文/中國(guó)石油天然氣管道局第一工程分公司 孫嬌

如何在企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷

文/中國(guó)石油天然氣管道局第一工程分公司 孫嬌

近年來，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)面臨著優(yōu)化升級(jí)，如果在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中融入人文關(guān)懷，將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步注入源源不斷的動(dòng)力，在調(diào)動(dòng)廣大職工工作熱情和積極性的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文擬從人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中發(fā)揮的重要作用和將人文關(guān)懷融入到企業(yè)的思想政治工作中的主要措施兩個(gè)方面展開論述。

企業(yè)；思想政治工作；人文關(guān)懷

一、人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中發(fā)揮的重要作用

人文關(guān)懷是我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，而且具有比較悠久的歷史，可以說是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其中最主要的還是繼承和發(fā)展了我國(guó)儒家文化的核心思想。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)同時(shí)面臨著國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)的雙重壓力，為了保障自身的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須要不斷地進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理如果只是像過去那樣依靠制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要同時(shí)將人文關(guān)懷融入進(jìn)來，發(fā)揮人文關(guān)懷的積極作用。如果說國(guó)有企業(yè)的制度管理是一種剛性管理模式的話，那么人文關(guān)懷則是一種柔性管理模式。企業(yè)的思想政治工作其實(shí)就是溝通企業(yè)的管理者和職工的橋梁，通過融入人文關(guān)懷，可以幫助管理者了解職工的心理狀況和思想動(dòng)態(tài)，增加兩者之間的情感，從而可以有效地調(diào)動(dòng)廣大職工工作的熱情和積極性。只有這樣職工才能認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展是以企業(yè)的發(fā)展為前提，從而將自身的利益和企業(yè)的效益有機(jī)地結(jié)合起來。管理者真正做到貼近職工、貼近生活、貼近實(shí)際，這些都可以促進(jìn)企業(yè)職工去積極地實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和自我完善，從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。

思想政治工作者如果將人文關(guān)懷的作用發(fā)揮出來，就可以很好地增加企業(yè)職工的向心力。企業(yè)管理者要主動(dòng)地為職工發(fā)展?fàn)I造一種和諧穩(wěn)定的環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的思想政治工作中融入人文關(guān)懷，無論是在企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和前景還是在具體工作的實(shí)施中都應(yīng)該堅(jiān)持做到以人為本，這就是人文關(guān)懷在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的具體表現(xiàn)。只有把人文關(guān)懷真正地融入企業(yè)文化中，才能將其轉(zhuǎn)化成一種實(shí)際的生產(chǎn)力。企業(yè)的思想政治工作者要運(yùn)用合理有效的方法將科學(xué)的理論和文化精華滲透到企業(yè)的方方面面，這樣有利于凝聚整個(gè)企業(yè)的員工，增進(jìn)管理者和職工之間的情感以及職工之間的交流和合作。促使職工主動(dòng)地去為企業(yè)的效益貢獻(xiàn)自己的一份力量，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)職工自身的進(jìn)步還能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作融入人文關(guān)懷的措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)職工自身理念的發(fā)展創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。社會(huì)主義的本質(zhì)就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，所以企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到解放企業(yè)的職工其實(shí)就是解放生產(chǎn)力。所以企業(yè)為了解放企業(yè)職工就應(yīng)該為其提供一定的舞臺(tái)和條件，幫助每一個(gè)職工都能積極地加入到工作中去，充分調(diào)動(dòng)他們工作的熱情和積極性。要想將人文關(guān)懷融入到企業(yè)的思想政治工作中，最重要的就是讓職工認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是不可分割的重要組成部分。所以這就要求企業(yè)的管理者應(yīng)該為職工的發(fā)展提供定期培訓(xùn)，除了技能方面外還應(yīng)該進(jìn)行理想信念教育和“三觀”教育。給職工更多的溫暖和關(guān)懷，使職工在企業(yè)中找到歸屬感和使命感。從而將人文關(guān)懷和企業(yè)文化這些軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力。

（二）要推行民主管理決策的組織創(chuàng)新，將民主落到實(shí)處。企業(yè)思想政治工作者要想提高自己的工作效率，就應(yīng)該運(yùn)用合理有效的工作方法，尤其是民主決策和民主管理，這也是人文關(guān)懷融入思想政治工作中的一種具體體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)只有真正做到民主管理和民主決策，充分匯集職工的民意，才能充分發(fā)揮思想政治工作的作用，幫助做好企業(yè)職工的管理和教育。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理要公平、公開、公正，高層管理者要主動(dòng)去聽取廣大職工的心聲，聽取他們的意見和建議，從而保證企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性和民主性。尤其是要設(shè)立相關(guān)部門專門用來匯集民意，聽取民聲，使他們的每個(gè)人都能加入到企業(yè)民主管理和決策中來。

（三）結(jié)合績(jī)效考核手段，建立健全企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)企業(yè)要想充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性就應(yīng)該采取多種多樣的激勵(lì)手段，可以將員工的薪資福利和相應(yīng)的績(jī)效考核有效地結(jié)合起來，做到多勞多得。實(shí)際上績(jī)效考核也是對(duì)懶惰渙散職工的一種鞭策和督促，對(duì)勤奮刻苦職工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，從而將企業(yè)的效益和個(gè)人利益結(jié)合起來。績(jī)效考核是將人文關(guān)懷融入到思想政治工作的一種重要途徑，為企業(yè)的職工營(yíng)造一種公平、公正的工作氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前面臨著各種競(jìng)爭(zhēng)和壓力，一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須采取相應(yīng)的措施和手段，其中最主要的就是要做好企業(yè)的思想政治工作。企業(yè)的思想政治工作者應(yīng)該采取各種有效的措施，尤其是要做好人文關(guān)懷。為職工實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，做好民主管理和民主決策。為了激發(fā)職工的工作熱情和積極性，應(yīng)結(jié)合績(jī)效考核手段，建立健全企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，將企業(yè)的效益和職工的利益有機(jī)地結(jié)合起來，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

[1]吳發(fā)明.淺議如何在企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷[J].改革與開放，2011（18）：71.

[2]武芳.淺析如何在企業(yè)思想政治工作中更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].經(jīng)濟(jì)師，2010（03）：279-280.

[3]王樹立.人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治工作中的重要性[J].改革與開放，2010（14）：125.