文/李正文　胡述芬　劉彩鳳

淺析現(xiàn)代企業(yè)管理基本思想和分析視角

文/李正文胡述芬劉彩鳳

科學(xué)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵保障，文章重點(diǎn)分析了企業(yè)管理的基本思想與主要分析視角，以期為企業(yè)管理水平提供政策參考。

現(xiàn)代企業(yè)；企業(yè)管理；基本思想；基本視角

一、管理的基本思想

思想是創(chuàng)造的源泉，行動是改變的階梯。

管理者的思想和行動時(shí)時(shí)刻刻地或大或小影響著企業(yè)的前途命運(yùn)，但，被管理者的思想和行動卻始終決定著企業(yè)的前途命運(yùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理便是如此。

企業(yè)猶如一個(gè)完整的有機(jī)生命體，一個(gè)有機(jī)生命體在自然界受三種改變——自身發(fā)生改變，外界發(fā)生改變，接觸發(fā)生改變——而改變。三種必然存在的改變，也就是說一個(gè)企業(yè)，無論是什么年代的，無論是生產(chǎn)什么的，無論現(xiàn)今是否存在，它都正在受或曾經(jīng)被自身，外界，接觸三種改變力量而正在或曾經(jīng)改變。

這三種改變力量并不是單獨(dú)存在的，它們之間必有某種反饋調(diào)節(jié)機(jī)制存在。一方改變或變化，則另外兩方被反饋而主動或強(qiáng)制改變或變化，另外，三種改變力量之間的相互調(diào)節(jié)度是根據(jù)相互之間的影響指數(shù)而決定的，若外界直接產(chǎn)生針對本企業(yè)（有機(jī)生命體）的力量，則接觸改變力量相對就高，進(jìn)而自身改變力量肯定是高的，也就是所謂的影響指數(shù)高，相反，若外界不產(chǎn)生針對本企業(yè)（有機(jī)生命體）的力量，進(jìn)而自身改變力量也是低的或根本不產(chǎn)生改變力量。以上的假設(shè)適用于內(nèi)部因外部而改變，比如：國家政策、國際趨勢、地方政策等宏觀現(xiàn)象，大環(huán)境的改變而引發(fā)的小環(huán)境主動或強(qiáng)制改變。

二、管理的分析視角

現(xiàn)在咱們可以想象一下，你站在你曾經(jīng)去過的或你工作過的工廠中央，你的眼前是什么景象？車間、工人、機(jī)器、標(biāo)語、辦公室、飯?zhí)?、車庫、曠地，小路、樹木、燈管、公司旗、吸煙區(qū)，哦，最外圍的是圍墻，可能還有其它的構(gòu)成要素，你知道構(gòu)成工廠的每個(gè)元素都是有其特定的功能的，否則就是企業(yè)的負(fù)擔(dān)和累贅，應(yīng)該給予撤銷。OK，別動，你就想象你被直升機(jī)帶著垂直于地面向上升高，慢慢地，慢慢地，你來到了nkm高空（視野假設(shè)可以極射到你工廠所在地區(qū)的邊界），這時(shí)，你的視野里有什么？地方政府、教育機(jī)構(gòu)（也是可以和你的企業(yè)聯(lián)系的哦，在某種程度上，企業(yè)的進(jìn)步程度大小與企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)聯(lián)系程度是有密切關(guān)系的）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、交通路況（制約現(xiàn)當(dāng)代中國企業(yè)發(fā)展的板塊——物流）、企業(yè)原料生產(chǎn)商（影響企業(yè)競爭力，經(jīng)過比較從而選擇性價(jià)比較高的原料），哦，還有一個(gè)視角，競爭對手，他們在干什么呢？怎么干的呢？為什么這么干呢？在同一地區(qū)（也就意味著外界環(huán)境條件相同，當(dāng)然了，特殊的除外）采取的戰(zhàn)略是什么？為什么？（競爭對手可是你的無價(jià)之寶啊，但不幸的是他是給你對著干的，那就要看管理者的視角了，怎么對待他了，用好了，反而為你所用，提升自己進(jìn)而提升自己的企業(yè)競爭力）。繼續(xù)，乘著你舒適的直升機(jī)往上升，直到mkm高高空（視野假設(shè)可以極射到你工廠所在地區(qū)的國家邊界），這時(shí)你的視野里又出現(xiàn)了什么呢？國家中央政府（從這里發(fā)出的政策一般具有宏觀效應(yīng)，可以從中預(yù)測行業(yè)未來幾年的走向，重點(diǎn)方向變化等等，進(jìn)而可以戰(zhàn)略性的調(diào)節(jié)自身）、頂尖教育機(jī)構(gòu)（現(xiàn)代企業(yè)一般都設(shè)有研究部門，并且是“開放性”的，與研究所、大學(xué)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)合研究，達(dá)到知識融匯，創(chuàng)新發(fā)展）、交通路況、更大的市場（充分認(rèn)識到自身所具有市場潛能，挖掘更廣闊的市場前景）、企業(yè)原料生產(chǎn)商或來源商（可以使你具有更多的選擇，同時(shí)也是可以作為你企業(yè)擴(kuò)張位置選擇根據(jù)），最后一個(gè)重要的視角就是你的競爭對手（這時(shí)，你可看到的比你之前所知道的任何一個(gè)對手都強(qiáng)悍，因?yàn)樗赡芫褪悄闼谛袠I(yè)的老大，或許你也可以看到很多老二老三等等遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于你的企業(yè)的競爭對手，這是一個(gè)機(jī)會，但也是一個(gè)挑戰(zhàn)，對于你以及你的團(tuán)隊(duì)而言），另外還有一個(gè)現(xiàn)象，就是你可能看到了某一個(gè)行業(yè)很有發(fā)展的前景，這時(shí)，你可能會盲目的隨從，導(dǎo)致了這山和那山都發(fā)展不成的現(xiàn)象出現(xiàn)，腳踏兩只船，最終翻在陰溝里，當(dāng)然了，也有成功的，但之前必須要做好風(fēng)險(xiǎn)評估，財(cái)務(wù)規(guī)劃。好了，這一段已經(jīng)到此為止了，我們繼續(xù)往上升，這時(shí)直升機(jī)已經(jīng)滿足不了了，我們坐火箭飛向更高的天空，這時(shí)眼前是什么情景呢？一個(gè)蔚藍(lán)色的橢圓體，全球化視野出現(xiàn)在眼前，陸地和海洋，其中有黃種人、黑種人、白種人等不同地區(qū)、不同種族（假設(shè)你可以看到）的全球視野，頓時(shí)你可能想到了文化是其必然的差異，還有你仔細(xì)觀察到不同的區(qū)域，其市場活躍度、人口流動量、晚上燈光亮度等等都是不同的，說明其發(fā)展程度是不同的，這時(shí)你腦子里一定要想到對待不同的情況會采取怎么樣的措施，并且在世界性政府允許的情況下，采取正當(dāng)和合理的措施，并且符合各個(gè)國家的政策法規(guī)條件，強(qiáng)化本地意識、尊重本地文化習(xí)俗、尊重當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、縫合當(dāng)?shù)亍翱谖丁眮斫⒖鐕髽I(yè)以及市場，建立跨國研究團(tuán)隊(duì)，建立實(shí)際人事組織（本地人自制，推行本企業(yè)特色文化基因，當(dāng)然了，要尊重當(dāng)?shù)匚幕?，取得消費(fèi)者的依賴信任，從而鞏固品牌的影響力，進(jìn)而擴(kuò)張。以上從自身到地區(qū)，再到國家，直到全球是一個(gè)立體概念，只是一個(gè)垂直思考，唯一能改變你企業(yè)現(xiàn)狀的力量就是行動，行動卻是一個(gè)水平的運(yùn)動狀態(tài)，是思想理論的實(shí)踐，是一個(gè)質(zhì)的飛越，當(dāng)你的思想一點(diǎn)一滴積累成熟之后，將推動行動的發(fā)生。以上我說的“你”不僅僅是管理者，更多的是被管理者（客戶、員工、股東等），不僅僅是管理者需要學(xué)習(xí)思考行動，被管理者更需要學(xué)習(xí)思考行動，這樣的話，你所在的企業(yè)才能更好，更穩(wěn)，更快的向前發(fā)展，你所能得到的回報(bào)才能更多，這便是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)所在，每個(gè)人都是管理者，特別是被管理者的思想和行動。

三、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)管理就是需要管理者改變自身的角色位置，改掉以往的管理思想，改變以前的管理行動，真正做到以被管理者的思想與行動為自身管理思想靈感的來源，采取必要的行動來回應(yīng)被管理者的思想與行動，達(dá)到追求本質(zhì)，追求超越，追求卓越的效果，產(chǎn)生對方滿意，自身滿足，社會進(jìn)步的巨大影響！

第一作者：李正文，男，漢族，1992年05月，河南省周口市，現(xiàn)就讀于云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2015級企業(yè)管理專業(yè)。

第二作者：胡述芬，女，漢族，1991年12月，安徽省安慶市，現(xiàn)就讀于云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2015級企業(yè)管理專業(yè)。

劉彩鳳，女，漢族，1992年8月，廣東省韶關(guān)市，現(xiàn)就讀于云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2015級技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

（作者單位：云南民族大學(xué)管理學(xué)院）