文/永 彬 李 藝

建樹敦格項(xiàng)目

文/永 彬 李 藝

“80后”陳小明，現(xiàn)任中鐵五局機(jī)械化公司敦格鐵路項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子中最年輕的一位。人雖然年輕，但他處事卻十分嚴(yán)謹(jǐn)、果斷、有膽識(shí)，具有湖南人“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的特質(zhì)。2006年畢業(yè)后，陳小明先后參加了德商高速公路、莊河特大橋、神府高速公路等工程建設(shè)，從一名見習(xí)生逐步磨煉成一名項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理。10年間，他多次獲得了公司“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，2014年榮獲“機(jī)械化公司十佳青年”稱號(hào)。他指揮施工的項(xiàng)目，于2016年1月18日，在青藏鐵路公司組織的2015年下半年施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中，以總得分299.5的高分取得敦格鐵路（青海段）評(píng)比第一名。

敦格鐵路項(xiàng)目是陳小明第一次接觸鐵路項(xiàng)目。這條建在平均海拔3 000米的高原鐵路，標(biāo)段線路長(zhǎng)、輻射范圍廣、施工有效時(shí)間短，標(biāo)段涵蓋路基、橋梁、隧道施工，這對(duì)他來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是一次極大的挑戰(zhàn)。

初戰(zhàn)敦格破難關(guān)

2013年，敦格項(xiàng)目在建點(diǎn)期間，面臨著施工生產(chǎn)用水難的困難。他主動(dòng)擔(dān)起了掘井找水的任務(wù)。經(jīng)過(guò)四處巡查，附近根本沒(méi)有水源，唯一的辦法就是自打井抽水，而能夠打井的地方也遠(yuǎn)離施工路線，近則十多千米，遠(yuǎn)的甚至達(dá)四五十千米，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水與取水點(diǎn)海拔落差達(dá)300米，是用水車運(yùn)水，還是采取管道分級(jí)送水，這成為一道難題。

通過(guò)對(duì)兩種輸水方式的成本、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析計(jì)算，最后決定采取管道輸水的方式，將施工用水送到各施工點(diǎn)。茫茫戈壁灘找水源不容易，但要把水輸送到工地上更不容易。陳小明帶著工人翻山越嶺徒步完成了距離最短、施工難度最小、經(jīng)濟(jì)最合理的輸水管道路線走向、泵站地點(diǎn)的確定。到5月底，他們用2個(gè)月的時(shí)間，打出了4口井，埋設(shè)安裝管道80千米，設(shè)立泵站13處，建蓄水池16口，使全線所有地段都能用上水。

不斷學(xué)習(xí)好鉆研

陳小明愛說(shuō)這樣一句話：“只要用心，我不相信干不好?！彼詫?shí)際行動(dòng)印證了這句話。在任項(xiàng)目總工程師時(shí)，陳小明除負(fù)責(zé)標(biāo)段全線各項(xiàng)目工程的施工技術(shù)外，同時(shí)也分管項(xiàng)目重難點(diǎn)工程——塞什騰隧道現(xiàn)場(chǎng)施工。之前，陳小明與公路和隧道項(xiàng)目打過(guò)了無(wú)數(shù)交道，也熟知它們的特點(diǎn)，但這一次，他卻碰到了一塊難啃的“硬骨頭”。不服輸?shù)乃?，決意要降伏這匹桀驁不馴的馬。每天一大早，他就鉆進(jìn)了洞子，深入到掌子面，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工人探討相關(guān)技術(shù)，分析圍巖變化，將每一道隧道施工工序理解透徹。晚上他回到項(xiàng)目部后，還繼續(xù)研究隧道施工的新工藝、新技術(shù)。他還牽頭成立了QC小組，對(duì)《鐵路隧道破碎圍巖開挖線型控制》課題進(jìn)行研究試驗(yàn)，最終該課題獲得2015年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組發(fā)布成果二等獎(jiǎng)。他在分管隧道施工期間，參與制訂了隧道日常安全質(zhì)量考核辦法，組織安質(zhì)部開展隧道防坍塌應(yīng)急演練，確保了隧道施工生產(chǎn)零事故，促進(jìn)了工程安全質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。

靠前指揮創(chuàng)優(yōu)績(jī)

2015年，馬海至魚卡先期開通段的工期目標(biāo)大大提前，工期緊張、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)催促著陳小明。那段時(shí)間，陳小明將辦公室搬到了工地，橋梁上、路基中、涵洞里到處都能看到他的身影。先期開通段長(zhǎng)77千米的路基，分散著好幾個(gè)工點(diǎn)，陳小明逐一仔細(xì)檢查每一個(gè)工點(diǎn)的施工情況，不斷叮囑現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在搶工期的同時(shí)要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。如果在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)解決的，他絕不拖延；需要集合相關(guān)人員一起商量的問(wèn)題，他就會(huì)拿出筆記本記錄下來(lái)，晚上回到項(xiàng)目經(jīng)理部開碰頭會(huì)解決。在搶工期、搶進(jìn)度期間，他高度重視安全質(zhì)量工作，與各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各工班簽訂了安全質(zhì)量管理責(zé)任狀，定期開展安全生產(chǎn)大排查，將排查出的問(wèn)題匯總建立問(wèn)題庫(kù)，下發(fā)整改通知單，實(shí)現(xiàn)安全隱患逐個(gè)擊破。在那5個(gè)月中，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難，先期開通段工期目標(biāo)圓滿完成，并取得了一次交驗(yàn)成功的好成績(jī)，獲得了驗(yàn)收單位一致好評(píng)。

關(guān)愛員工作奉獻(xiàn)

在年輕技術(shù)員心里，陳小明不僅是一位能帶領(lǐng)大家打硬仗的好將領(lǐng)，更是一位良師益友、好兄弟，他從不吝嗇將自己所積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家，誰(shuí)遇到困難他都會(huì)第一時(shí)間幫助解決，誰(shuí)在生活上有了迷茫，他總會(huì)熱情地指引一個(gè)正確方向。在工班民工眼里，陳小明是一個(gè)真正為民工著想的好領(lǐng)導(dǎo)，從年初組織勞務(wù)工免費(fèi)體檢，到年末安排人員專門為民工代購(gòu)車票，解決買票難問(wèn)題。他的關(guān)愛，讓所有參建人員有了家的歸屬感，消除了各種后顧之憂，由此轉(zhuǎn)化成了敦格項(xiàng)目部一股一往無(wú)前的動(dòng)力。

十年風(fēng)雨磨礪，練就了陳小明“不怕苦、不怕難、不服輸”的性格，在這種魅力激勵(lì)下，敦格項(xiàng)目部一路向前、一路凱歌。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）