日前,賽迪集團旗下中國市場情報中心(CCID)發(fā)布《2016年中國私董會行業(yè)深度研究報告》,這是中國首份私董會研究報告。究竟什么是私董會?私董會價值何在?中國私董會行業(yè)競爭格局如何?未來趨勢怎樣?
中小企業(yè)建董事會困難重重
科學決策一直是企業(yè)經營的難點所在,這也是現(xiàn)代企業(yè)經營制度中,董事會作用凸顯的重要原因。國務院國資委副主任邵寧曾經指出,“一把手自己做決定,重大決策一個人說了算,風險非常大。個人掌握的信息、個人的判斷力都是有限的,如果沒有糾錯機制,聽不到不同的聲音,出現(xiàn)決策失誤很難避免。這些年央企出現(xiàn)的重大決策失誤,幾乎無一例外是這個原因。如果企業(yè)發(fā)展主要依賴于個人,這樣的制度是不科學的,不利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展?!币虼?,2004年起,國資委就開始推行董事會試點,目標非常明確,就是解決企業(yè)的決策體制問題。
然而,對于中小企業(yè)而言,憑借一己之力組建董事會,不僅耗時較長,而且成本不菲,導致建立高效董事會困難重重。中國社科院公司治理研究中心2016年的最新研究成果顯示,中國中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會建設形式大于實質。社科院專家指出,“在國際上董事會多元化的浪潮下,中國上市公司需高瞻遠矚,未雨綢繆,加強董事會多元化?!?/p>
而私人董事會正是符合中小企業(yè)需求的一種更加經濟的制度安排。報告指出,私董會的主要需求企業(yè),定位在已過創(chuàng)業(yè)期、達到一定的規(guī)模的成長型企業(yè),這類企業(yè)的年收入規(guī)模通常處于1000萬-10億元之間。這個階段的企業(yè),每犯一個錯誤,就會付出慘重代價,拖累企業(yè)增長。在這類企業(yè)不具備足夠的資源來組建專業(yè)董事會時,私董會價值就得以充分體現(xiàn)。
私人董事會價值凸顯
據(jù)了解,目前,國內私董會代表企業(yè)主要有五五私董會、偉事達(中國)、浙商私董會、領教工坊、外灘私董會、智慧云等等。
其中,會員固定是專業(yè)私董會與其他形式私董會的主要區(qū)分標準之一,只有固定的會員輔以持續(xù)的小組,才能保證小組成員能打破信任鴻溝,收獲直接、坦誠并可以付諸實踐的意見。而會員固定反映到品牌的競爭力上,即為會員續(xù)費率的高低。在會員續(xù)費率上,五五私董會會員續(xù)費率高達90%,顯示出強大的品牌號召力與用戶黏性,領教工坊為86%,偉事達(中國)為75%。
與會員固定類似,持續(xù)的小組也是專業(yè)私董會與其他形式私董會區(qū)分的重要標準之一,會員的平均存續(xù)時間是小組持續(xù)性的最直接反映,也是品牌經營底蘊的直觀體現(xiàn)。在私董會行業(yè)會員平均續(xù)存時間上,五五私董會會員平均續(xù)存時間達到了7年,而領教工坊與偉事達(中國)則分別為4年與3年。
服務生態(tài)也是私董會重要考量的指標之一。報告表明,五五私董會的服務生態(tài)相對完善,提供了資本、培訓、咨詢、資源等服務;偉事達(中國)提供了一對一咨詢、專家研討會、全球網(wǎng)絡社區(qū)等服務;領教工坊提供了城市體驗會等服務。
總體來看,報告認為,五五私董會在行業(yè)內優(yōu)勢明顯,無論是從會員續(xù)費率,會員數(shù)量,收費水平,還是平均會員存續(xù)時間和服務生態(tài)的角度分析,其都處于行業(yè)前列,領跑優(yōu)勢明顯。偉事達(中國)、領教工坊則位列第二、第三。
私董會競爭進一步加劇
根據(jù)CCID統(tǒng)計,截至2015年,中國私董會行業(yè)規(guī)模已經達到50億+人民幣,具備獨立影響。隨著中國經濟的發(fā)展,私董會需求會進一步釋放,中小企業(yè)主的參與比例也將進一步增加。CCID預測,預計未來三年,中國私董會行業(yè)市場規(guī)模將在2016-2018年分別達到72.3億、99.4億、142.1億元的規(guī)模。
不過,CCID認為,盡管私董會在中國的總體趨勢向好,但也面臨著一定的挑戰(zhàn)。教練資源、完善的配套服務是其中的兩個典型難點。私人董事會進入中國的時間尚短,模式未完全成熟,剛剛走出簡單模仿階段,還需一段時間培養(yǎng)和去泡沫,才能真正產生更大的影響力,成為中國企業(yè)家階層的發(fā)動引擎。
在未來,中國私董會行業(yè)的競爭和淘汰將進一步加劇,留下來的將是那些本著專業(yè)精神,為企業(yè)交付真實價值的運營機構。專業(yè)私董會將成為中國私董會行業(yè)的中流砥柱,實現(xiàn)專業(yè)化基礎上的綜合化,引領未來。