劉嘉平

Instagram成為了繼Facebook和twitter之后，又一個(gè)享譽(yù)國(guó)際的照片分享產(chǎn)品。

2014年4月9日，臉書（Facebook）以10億美元收購(gòu)圖片應(yīng)用Instagram的新聞如平地一聲驚雷在人群中炸響，彼時(shí)的Instagram僅僅上線18個(gè)月，擁有13名員工。

Instagram為什么值10億美元？小小的一個(gè)圖片分享軟件，怎么能在臉書（Facebook）和推特（Twitter）兩大熱潮社交網(wǎng)絡(luò)模式的夾縫中存活下來，甚至從星星之火顯現(xiàn)出可以燎原之勢(shì)？

然而凱文·斯特羅姆（Kevin Systrom）和他的團(tuán)隊(duì)就是做到了。Instagram這款以照片為出發(fā)點(diǎn)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從上線第一天起就有了2.5萬用戶，上市18個(gè)月后就聚集了3000多萬的用戶量，而且每秒鐘就有6名新增用戶。

Instagram成為了繼Facebook和twitter之后，又一個(gè)享譽(yù)國(guó)際的照片分享產(chǎn)品。而這一切都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家追隨內(nèi)心選擇的結(jié)果。

曾拒Facebook

Instagram的創(chuàng)始人兼CEO凱文·斯特羅姆本是斯坦福萬千有為青年中并不顯山露水的那個(gè)。他是一名管理科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生，且醉心于攝影，還曾經(jīng)遠(yuǎn)赴意大利佛羅倫薩深造。畢業(yè)后，他在Google的收購(gòu)部門工作了一年，之后又放棄了這份讓人艷羨的工作去了社交旅游網(wǎng)站Nextstop營(yíng)銷部。在這段時(shí)間里，為了實(shí)現(xiàn)自己想要做一款特別的社交應(yīng)用的信念，沒有計(jì)算機(jī)學(xué)位的凱文開始在工作之余自學(xué)編程。

這其中還有人們津津樂道的一個(gè)小插曲，彼時(shí)的凱文還是在咖啡廳打工的大學(xué)生，曾受到事業(yè)已蒸蒸日上的 Facebook CEO馬克·扎克伯格的邀約。對(duì)方曾希望他能放棄斯坦福大學(xué)的學(xué)業(yè)，助其發(fā)展Facebook的照片服務(wù)。那時(shí)候，F(xiàn)acebook的估值已達(dá)5億美元，讓人跌破眼鏡的是，凱文拒絕了。

如果他當(dāng)初答應(yīng)了邀約，就不會(huì)有之后讓Facebook不惜出價(jià)10億美元也要收入囊中的Instagram了，現(xiàn)在看來，選擇完成學(xué)業(yè)才是更為明智的。

Instagram最早被創(chuàng)造出來的時(shí)候，是一個(gè)基于HTML5的名為Burbn的應(yīng)用程序，凱文把它給身邊的朋友使用，并不斷改進(jìn)。在一次公司的聚會(huì)中，他碰到了兩個(gè)來自Baseline Ventures和安德森-霍洛維茨基金（Andreessen Horowitz）的投資人。凱文向他們展示了那款原型產(chǎn)品，并引起了投資人的興趣。第一次見面后，他決定全心投入這個(gè)項(xiàng)目，把Burbn打造成一家公司，于是便辭職了。離職后兩周，凱文便從Baseline Ventures和安德森-霍洛維茨基金融到了50萬美元，并開始著手組建團(tuán)隊(duì)。

沒有任何一段成功經(jīng)歷是可以復(fù)制的，凱文用他創(chuàng)造的這段硅谷神話告訴我們——無冥冥之志者，無昭昭之明；無惛惛之事者，無赫赫之功。想要實(shí)現(xiàn)自己的想法，就得勤勤懇懇一點(diǎn)一滴地實(shí)干。

成功男人身旁的成功女人

縱觀美國(guó)這些商業(yè)巨子，其身旁大都少不了個(gè)“賢內(nèi)助”。而能與他們并肩而立，風(fēng)雨同舟的另一半，也并不是什么名不見經(jīng)傳的泛泛之輩，論能力論才華論學(xué)識(shí)論地位，二者可謂是“勢(shì)均力敵”。凱文的另一半就是這樣一位——成功男人身旁的成功女人。

她就是妮可·斯特羅姆（Nicole Systrom），同樣是畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的學(xué)霸，不僅是能源投資機(jī)構(gòu)Sutro Energy Group的創(chuàng)始人，還是Instagram的創(chuàng)意推手，是凱文成功路上不可或缺的靈感女神。

早在Instagram還是尚未成型的不成熟產(chǎn)品Burbn的時(shí)候，據(jù)說凱文曾興沖沖地讓女友妮可去試用，可是用過之后，妮可并沒有為了鼓勵(lì)凱文而給予肯定和贊美，而是很耿直地潑了男友一盆冷水，拒絕再使用他開發(fā)的應(yīng)用，因?yàn)檎障嗖缓每础?/p>

這一盆冷水并未把凱文創(chuàng)業(yè)的熱情澆滅，反而如醍醐灌頂般使他聯(lián)想到了改進(jìn)這個(gè)應(yīng)用的核心理念——化繁為簡(jiǎn)，直指客戶真正需求。

他想到要用照片去傳遞碎片化的信息，那么就應(yīng)該去掉其它花里胡哨的功能，把拍照和照片處理功能做強(qiáng)大。

于是，為了讓攝影“小白”們也能拍出漂亮的照片，Instagram的第一個(gè)濾鏡X-Pro II 由此誕生。

在此之后，凱文還設(shè)計(jì)了以妮可的公司名稱命名的濾鏡，可見其伉儷情深。

當(dāng)凱文選擇了創(chuàng)業(yè)道路的時(shí)候，妮可與之訂婚了。二人結(jié)婚的時(shí)候，凱文已是Instagram的CEO，并通過Facebook的收購(gòu)變現(xiàn)4億美元。才子佳人的佳話引來不少歆羨，但是他們這一對(duì)并不是王子與灰姑娘，而是霸道總裁和霸道女總裁，這才是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中應(yīng)有的“門當(dāng)戶對(duì)”。

取舍有道

Instagram之所以能在夾縫中發(fā)展壯大并在眾多社交軟件中脫穎而出，很大程度上歸功于其發(fā)展途中的化繁為簡(jiǎn)、取舍有道。

曾經(jīng)在佛羅倫薩用復(fù)古相機(jī)練習(xí)攝影，巧用柔焦和光學(xué)畸變拍攝出別有韻味的照片經(jīng)歷讓凱文在圖片這一板塊傾注了很多心血。他最初的想法就是提供一個(gè)分享手機(jī)攝影的平臺(tái)。于是他舍棄了其它社交軟件具備的那些功能，專注于把拍攝和分享圖片這一項(xiàng)做好、做精。

舍棄了最開始扎克伯格的高薪誘惑和安穩(wěn)生活，艱辛創(chuàng)業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)，得到了自己創(chuàng)業(yè)的成就——在沒有任何營(yíng)銷推廣、全靠用戶口碑的情況下，Instagram 5年來累計(jì)用戶4億人，共分享400億張圖片，每日吸引35億個(gè)贊。舍棄了眾多功能，孤注一擲、全身心投入地做好圖片應(yīng)用，贏得了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可和推崇，Instagram不但成為了最人氣爆棚的圖片社交網(wǎng)站，也成為了許多大品牌營(yíng)銷推廣的重要手段，更是時(shí)尚博主的搖錢樹，國(guó)際“網(wǎng)紅”的發(fā)源地。

失敗者各有各的原因，成功者的品質(zhì)卻往往大同小異，在平日的生活中，我們每個(gè)人都在不停地面對(duì)選擇與取舍，但是真正成功的人往往并不是以“成功”作為目的，而是內(nèi)心一直清楚堅(jiān)定自己想做的是什么。就像凱文·斯特羅姆說的：“創(chuàng)造我欣賞的產(chǎn)品，做我喜歡的工作，成功失敗一點(diǎn)兒都不重要”。