文/內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責(zé)任公司　劉梅芳

加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

文/內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責(zé)任公司劉梅芳

本文分析了企業(yè)基層黨建政工工作存在的主要問題，并提出了加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，以供相關(guān)人員參考。

加強(qiáng)；企業(yè)；基層黨建；政工工作；新思路

一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的主要問題

（一）思想認(rèn)識存在差距。不同的基層負(fù)責(zé)人對于管理的側(cè)重點不同，有的基層負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)而忽視黨建工作，認(rèn)為黨建工作不如生產(chǎn)重要，不注重“黨建工作”與“生產(chǎn)工作”的互補(bǔ)性，對于黨建工作認(rèn)識不到位，認(rèn)為黨建工作的開展沒有什么實際作用，不過是黨的“面子工程”，對于生產(chǎn)工作沒有任何作用，使得施工企業(yè)出現(xiàn)短板，也使得在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的時候會出現(xiàn)說起來重要、干起來次要、忙起來不要的情況，“兩張皮”的現(xiàn)象非常突出。

（二）對于基層黨建政工的工作不夠重視。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)健全的狀況下，企業(yè)特別看重經(jīng)濟(jì)體制的改革，所以，企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵目的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是對于基層黨建政工工作并沒有足夠重視起來，從而使得企業(yè)精神文明建設(shè)沒有被貫徹落實到底。在企業(yè)持續(xù)提升生產(chǎn)技術(shù)水平、革新生產(chǎn)設(shè)施的狀況下，并沒有有效建立企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，從而使得企業(yè)基層黨建政工工作人員的工作積極主動性差，所以不能更好地推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）管理機(jī)制有待改善、不夠先進(jìn)。為了加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的良好開展，企業(yè)針對基層黨建政工工作投入了大量的資源和資金，而且還按照基層黨建政工工作的實際情況制定了一系列的措施和管理制度，對企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行改變。但是，目前企業(yè)基層黨建政工工作管理機(jī)制依然不完善，不能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和目的，進(jìn)而對企業(yè)內(nèi)部工作人員的發(fā)展進(jìn)步造成了嚴(yán)重的阻礙和制約。

（四）基層黨建政工工作隊伍素質(zhì)有待提高。在企業(yè)基層黨建政工工作當(dāng)中，工作隊伍的素質(zhì)水平相對較高，這是企業(yè)內(nèi)部管理水平持續(xù)提高的關(guān)鍵性保證。但是，目前基層黨建政工工作隊伍的素質(zhì)水平仍然有待提高，政治思想教育工作實踐經(jīng)驗相對貧乏，并且，企業(yè)基層黨建政工工作人員沒有比較現(xiàn)代的思想觀念，大大降低了企業(yè)基層黨建政工工作的實際效率。

（五）運作機(jī)制磨合期。新時期下公司的管理體系、組織結(jié)構(gòu)等都不同程度地被打破，各項權(quán)益的重新分配與員工權(quán)益息息相關(guān)，部分員工對于改變后的未來心存疑慮，對未來發(fā)展不確定，工作中存在積極性不高、工作質(zhì)量不高等現(xiàn)象。并且公司員工思想情緒不穩(wěn)定，公司應(yīng)通過加強(qiáng)黨建工作來促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)和幫助作用。目前我國企業(yè)內(nèi)部的黨建工作還存在一些問題，這就需要對這些問題進(jìn)行全面地分析，并采取合理有效的方式對這些問題進(jìn)行根本性解決。在目前企業(yè)內(nèi)部存在的黨建缺乏指導(dǎo)和幫助的問題，主要通過三個方面進(jìn)行解決：第一，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的黨員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要求這些黨員在工作時時刻保持著自身的思想能與黨建工作接軌，在工作的過程中起到模范的作用。第二，要想促使整個企業(yè)得到更好的發(fā)展就需要對整個企業(yè)內(nèi)部的黨員隊伍進(jìn)行擴(kuò)充，這就需要對工作進(jìn)行有效的宣傳，吸引更多基層的優(yōu)秀員工融入黨組織，從而擴(kuò)大煤炭企業(yè)的黨員隊伍。第三，經(jīng)常進(jìn)行黨組織的學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)新的黨務(wù)知識和相應(yīng)的理論，對目前的黨務(wù)工作中存在的問題及時地改進(jìn)。

（二）企業(yè)需要樹立新的工作理念。在社會的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展，因此這就需要通過有效的方法對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作進(jìn)行改革。對黨建政工工作的進(jìn)行不能只通過開會等傳統(tǒng)形式，還需要從意識上對黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，通過調(diào)查和研究的方法對黨建政工工作進(jìn)行有效的改革，使得黨建政工工作能夠有一個更好的創(chuàng)新。

（三）豐富黨建工作的形式。單一的黨建工作形式顯然不符合新形勢下能源企業(yè)的發(fā)展需求，因此，加強(qiáng)黨建工作的關(guān)鍵就是豐富形式和內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，給企業(yè)工作的順利高效開展提供了諸多便利，在開展基層黨建工作時，可以利用互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)黨建基本動態(tài)、基本理論以及知識和信息的共享，方便基層工作人員根據(jù)自己的工作活動調(diào)整黨建內(nèi)容的學(xué)習(xí)。另外，黨建活動的形式也要多樣化，可以組織員工和其它企業(yè)的員工開展黨建學(xué)習(xí)交流，大家相互學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

（四）踐行科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀是我黨的重要指導(dǎo)思想，也是進(jìn)行黨建工作的重要指導(dǎo)思想。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不僅能夠提高領(lǐng)導(dǎo)人員的思想工作能力，使領(lǐng)導(dǎo)人員對公司的經(jīng)營問題、思想問題等有更好的認(rèn)識，從而提出更好的解決措施，促進(jìn)社會更好地發(fā)展。能夠提高領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠提高領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行力。只有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)有沖勁的團(tuán)隊，在進(jìn)行黨建工作的過程中，不僅要提高管理人員的思想政治水平，還要提高管理人員在員工心中的形象。

（五）注重企業(yè)員工工作熱情的不斷提高。在針對企業(yè)基層黨建政工工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，應(yīng)保證政治教育的先進(jìn)性，這就要求企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部工作人員的實際情況有一個詳細(xì)的了解，并對工作現(xiàn)狀有一個良好的認(rèn)知，這樣才能夠在滿足企業(yè)基層黨建政工工作的需求上，提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的積極性。企業(yè)還應(yīng)該針對基層黨建政工工作加大投入力度，并通過現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備和技術(shù)，使基層黨組織能夠建立正確的發(fā)展理念和方向，進(jìn)而使企業(yè)員工的工作熱情和積極性有所提高。

（六）以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中具有重要的作用，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，因此應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。首先可以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定合理的活動方案，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并交流自己的感受，從而提高大家對企業(yè)文化的感悟，發(fā)揮企業(yè)文化更大的作用。其次明確企業(yè)員工的價值取向，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，為了在公司內(nèi)營造良好的企業(yè)文化氛圍，有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，使更多的人了解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、遵循企業(yè)文化。并開展一系列的活動對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，使企業(yè)文化越來越深入人心，使員工在工作的過程中能夠自覺遵守企業(yè)文化，從而不斷提高企業(yè)施工質(zhì)量，提高施工效率，按質(zhì)按量地完成施工任務(wù)，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，我們可以認(rèn)識到，我國經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展過程當(dāng)中持續(xù)變革，這對于企業(yè)基層黨建政工工作來講意義重大。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，推動企業(yè)基層黨建政工工作也不斷發(fā)生改變，要想強(qiáng)化企業(yè)基層黨建政工工作的有效開展，就必須要創(chuàng)新工作方式，提升企業(yè)基層黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)，如此一來，才可以使得黨組織在企業(yè)中的先進(jìn)性以及主導(dǎo)地位得到保障。因此，強(qiáng)化企業(yè)基層黨建政工工作的新思路，就一定要把它和企業(yè)的每一項工作結(jié)合起來，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使的企業(yè)可以在充滿競爭的社會中不斷發(fā)展進(jìn)步。

[1]張福智.當(dāng)前基層企業(yè)黨建思想政治工作創(chuàng)新探討[J].赤子(上中旬)，2015（16）:102-103．

[2]黃凱榮.供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實踐與對策研究[J]．中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（30）:173-1755．

[3]王熹.新時期加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的思考——以科學(xué)發(fā)展觀開創(chuàng)企業(yè)基層黨建工作的新局面[J].中國集體經(jīng)濟(jì).2011（15）：111-113

[4]余峰年.新形勢下加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的時間與思考[J].價值工程，2014（10）.