文/張家口卷煙廠有限責(zé)任公司 李倩

淺談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

文/張家口卷煙廠有限責(zé)任公司 李倩

近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在認(rèn)真總結(jié)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深刻地認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，以科學(xué)的管理理念為指導(dǎo)，建立卓越的企業(yè)文化，以文化的力量管理企業(yè)，凝智聚心，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)發(fā)展；文化；行為規(guī)范；落地

一、深入挖掘文化底蘊(yùn)，構(gòu)建企業(yè)文化體系

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，而強(qiáng)大的創(chuàng)新能力則基于強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。張家口卷煙廠有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“張煙公司”）是個(gè)有著70多年歷史的國(guó)有企業(yè)，有著深厚的文化底蘊(yùn)和良好傳統(tǒng)。近年來，張煙公司立足于夯實(shí)百年基業(yè)，堅(jiān)持以“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為核心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，以文化宣貫為重點(diǎn)，以服務(wù)品牌為切入點(diǎn)，始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著力于提高員工整體素質(zhì)、著力于增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，積極推進(jìn)符合自身特色的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展模式，構(gòu)建文化體系，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明“雙豐收”，企業(yè)軟實(shí)力明顯增強(qiáng)。

二、立足文化落地，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

（一）切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)文化”宣貫工作。企業(yè)把“誠(chéng)文化”建設(shè)作為“三大創(chuàng)新工程”之一扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好企業(yè)文化理念的宣傳普及等一系列的宣傳教育和推行工作。近幾年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，在文化宣貫中，重點(diǎn)開展了新視覺運(yùn)動(dòng)、“文化學(xué)習(xí)月”，廣泛征集了文化故事，大力開展員工崗位踐行、公開承諾、班組文化創(chuàng)建等活動(dòng)；積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新活動(dòng)，組織開展創(chuàng)新小發(fā)明、課題攻關(guān)、QC成果發(fā)布會(huì)；開展?fàn)巹?chuàng)“企業(yè)文化建設(shè)星級(jí)示范單位”、主題征文、演講等各種員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，促進(jìn)員工對(duì)文化理念的思想認(rèn)同和積極踐行。

（二）深入抓好員工行為規(guī)范落實(shí)。員工行為規(guī)范是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。企業(yè)通過開展“行為規(guī)范月”“禮儀學(xué)習(xí)月”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)員工行為規(guī)范“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，制作文化專題片在員工中進(jìn)行播放，讓廣大員工明白自己應(yīng)該做什么，怎樣去做，注意儀容、儀表和自己的一言一行。通過員工行為規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制的進(jìn)一步落實(shí)，一個(gè)從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)約束自己的轉(zhuǎn)變過程得以實(shí)現(xiàn)。制定了員工行為規(guī)范長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極融入企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，使員工逐步養(yǎng)成了自覺執(zhí)行行為規(guī)范的習(xí)慣，為企業(yè)文化落地奠定了制度基礎(chǔ)。

（三）全力打造企業(yè)標(biāo)識(shí)管理系統(tǒng)。通過對(duì)企業(yè)環(huán)境標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、視覺引導(dǎo)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范，將視覺識(shí)別元素與企業(yè)管理工作相融合，為員工創(chuàng)造了簡(jiǎn)明直觀、可視性較強(qiáng)的目視管理環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高了工作效率，提升了企業(yè)形象。

三、企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是搞好企業(yè)文化的保證。企業(yè)“一把手”對(duì)企業(yè)文化的重視程度直接關(guān)系著文化工作的組織實(shí)施。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，自覺承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)文化在公司的全面開展。

（二）堅(jiān)持以人為本是搞好企業(yè)文化的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。在企業(yè)文化推行過程中，只有依靠廣大員工群眾積極主動(dòng)地參與，才能搞好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)始終以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切以員工的利益出發(fā)，把關(guān)心關(guān)愛員工作為企業(yè)穩(wěn)定的基石，贏得了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)思想同步、利益同向、發(fā)展同行，有效激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。并以先進(jìn)的文化塑造人、培養(yǎng)人、引導(dǎo)人和鼓舞人，為企業(yè)造就了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，使“誠(chéng)文化”逐步成為激發(fā)員工智慧、激勵(lì)員工成才、凝聚員工力量的有力助推器，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添后勁、積蓄力量。

（三）搞好企業(yè)文化重在持之以恒。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。只有做到持之以恒，春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲，才能使企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化于心、固化于制、外化于形，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（四）搞好企業(yè)文化貴在實(shí)現(xiàn)“落地”。企業(yè)文化是落地的文化而不是墻上的文化。在“誠(chéng)文化”推行過程中，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象，立足于文化強(qiáng)企、回報(bào)社會(huì)，將企業(yè)文化與精益管理、項(xiàng)目管理等重點(diǎn)工作相結(jié)合，與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律相結(jié)合，與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，與促進(jìn)員工成長(zhǎng)、提高員工素質(zhì)相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的潛能，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，使廣大員工在企業(yè)改革發(fā)展中做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步。

文化管理是企業(yè)管理的最高境界。公司將努力探索和實(shí)踐符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)以人為本、具有鮮明時(shí)代特征的企業(yè)文化建設(shè)新路子，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，不斷提高員工素質(zhì)，不斷提升公司管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

［1］歐陽(yáng)新年.企業(yè)文化認(rèn)知與塑造［J］.北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，22003，（04）.

［2］周忠英.企業(yè)文化——未來企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力［J］.商業(yè)研究，2004，（03）.