陶榮穎淮南礦業(yè)集團(tuán)顧北煤礦 安徽淮南 232151
淺談如何“適應(yīng)新常態(tài) 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)”
陶榮穎
淮南礦業(yè)集團(tuán)顧北煤礦 安徽淮南 232151
目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)并非已處于新常態(tài),而是向新常態(tài)過(guò)渡的時(shí)期,也就是“經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期”三期疊加的時(shí)期?!斑m應(yīng)新常態(tài) 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)”,既是解決當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)困難的需要,也是推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。這對(duì)我們進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整思維方式,改進(jìn)工作方法,都有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
新常態(tài);新挑戰(zhàn);煤炭;企業(yè)
面對(duì)當(dāng)前極其嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件,本人對(duì)如何適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面做了較為深入的思考?,F(xiàn)在就如何“適應(yīng)新常態(tài) 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)”淺談如下:
應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),思想的轉(zhuǎn)變是先導(dǎo),作風(fēng)的提升是保障,“十個(gè)提倡、十個(gè)反對(duì)”“三嚴(yán)三實(shí)”是目標(biāo)和方向。
(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,更新觀念
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想決定行為,決定習(xí)慣,并最終決定各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。在實(shí)際工作中深入查擺與新常態(tài)不適應(yīng)的思想觀念和思維方式,在思想、作風(fēng)上的差距,日常管理中慣性思維嚴(yán)重、壓力傳遞不夠等問(wèn)題。要進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng),做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己;牢固樹(shù)立順應(yīng)市場(chǎng)、效益為本、效率優(yōu)先、善于創(chuàng)新、從嚴(yán)從緊、求真務(wù)實(shí)等與新常態(tài)相適應(yīng)的思想觀念和思維方式。并以自身精神面貌的提升來(lái)感化和教育職工。其次,要把形勢(shì)任務(wù)教育做深做細(xì)做實(shí)。在講清形勢(shì),講清任務(wù),傳遞好壓力的同時(shí),重點(diǎn)是要宣傳好新常態(tài)的內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大干部職工正確看待壓力,理性看待困難,堅(jiān)定發(fā)展信心,立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取。
(二)以更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)的作風(fēng)作保障
沒(méi)有良好的作風(fēng)做保障,工作就無(wú)法有效推進(jìn),更談不上應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。首先要不斷完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢和組織部門(mén)綜合協(xié)調(diào),其他部門(mén)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,提升礦井干部作風(fēng)建設(shè)水平。二是組織各級(jí)管理人員,嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、認(rèn)真排查在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的具體問(wèn)題,抓好整改落實(shí)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念、政治意識(shí),講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,始終與黨中央、上級(jí)黨組織保持高度一致。進(jìn)一步倡導(dǎo)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),從教育引導(dǎo)、制度約束入手,狠剎大手大腳、好大喜功、貪圖享受等不良風(fēng)氣。四是加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,大力弘揚(yáng)老煤礦人對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)職工有深厚感情的優(yōu)秀品格,堅(jiān)韌不拔、積極向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,引導(dǎo)各級(jí)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng),用心盡責(zé)。五是嚴(yán)格以制管理,認(rèn)真執(zhí)行干部作風(fēng)定期考核、動(dòng)態(tài)檢查等制度,確保制度執(zhí)行的剛性。
(一)進(jìn)一步提升安全管理的效果
任何形勢(shì)下,安全都必須放在重中之重的位置,這是開(kāi)展好一切工作的前提。但適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面,我們安全管理的思路和重心還應(yīng)該作出適應(yīng)的調(diào)整和改變,應(yīng)該在保證安全管理強(qiáng)度和力度不減弱的同時(shí),將各項(xiàng)安全管理措施細(xì)化、優(yōu)化、做細(xì)、做實(shí),要更加注重安全效果的提升。首先,要?jiǎng)?chuàng)新安全宣教的方式方法,提升安全宣教效果。要營(yíng)造好安全宣教氛圍,采用職工便于接受、樂(lè)于接受的方式開(kāi)展安全宣教,重點(diǎn)是講清、講透,導(dǎo)致安全事故的原因和事故帶來(lái)的嚴(yán)重后果,提升職工對(duì)安全事故的自我防范意識(shí),自覺(jué)珍愛(ài)生命。其次,要進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。要嚴(yán)格執(zhí)行好安全培訓(xùn)考核制度,細(xì)化培訓(xùn)方式,盡可能全面掌握每名職工對(duì)安全培訓(xùn)的知識(shí)的掌握情況,有針對(duì)性幫助其改進(jìn)提高,切實(shí)提高職工的安全防范能力。第三,要優(yōu)化安全監(jiān)管方式。加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督人員、安全監(jiān)管人員素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)安全管理制度執(zhí)行的力度,進(jìn)一步優(yōu)化和暢通職工申訴和監(jiān)督渠道,逐步完善全員參與,互相監(jiān)督、互相制約、公平公開(kāi)的安全監(jiān)管機(jī)制。
(二)切實(shí)營(yíng)造以效益為中心全面從嚴(yán)從緊的氛圍
效益是企業(yè)一切工作的根本出發(fā)點(diǎn),新常態(tài)下,必須要牢固樹(shù)立以效益為中心的管理思想,形成全員挖潛增效的氛圍。一是引導(dǎo)職工樹(shù)立“視企如家”的意識(shí),把企業(yè)當(dāng)成家來(lái)經(jīng)營(yíng),立足崗位,從節(jié)約一度電、一滴水做起,積極挖潛增效,為企業(yè)減虧增效想辦法,出實(shí)招。二是抓好開(kāi)源,重點(diǎn)圍繞年度產(chǎn)量任務(wù)和煤質(zhì)灰分指標(biāo),摸清工作面重點(diǎn)、難點(diǎn),控制好回采層位,建立健全出矸系統(tǒng),平衡好產(chǎn)量與煤質(zhì)的關(guān)系,確保提質(zhì)增效。要規(guī)劃好采場(chǎng)接替布局,確保未來(lái)幾年礦井采掘接替平衡。
(三)不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作
黨的十八大以來(lái),中央抓黨建工作的力度在逐步加大,習(xí)近平總書(shū)記在關(guān)于黨建工作上也作出了一系列重要闡述,特別是在6月5號(hào)召開(kāi)的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上,他強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持黨的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)。集團(tuán)公司今年以來(lái),在加強(qiáng)黨建思想政治工作上也做出了一些列安排部署。
(四)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)
應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)新局面,必須要有高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍作支撐。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨責(zé)任,開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)的措施管理、嚴(yán)的紀(jì)律約束,切實(shí)把從嚴(yán)要求、最講認(rèn)真貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的全過(guò)程。二是提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。嚴(yán)格按照“以德為先”的選人用人導(dǎo)向,圍繞“品德、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、廉潔從業(yè)、崗位匹配性”五個(gè)方面,選拔干部。對(duì)政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的“四不”干部,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。從思想政治素質(zhì)、工作能力和作風(fēng)等方面,加大后備干部的培養(yǎng)選拔力度,保持干部隊(duì)伍合理的人員接替。
“適應(yīng)新常態(tài) 應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)”,既是解決當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)困難的需要,也是推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。這對(duì)我們進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整思維方式,改進(jìn)工作方法,都有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
陶榮穎(1983-),男,漢族,安徽淮南人,2006年畢業(yè)于安徽理工大學(xué),工學(xué)學(xué)士?,F(xiàn)任職于淮浙煤電有限責(zé)任公司顧北煤礦分公司組織(人力資源)部。