倪妮

2016.

11.01-11.07

一些時尚品牌似乎找到了對抗不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境的辦法

香港時尚集團(tuán)I.T和輕奢品牌Coach在這一周都帶來了一份還算不錯的財報成績單。前者在2016年2月26日至2016年8月25日的上半財年中，營收和凈利潤分別取得了7.4%和9.2%的增長，并實現(xiàn)了扭虧為盈。為節(jié)省成本、提高銷售效率，I.T持續(xù)關(guān)閉香港門店，并將業(yè)績重點轉(zhuǎn)向中國內(nèi)地。本財報期內(nèi)，內(nèi)地市場的銷售額上漲了12%，成為對集團(tuán)營收貢獻(xiàn)最大的市場。

Coach最新財季的凈利潤取得21.8%的同比增長，則可歸因于其在提升品牌定位上的努力。這家公司過去做了太多折扣促銷等影響品牌價值的事。通過更新門店設(shè)計、在手袋設(shè)計中加入更多流行元素等方式，Coach為逆轉(zhuǎn)形象所實施的“品牌轉(zhuǎn)化”策略似乎開始奏效 了。

不過不是每個時尚品牌的日子都發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)，快時尚品牌Forever 21就正在消化過度擴(kuò)張的苦果。它將關(guān)閉其位于香港銅鑼灣的旗艦店，該店開業(yè)不到5年，關(guān)閉時間預(yù)計為今年年底或明年年初。

Forever 21以愛好開大店著稱，尤其喜歡在進(jìn)入新市場時開面積驚人的旗艦店。銅鑼灣店的面積在5萬平方英尺（約合4645平方米），這意味著要設(shè)計和生產(chǎn)大量服裝才能填滿店面。因偏好大店和快速擴(kuò)張，這家公司去年開始曝出現(xiàn)金流緊張。止損顯然是第一緊要的事。關(guān)閉銅鑼灣店后，F(xiàn)orever 21在香港市場將僅剩旺角的一個小型門店，面積不到銅鑼灣店的一半。

同樣正在反思“大躍進(jìn)”的還有樂視。樂視控股CEO賈躍亭11月6日發(fā)布全員信，反思樂視燒錢擴(kuò)張?zhí)?。他指出樂視資金有限，單樂視汽車就花掉100多億元，但融資能力卻無法滿足擴(kuò)張需求；其次公司組織擴(kuò)張過快，一年新增員工超過5000名。賈躍亭表示，樂視將結(jié)束快速擴(kuò)張，進(jìn)入公司發(fā)展的第二階段，聚焦中、美、印三大市場，同時，過去每場發(fā)布會必談的“生態(tài)”也要以實現(xiàn)全面盈利為目標(biāo)。最近有媒體報道樂視拖欠供應(yīng)商100多億元，在美投資的汽車工廠也因拖欠工程款而停工，盡管樂視已經(jīng)出面澄清，但它的股價連續(xù)3天大跌，市值縮水90億元。截至今年9月30日，樂視網(wǎng)負(fù)債余額已經(jīng)高達(dá)189.72億元，資產(chǎn)負(fù)債率為65.72%，看起來，這確實是一個蠻危險的互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)”。

中國資本四處狩獵的局面仍在繼續(xù)

據(jù)英國《泰晤士報》報道，英超南安普頓球隊成為了中國資本在英國最新的收購目標(biāo)，收購價格可能高達(dá)2億英鎊（約合16.853億元人民幣）。收購方萊茵達(dá)原本是一家中國地產(chǎn)公司，去年才開始進(jìn)軍體育行業(yè)，并將在2022年北京冬奧會前推廣冰壺運(yùn)動。從贊助海外賽事到并購體育公司和俱樂部，中國企業(yè)在體育領(lǐng)域的資本運(yùn)作熱情，可能和國家政策的支持有關(guān)。2014年國務(wù)院曾發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》。以萬達(dá)、樂視為代表的大公司也在體育領(lǐng)域有所動作，兩年來中國資本投資了海外14家足球俱樂部，交易涉及資金約69.372億元人民幣。

但中國自己的體育產(chǎn)業(yè)其實還稱不上成熟。11月3日，廣東男籃球員易建聯(lián)在CBA第二輪對陣深圳的比賽中，將聯(lián)賽指定用鞋脫下扔在場內(nèi)后離場，籃協(xié)決定對易建聯(lián)通報批評，并停賽一場，對廣東男籃則罰款5萬元。這是CBA新賽季開賽以來首次有球員因球鞋風(fēng)波而禁賽。在此之前，周琦、王哲林等4人曾因裝備違規(guī)被籃協(xié)通報批評。

目前，CBA聯(lián)賽收入模式單一，主要依靠贊助。在美國NBA，球鞋贊助權(quán)益通常歸球員個人所有，但CBA以5年20億元的價格將各項權(quán)益都打包給了同一家公司，球員在球鞋上沒有自主選擇品牌的權(quán)利。從市場化發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來看，打包銷售的做法，是否能實現(xiàn)聯(lián)賽利益最大化還值得商榷。另外，如何平衡球員、贊助商和聯(lián)賽的利益，也是中國職業(yè)體育聯(lián)盟的運(yùn)營者需要思考的問題。

中國制造業(yè)已意識到了提升自己品牌形象的重要性

華為這一周發(fā)布了新款旗艦機(jī)Mate 9，它配備了自主界面軟件，能用人工智能自主管理應(yīng)用、照片和視頻。這款售價699歐元的新手機(jī)將在亞洲、歐洲以及中東的12個國家首發(fā)，隨后在美國上市，這也是華為首次在美國銷售它的旗艦機(jī)。

華為正計劃擴(kuò)大它在高端手機(jī)市場的份額，繼續(xù)追趕剛剛遭遇爆炸門的三星和創(chuàng)新力減弱的蘋果，Mate 9便是它一枚重要的棋子。不過據(jù)市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)，華為在全球智能機(jī)市場的份額為9.3%，離分別占份額20%和13%的三星和蘋果還有一段距離。何況要想進(jìn)入作為高端智能手機(jī)重要市場的美國，它還需要通過當(dāng)?shù)卣O(shè)置的壁壘。

收購沃爾沃6年后，吉利終于把這個豪車品牌和自家品牌拉到一個工廠生產(chǎn)了。沃爾沃將把新款S90豪華轎車的制造從瑞典遷往中國，與吉利的一款中檔車共同使用位于上海附近的一家制造廠，這將是中外汽車品牌首次在中國內(nèi)地共用同一條生產(chǎn)線。

吉利收購沃爾沃后，通過把吉利的研發(fā)搬到瑞典，再把沃爾沃的生產(chǎn)從瑞典逐步搬到中國，同時提升兩個品牌的聲譽(yù)和業(yè)務(wù)。李書福稱，相比那些成立合資汽車公司、各持股50%的模式，他的這種全資收購一個國外汽車品牌的模式更成功。李書福等中國車企管理者表示，50%的持股比例限制妨礙中國汽車業(yè)向價值鏈高端攀升和推出有全球競爭力的品牌。

說到提升或改善形象，這可是三星和韓國總統(tǒng)樸槿惠近來最為煩惱的事了。Note7手機(jī)爆炸事件余波未平，三星又因涉嫌向總統(tǒng)親信崔順實提供巨款而遭到韓國檢方調(diào)查。韓國檢方稱，三星集團(tuán)去年向一家名為“Widec體育”的公司匯款280萬歐元，這家公司的創(chuàng)辦人是“樸槿惠親信干政”事件當(dāng)事人崔順實及其女兒鄭某，據(jù)稱資金主要用于鄭某購買賽馬。此前有媒體報道稱，Widec體育以“培育冷門體育項目人才”的名義，迫使韓國四大集團(tuán)各出資80億韓元（約合0.47億元人民幣），其中包括三星。三星否認(rèn)了媒體報道，但它回避不了韓國檢方的調(diào)查，后者已表示將傳喚三星有關(guān)人員。受親信干政丑聞影響，韓國總統(tǒng)樸槿惠的支持率則下跌至5%，創(chuàng)下韓國歷屆總統(tǒng)支持率最低紀(jì)錄。