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        討論如何加強思想政治工作的管理

        2016-11-22 00:18:29姚秋盈
        世紀(jì)之星·交流版 2016年9期
        關(guān)鍵詞:思想政治工作

        姚秋盈

        [摘 要]加快水利水電建設(shè),加強水利管理工作,合理開發(fā)利用水資源和社會中扮演一個重要的發(fā)展,加強水利管理的關(guān)鍵,因此,加強水利管理的綜合素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急,結(jié)合形勢的發(fā)展和實用的改進和創(chuàng)新,豐富思想政治工作在新的生機與活力,促進企業(yè)發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]水利水電;思想政治工作;加強管理

        水利水電工程的質(zhì)量直接影響到人們的生命和財產(chǎn)安全,因此,確保水利水電項目按時,高質(zhì)量的完成零事故并不容易。當(dāng)然,保證需要完善的施工管理體系為基礎(chǔ),只有通過施工管理,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,最終改善和完善的施工管理體系,可以保證高質(zhì)量、高效率的水利水電工程

        一、加強思想認(rèn)識,高度重視職工的思想政治工作

        目前在水利單位思想政治工作中比較普遍存在的認(rèn)識問題是“業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),思想政治工作是軟指標(biāo)”,“經(jīng)濟效益是實的,思想教育是虛的”。對思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合是思想政治工作的一項基本原則,兩者的關(guān)系是服務(wù)與保證的關(guān)系,在認(rèn)識上還不夠到位,因而出現(xiàn)思想政治工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”。有的單位抓業(yè)務(wù)使實勁,抓思想政治工作圖應(yīng)付;研究業(yè)務(wù)工作逢會必到,對思想政治工作的卻重視不夠;方法上有的習(xí)慣于行政命令,而不善于采取說服教育、疏導(dǎo)的方法去解決職工的思想問題。因而不同程度地存在著“一手硬,一手軟”的問題,使得職工隊伍建設(shè)缺乏強有力的精神動力,影響了水利單位職工的工作積極性和主動性。在新的歷史時期,我們肩負(fù)著歷史使命的改革開放和加快現(xiàn)代化建設(shè),肩負(fù)著時代的推進可持續(xù)發(fā)展的水利、水電單位職工思想政治工作任務(wù)重,要求更高,更多的責(zé)任。作為該黨的重視意識形態(tài)工作,思想政治工作內(nèi)容的同時,其研究和發(fā)展也有一個突破,形成了一個相對完善的水利研究思想政治工作體系和運行機制,一些結(jié)果,有效溝通指導(dǎo)水利系統(tǒng)的思想政治工作。面對新形勢下的新形勢下,思想政治工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,必須在內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面努力創(chuàng)新,特別是加強時間的感覺,加強針對性,有效性和倡議從上到下。這將是加強和改進思想政治工作的重點。

        二、變灌輸式教育方法為啟發(fā)式教育方法,提高思想政治工作的質(zhì)量

        過去思想政治工作只局限上級布置,層層傳達,讀讀文件,下下指示,政治學(xué)習(xí)枯燥乏味,你講你的,我做我的,不能激發(fā)教育對象的激情,既浪費時間又達不到學(xué)習(xí)效果,使教育對象產(chǎn)生反感。因此,思想政治工作的方法要用通俗的理論結(jié)合實際,接觸群眾最敏感、最關(guān)心、最切身的思想問題,由淺入深,由表及里地進行啟發(fā)教育,才能達到預(yù)期的教育目的。當(dāng)前水利水電系統(tǒng)部分職工危機意識和競爭意識不強,必須在職工中開展水利形勢和國情方面的教育,通過政治激勵、典型激勵、物質(zhì)激勵、競爭激勵等方式,激發(fā)職工的工作積極性,增強思想工作的活力。催人上進,起到示范作用,進一步優(yōu)化社會風(fēng)氣和環(huán)境,用身邊的事和身邊的人激勵和感染人。激發(fā)職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),提高自身綜合素質(zhì),自覺主動關(guān)心單位的發(fā)展,要認(rèn)識到單位的發(fā)展和前景與職工自身命運的緊密性。讓全體干部職工全心全意為水利事業(yè)大發(fā)展服務(wù),我們首先要為他們提供一個和諧、舒心的工作環(huán)境、人際環(huán)境,讓他們充分體會到大家庭的溫暖,感到單位是他們可以為之奉獻的地方,那么思想政治工作自然水到渠成。要借大力構(gòu)建和諧社會的契機,不斷增強思想政治工作的感召力、滲透力,在建設(shè)和諧社會過程中,注重以人為本的創(chuàng)建理念,充分滿足職工的物質(zhì)層面和精神層面的需要,“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”兩手抓。主要的措施有:增加職工福利,改善職工辦公環(huán)境促和諧;加強班子建設(shè),增強班子能力促和諧;加強民主管理,以聯(lián)通民心促和諧;創(chuàng)新文化載體,以道德理念促和諧;創(chuàng)新服務(wù)職能,以辦好事辦實事促和諧;創(chuàng)新廉政機制,以干凈干事促和諧。通過創(chuàng)造各諧、寬松的工作環(huán)境,使職工的精神面貌發(fā)生大的改觀,體現(xiàn)出朝氣蓬勃、風(fēng)正心齊、爭創(chuàng)一流、團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌。思想政治工作開展起來更是事半功倍。 加強工作作風(fēng)建設(shè),突出抓好三個重點。一是抓管理、促發(fā)展,真抓實干。二是樹正氣、剎歪風(fēng),弘揚良好作風(fēng)。三是察民情、解民困,密切聯(lián)系群眾。

        三、完善機制,強化制度

        加強制度建設(shè),努力打造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)落后的人事勞動管理制度是影響職工潛能發(fā)揮的絆腳石。因此我們通過深化人事、勞動、分配制度的改革,積極探索并逐步建立了一套“開放、流動、競爭、協(xié)作”的運行機制。最大程度地開拓職工發(fā)揮潛能的舞臺,為優(yōu)秀職工脫穎而出創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

        一是改革人事制度:逐步實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,打破“少數(shù)人選人”和在“少數(shù)人中選人”的傳統(tǒng)選人用人方式,按“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,不唯學(xué)歷唯德、才兼?zhèn)洌瑢嵭蓄I(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔,一般人員雙向選擇、競爭上崗。根據(jù)工作實際需要調(diào)整管理人員和技術(shù)人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化人才的資源配置。二是改革分配制度:按照按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的原則,不同崗位制定不同的崗位薪酬,注重實績和貢獻,加強績效考核,按崗位按績效進行分配。配合引進和留住人才,崗位薪酬向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。三是改革獎勵制度:積極探索有利于調(diào)動各類人才積極性的激勵機制,加大對有突出貢獻者的獎勵力度。

        四、結(jié)語

        總之,只有注重思想政治工作和完善機制,結(jié)合各種方法和有針對性的進行教育,注重思想政治教育的細節(jié),引導(dǎo)員工自覺地自我教育,能真正做好思想政治工作,為指導(dǎo)的科學(xué)工作者正確地工作和生活,思想政治工作的水利水電巧妙地滲透到每個員工的日常工作生活,改變單向雙向溝通教育,改變政治工作人員的思想政治工作讓每個人都參與其中,齊抓共管。

        參考文獻:

        [1] 高金偉.淺談水利水電工程施工管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(15).

        [2] 陳寧.探討水利水電工程合同管理中存在問題和解決對策[J].科技與企業(yè),2013,(04).

        [3]李楠.水利水電施工管理中存在的問題和對策[J].北京農(nóng)業(yè),2012,(18).

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