進(jìn)趕學(xué)先進(jìn)的主動性、緊迫性和責(zé)任性！“蝸牛獎”帶來的“動車效應(yīng)”由此可見一斑！正如有的地方為開會遲到的領(lǐng)導(dǎo)同志專設(shè)“遲到席”，讓群眾來監(jiān)督，果然使開會遲到現(xiàn)象有了明顯的改觀！

值得一提的是，泰州市對設(shè)立“蝸牛獎”不是一設(shè)了之，更有具體、扎實的善后舉措。諸如對領(lǐng)到“蝸牛獎”的，要回訪跟蹤、督促整改；凡是整改不力、變化不大的，要下決心予以調(diào)整?！拔伵＊劇币坏┠玫剑筒怀蜂N。年終將對有“蝸牛獎”獲得者的單位扣分，這樣既影響個人考核獎勵，也影響所在處室、部門單位的績效獎勵。各市（區(qū)）也要同步設(shè)置“蝸牛獎”等。