文/湖南省宜章縣財政局 譚喜純

淺談新時期基層工會工作的創(chuàng)新

文/湖南省宜章縣財政局 譚喜純

面對新形勢、新常態(tài)、新全媒、新思潮，基層工會來自內(nèi)部的沖擊、外部的挑戰(zhàn)比任何時候都強，自此倒逼基層工會在工作方向、理念、內(nèi)容、方式等方面的悄然變革，亟待構(gòu)建集理論研究、教育引導(dǎo)、輿論宣傳、服務(wù)跟進、系統(tǒng)管理、實踐升華等為一體的新體系，形成重過程、重實效、重激勵、抓常態(tài)的考核評價長效機制，著力推進基層工會由外延發(fā)展走上品質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展之路。

新時期；基層工會；工作創(chuàng)新

長期以來，基層工會想辦事卻難得領(lǐng)導(dǎo)支持，想干事卻因財力有限難求資金支持，想成事卻因職能限制難求資源整合，致使基層工會工作邊緣化，出現(xiàn)“無為、少為、難為”的尷尬局面。同時，來自基層工會內(nèi)在的理論研究支撐相對缺失，民主政治建設(shè)后勁不足，持續(xù)發(fā)展動力不強，職能職責(zé)定位不準(zhǔn)，工會干部綜合素質(zhì)和能力不高等，影響和制約著工會的快速發(fā)展。

那么，基層工會工作的突破口在哪？基層工會持續(xù)進步的方向何在？如何激發(fā)基層工會的發(fā)展動力？基于以上思考，筆者試就此談幾點膚淺的認(rèn)識。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，在全球經(jīng)濟一體化的條件下，人們思想文化和不同價值觀的交流、交融、交鋒日趨激烈，思想活動的獨立性、選擇性、差異性明顯增強?；鶎庸ぷ饕３滞⒌纳鷻C活力，就必須在遵循工會工作規(guī)律，符合科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進，因勢利導(dǎo)，不斷更新基層工會工作理念，牢固樹立工會大發(fā)展觀。

一、深入學(xué)習(xí)調(diào)研，提升工會干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

當(dāng)今時代，新知識、新領(lǐng)域?qū)映霾桓F，面對越來越多的新情況和新問題，如果不加強學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化。作為基層工會干部，要增強勤學(xué)靜思能力，把學(xué)習(xí)作為提升自我、做好工作、干好事業(yè)的基石，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識，熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，深刻領(lǐng)悟新思想、新理念、新部署，不斷用最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐。同時，推進學(xué)習(xí)型工會組織建設(shè)，建立健全培訓(xùn)體系，重點加強政治理論、法律法規(guī)、政策規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)，不斷增強基層工會干部的政治歷練、人生修煉、政治定力。深入調(diào)查研究，堅持“跑下去”“沉進去”，察實情、摸家底、聽真話，融入職工，問計、問策、問需，努力在求深、求實、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下功夫，做到調(diào)研工作與職工需求“相吻”，與中心工作“同向”，與現(xiàn)實發(fā)展“對路”，與社會關(guān)注“合拍”。

二、加強思想教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的價值觀

一直以來，基層工會對于學(xué)習(xí)這塊大多是泛泛而談的“軟要求”，不成體系，被動應(yīng)對，從而丟失了提升職工政治思想教育這一重要陣地。為此，基層工會要充分利用工會組織這一陣地，積極履行教育職責(zé)，加強對職工思想教育，堅持用馬列主義勞動觀和社會主義核心價值觀引導(dǎo)職工，牢固樹立正確的勞動觀和價值觀，積極倡導(dǎo)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥的良好風(fēng)尚；要以黨的十八大系列會議、習(xí)總書記系列講話等精神為指南，不斷提高職工的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，切實增強職工政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

三、堅持破立結(jié)合，放眼全局“跳出工會看工會”

工會工作要服從、服務(wù)于中心和大局，是每個工會工作者都應(yīng)該恪守的原則。服從、服務(wù)全局首先要著眼全局，這就是我們常講的“跳出工會看工會”，只有著眼和服從全局，才能知道自己應(yīng)該干什么、怎么干，才能服務(wù)好全局。如何實現(xiàn)更多資源和手段賦予基層工會？這就需要我們基層工會組織靠前站位、主動作為、想事干事，在完成常規(guī)“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，積極投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實踐，創(chuàng)新開展各項“自選動作”：

（一）思維創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的巨大變革，職工的價值觀、勞動觀、生存狀況、發(fā)展要求都發(fā)生了深刻的變化，基層工會傳統(tǒng)的服務(wù)理念和運行機制已不能滿足廣大職工的實際需求，面臨著各種壓力和沖擊。為此，基層工會一定要更新工作理念，創(chuàng)新工作思維，突出“抓競賽、重制度，抓教育、重維權(quán)，抓管理、重文化”，把職工活動的覆蓋面和影響力滲透到各個方面和各個環(huán)節(jié)，積極尋求單位發(fā)展與職工個體發(fā)展的有效結(jié)合點。

（二）人文創(chuàng)新。制度管理只能解決“不可那樣做”或“只能這樣做”的問題，而不能解決“為什么我要這樣做”和“我如何做得更好”。因此，要實現(xiàn)廣大職工的自省、自制、自覺、自信、自強，基層工會理應(yīng)對職工精神層面實行人文關(guān)懷，關(guān)注、關(guān)愛、尊重、理解每一位職工，充分利用單位條件，整合各類資源，組織職工開展科學(xué)健康的文體藝活動，倡導(dǎo)科學(xué)健康生活方式，不斷豐富職工業(yè)余生活，進而使他們對單位有歸屬感，對事業(yè)有成就感，自覺主動為本系統(tǒng)、本單位的發(fā)展盡心盡力。

（三）活動創(chuàng)新。積極創(chuàng)新活動載體，搭建活動平臺，廣泛開展職工文體活動，豐富職工的文化生活，為廣大職工“解困釋惑，減壓消怨，強身健心，正德固本”，達(dá)到“懿美心靈”的目的。旗幟鮮明地樹立“學(xué)先進，爭先進，當(dāng)先進，趕先進”的有力導(dǎo)向，用先進典范啟迪人、鼓舞人、激勵人、引導(dǎo)人。