劉 暢 楊朝露

(河南師范大學(xué) 河南 新鄉(xiāng) 453000)

從《女不強大天不容》中看紙媒變遷之路

劉 暢 楊朝露

(河南師范大學(xué) 河南 新鄉(xiāng) 453000)

本文從時下熱門電視劇《女不強大天不容》中的紙質(zhì)媒體由盛轉(zhuǎn)衰，并徐圖改革的故事情節(jié)出發(fā)，和當(dāng)下現(xiàn)實中確然無疑存在的紙媒衰頹現(xiàn)象緊密結(jié)合，以紙媒的變遷演化為論述主線，并在電視劇情節(jié)和重重現(xiàn)實間尋找、探討、論證紙媒轉(zhuǎn)型沿革的現(xiàn)實可能性，最終結(jié)合媒體的整個發(fā)展現(xiàn)狀，因時因勢因利的提出對應(yīng)策略及可行性辦法。

紙媒變遷;衰頹;轉(zhuǎn)型;策略

近日，由海清、杜淳主演的電視劇《女不強大天不容》被稱為是“一封打動媒體人的情書”，該據(jù)講述了在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型，最終走出一片新天地的故事，它將視角對準(zhǔn)新舊媒體的迭代、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的陣痛，為大眾展示了一條紙媒的變遷之路。

1 黃金時代——紙媒的九十年代

如果媒體也分春秋四季的話，那么上世紀(jì)90年代無疑是紙媒的春天，也是大眾傳媒發(fā)展的一個重要歷史轉(zhuǎn)折期，它既是八十年代媒體復(fù)蘇后的自然延伸和成熟趨向的表現(xiàn)，同時又兼具二十世紀(jì)我國大眾傳媒發(fā)展框架的雛形。

正如電視劇《女不強大天不容》中所表現(xiàn)的，九十年代的傳媒行業(yè)，報紙作為政府的重要喉舌和社會輿論窗口，它的影響力是巨大的。劇中都市報里一條一兩百字的“小稿子”就能影響和決定一個企業(yè)上億級別的工程項目，這無疑是報刊紙質(zhì)媒體公信力的直接體現(xiàn)，也表明紙媒一度將監(jiān)督社會、跟蹤犯罪、揭露真相的功能發(fā)揮到極致。除此之外，大發(fā)行量帶來了大體量的廣告，也使報刊社成為福利待遇最好的企業(yè)之一，劇中“廣告登啥，單位送啥。”、“進了報社，等于捧上了吃嘛嘛香的鐵飯碗?！钡惹楣?jié)就是最好的明證。

紙媒的黃金歲月，可以說是新聞對社會形成制約的時間段，是新聞社會價值得以實現(xiàn)的黃金時期，更是新聞人意氣風(fēng)發(fā)、揮斥方遒、指點江山、兌現(xiàn)理想的美好時代。

2 江河日下——紙媒好景近黃昏

當(dāng)我們以為以專業(yè)精神涵養(yǎng)自洽的媒體人，只要有適度的發(fā)揮空間，便可以拓展出宏闊的生存空間時，劇情卻并不如我們所期望的那樣發(fā)展，沒過幾年，報社慢慢從滿漢全席淪為清湯寡水，現(xiàn)實的豐滿急轉(zhuǎn)直下而為骨感，大家的工作狀態(tài)成了“養(yǎng)兒育女種花草，八卦娛星燙燙腳，喝茶聊天談養(yǎng)生，剩下時間編編稿。” 甚至連年紀(jì)輕輕，斗志昂揚的副總都認為“不干白領(lǐng)不丟人，賺不了錢才丟人”，于是辭職轉(zhuǎn)戰(zhàn)跑路水產(chǎn)養(yǎng)殖，“紙媒已經(jīng)走下坡了，互聯(lián)網(wǎng)也容不下那么多羅漢?！?/p>

報業(yè)生存的整個媒介生態(tài)環(huán)境在日新月異的信息時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沖擊下，發(fā)生了根本性變化，報業(yè)媒介市場已是各自混戰(zhàn)、青黃不接，情形慘淡。政策環(huán)境與商業(yè)環(huán)境的雙重變化令都市報手足無措，四顧茫然。讀者流失導(dǎo)致平臺商業(yè)價值的直線下降，紙媒的傳播劣勢日益凸顯，訂閱量一年不如一年，廣告費也隨之少之又少，盈利情況每況愈下。最終，發(fā)行量的減少，甚至廣告收入的下滑使得報社陷入營收困難的窘境，于是都市報領(lǐng)導(dǎo)只能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，俯身低就，放低報紙的姿態(tài)，壓縮報刊新聞報道的常規(guī)內(nèi)容版面，讓報社編輯低價轉(zhuǎn)賣廣告版面，賣廣告多出來的錢就是福利，以維繼報社的日常運營工作。

3 因病下藥——救亡眉睫徐圖存

面對新媒體浪潮的沖擊，傳統(tǒng)報業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀，甚至一些資本實力雄厚的傳統(tǒng)大報也未能幸免：2011年7月10日，《世界新聞報》全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)數(shù)字報業(yè)的運營，這是一個擁有168 年歷史的英國百年老報發(fā)行完自己的最后一期實體報紙后，選擇的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。[1]究其原因，紙媒的江河日下，既和互聯(lián)網(wǎng)形勢下的沖擊有關(guān)，也和人們閱讀習(xí)慣的改變有關(guān)，而更多的問題則是供需的矛盾問題，即與紙媒傳統(tǒng)的運作方式?jīng)]能及時轉(zhuǎn)變以適應(yīng)局勢有關(guān)。

面對這些問題，筆者認為紙媒從以下幾方面進行改革發(fā)展：首先，要樹立全媒體發(fā)展觀，實現(xiàn)紙媒與新媒體的優(yōu)勢整合，積極接納新型媒體。其次，應(yīng)全面認真地分析報紙定位，以用戶需求為導(dǎo)向，一改以往的傳媒運作模式。即“在新一輪信息傳播功能分工中，報紙必須找準(zhǔn)定位，突出優(yōu)勢和特色，有效覆蓋，這是報業(yè)占據(jù)內(nèi)容競爭制高點、打造品牌的前提”。[2]再次，要注重人才的培養(yǎng)，提升員工業(yè)務(wù)技能，正如電視劇中市里的宣傳部領(lǐng)導(dǎo)視察時，提及到的“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要一些新鮮血液去適應(yīng)這個新時代”一樣，積極培養(yǎng)知識多元、能力全面的綜合型傳媒人才。

更重要是的，網(wǎng)絡(luò)傳媒發(fā)展迅猛，以全新的傳播面孔挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的權(quán)威，以嶄新的傳播理念挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的傳播理論，尤其是對以報業(yè)為首的傳統(tǒng)媒體提出了艱巨的挑戰(zhàn)。因此，無論是時代的要求，還是傳媒行業(yè)的絕地求生、奮力一搏的生存要義，都要求其擁抱互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體，獲得新出路。這些內(nèi)容，都告訴我們，通過吸收和融合傳媒新技術(shù)，完成由單一媒體向全媒體傳媒集團的轉(zhuǎn)型，已成為全媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)集團生存與發(fā)展的唯一進路。

與其說是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了傳媒業(yè)，倒不如說互聯(lián)網(wǎng)促成了傳媒業(yè)進化和改革的契機。毋庸置疑，傳媒行業(yè)將在移動互聯(lián)網(wǎng)浹肌入髓的滲透之下，重塑一個我們難以想象的媒介新時代。

[1] 王倩.《世界新聞報》謝幕，英國媒體怎么了？[N].光明日報，2011-07-11

[2] 鄭漢江：《新傳媒環(huán)境下的報紙定位》[J]，《當(dāng)代傳播》，2007年第5期)

劉暢(1994-)，女，漢族，河南淇縣，大學(xué)本科，河南師范大學(xué)文學(xué)院，研究方向：廣播電視學(xué)。楊朝露(1992-)，女，回族，本科，河南省平頂山市，河南師范大學(xué)文學(xué)院，研究方向:廣播電視學(xué)。

Z6

A

1672-5832(2016)08-0068-01