劉夢允　石　宇

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昆明市度假區(qū)羽毛球場館經(jīng)營發(fā)展的SWOT分析
——以海埂訓(xùn)練基地活力空間為例

劉夢允石宇

本文運(yùn)用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法、問卷調(diào)查法。對昆明市西山區(qū)羽毛球場館的經(jīng)營現(xiàn)狀其中包括場館的經(jīng)營模式、經(jīng)營規(guī)模、盈利與虧損情況、室內(nèi)硬件設(shè)施、收費(fèi)方式進(jìn)行了研究。同時(shí)研究了昆明市度假區(qū)羽毛球場館中的工作者與主要消費(fèi)群體的基本現(xiàn)狀，包括經(jīng)營管理人員、教練人員隊(duì)伍和消費(fèi)者的基本情況。并提出對其場館經(jīng)營提出相應(yīng)的建議。

昆明市度假區(qū)；羽毛球場館；經(jīng)營

一、引言

中國羽毛球隊(duì)在世界各個(gè)大型比賽中屢次獲得傲人成績，由此激發(fā)了國人對羽毛球的空前關(guān)注，越來越多的愛好者持起球拍走進(jìn)羽毛球場館。昆明市是云南省的省會同時(shí)是國際上著名的旅游城市，人均收入以及個(gè)人可支配收入均列為全省首位，市民對于將錢花在體育運(yùn)動上也持有認(rèn)同的態(tài)度。

二、研究對象與方法

(一)研究對象

本文的主要研究對象是昆明市西山區(qū)活力空間羽毛球俱樂部。該俱樂部位于昆明海埂訓(xùn)練基地，各國國家隊(duì)，訓(xùn)練隊(duì)都會到此處訓(xùn)練，所以該俱樂部具有權(quán)威性和代表性。

(二)研究方法

本文運(yùn)用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法、問卷調(diào)查法。

三、S優(yōu)勢

海埂活力空間俱樂部位于昆明旅游度假區(qū)內(nèi)的海埂訓(xùn)練基地。海埂訓(xùn)練基地一直作為中國國家隊(duì)，和鄰國國家運(yùn)動隊(duì)各項(xiàng)運(yùn)動的高原訓(xùn)練的場地。海埂訓(xùn)練基地配有保安。并且建設(shè)完備、優(yōu)良，這些優(yōu)越的條件更能吸引更多的消費(fèi)者到此進(jìn)行運(yùn)動。

同時(shí)活力空間俱樂部為于昆明度假區(qū)。該區(qū)域居住的多為收入較高，擁有一定資產(chǎn)的上層人士。他們的消費(fèi)觀念比較新穎，能夠接受花錢買健康的理念。而且他們有足夠的時(shí)間進(jìn)行運(yùn)動，具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)能力，不會有經(jīng)濟(jì)上的壓力。并且，他們更需要一個(gè)社交場所，羽毛球運(yùn)動因?yàn)樗娜罕娀A(chǔ)大，操作性強(qiáng)，所以經(jīng)常被當(dāng)做進(jìn)行社交娛樂吧首選。羽毛球場館是能夠廣交朋友的場所，這一方面就更吸引這些身處高層，社會上的精英來羽毛球館消費(fèi)。

昆明市被稱為春城，一年四季如春，每個(gè)季節(jié)都很適合運(yùn)動，所以廣大的羽毛球愛好者可以經(jīng)常到羽毛球館進(jìn)行運(yùn)動，這是活力空間俱樂部最具天然的優(yōu)勢。

活力空間俱樂部的場地均為塑膠場地，場地較為正規(guī)，消費(fèi)者更喜愛這樣材質(zhì)的場地，并且，可以作為比賽用地，如此可以吸引各個(gè)組織、集團(tuán)到此進(jìn)行比賽和訓(xùn)練。

四、W劣勢

(一)經(jīng)營管理人員能力欠缺，場館宣傳方式陳舊

據(jù)調(diào)查，昆明市度假區(qū)多數(shù)球館并沒有配備專業(yè)的場地管理人才，多為普通看管人員，對于場地如何經(jīng)營管理，羽毛球項(xiàng)目本身都一知半解。多數(shù)羽毛球場館并沒有采用最新的營銷手段，主要的推廣手段仍是發(fā)宣傳單，再者就是靠老客戶的口碑相傳，或是組織一些羽毛球比賽來吸引消費(fèi)者。這樣自會導(dǎo)致自場館優(yōu)勢不突出，知名度提升較慢。

(二)教練員專業(yè)性不高

活力空間現(xiàn)有的三名教練均為業(yè)余教練，并不是專業(yè)出身，想必較專業(yè)的優(yōu)秀教練還具有一定差距。優(yōu)秀教練動作優(yōu)美步伐矯健，可以更好的為學(xué)員者做出正確的示范，為學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，優(yōu)美的動作可以更大的激發(fā)學(xué)員的上進(jìn)心促使他們?nèi)プ非蟾昝赖那蚣?。特別的是擁有較高能力的陪練員能夠更好的滿足學(xué)員的各項(xiàng)訓(xùn)練要求，幫助學(xué)員更快提升。

(三)場館利用率低，經(jīng)營項(xiàng)目單一

經(jīng)調(diào)查昆明市度假區(qū)羽毛球場館經(jīng)營的項(xiàng)目大多都過于單一化，多數(shù)的球館只開展了羽毛球單個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目，少有個(gè)別的開展乒乓球、籃球、排球等項(xiàng)目。

(四)對會員的管理不到位

每個(gè)球館都大力推薦自己的會員業(yè)務(wù)，但是自身卻不會好好的利用會員們所提供的信息，并沒有根據(jù)會員們自身的需求和特點(diǎn)進(jìn)行分類，沒能提供針對各類人群適合的計(jì)劃。同時(shí)也沒有總結(jié)自身場館會員的比例特點(diǎn)，應(yīng)大力加強(qiáng)某類人群中的推廣等等。

五、O機(jī)遇

(一)思想的轉(zhuǎn)變

隨著人類生活方式的進(jìn)步，人們的消費(fèi)理念也有所改變，從花錢買物質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄥX買健康生活。隨著我國推出要成為體育強(qiáng)國的目標(biāo)后，在昆明這種休閑、時(shí)尚、現(xiàn)代化的城市里，越來越多的人群涌入體育場所中。無論是作為觀眾還是作為參與者，人們對于體育的關(guān)注度儼然逐年升高。羽毛球因自身具有社交性、觀賞性、參與性、競技性等特點(diǎn)更是成為中高收入人群閑暇時(shí)運(yùn)動的熱門選項(xiàng)。

(二)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢大好的情形下，羽毛球場館的發(fā)展情形也成大好態(tài)勢，規(guī)模水平越來越高。個(gè)人擁有較高的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)自然也會擁有更多的空閑時(shí)間，并能夠?yàn)轶w育中的消費(fèi)提供牢固的保障，擁有較好的經(jīng)濟(jì)狀況也會引起一個(gè)人的價(jià)值觀、思維方式、生活方式和行為方式的變化。我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在處于一個(gè)快速的上升時(shí)期，并且有很大的發(fā)展空間，這對于羽毛球場館的經(jīng)營來說，更是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。

(三)女性消費(fèi)者比例逐漸增高

隨著時(shí)代的進(jìn)步，女性不會再將自己定位為只能圍著鍋臺天天做家務(wù)的家庭主婦了，女性對自由沒有束縛的室外更加向往，尤其是具有美體塑型作用的體育更加熱衷。但國內(nèi)對于針對女性方面的運(yùn)動、場館都還有所欠缺，還待各項(xiàng)運(yùn)動的從業(yè)者將這一空白所填補(bǔ)。

六、T挑戰(zhàn)

(一)專業(yè)人才的缺乏

隨著羽毛球愛好者的不斷增多，羽毛球場館的數(shù)量增多，這就需要更多的專業(yè)營銷人員和教練人員。積極開展相關(guān)的教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的教練人員和經(jīng)營管理人才是當(dāng)下的重中之重。目前，雖然很多體育院校都開設(shè)了專門的社會體育專業(yè)，但是從目前的市場反饋來看，他們并不能全部為社會所接受。更多的社會體育專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)以后并沒能進(jìn)入所學(xué)行業(yè)中，多為轉(zhuǎn)投他業(yè)。

(二)資金短缺與市場經(jīng)營的不規(guī)范

近年來我國政府雖加大了對群眾體育的投入，但是與實(shí)際的需求相比，還是供不應(yīng)求。我國的羽毛球場館經(jīng)營表面上得到了迅速發(fā)展，但是其在實(shí)際的經(jīng)營上卻是比較混亂的。這是我國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)在社會轉(zhuǎn)型期表現(xiàn)出的經(jīng)營的特征。

(三)經(jīng)營者的思想老舊

大多經(jīng)營者都為中年，不適應(yīng)新興的營銷手段，思想多過于老舊，不會運(yùn)用媒體的力量。于是傳播力量就小，僅能在小區(qū)域里被熟識。很難有更大的發(fā)展。并且，場館經(jīng)營的項(xiàng)目過于單一，大多經(jīng)營者沒有多元發(fā)展的理念。

七、結(jié)論

昆明市度假區(qū)場館優(yōu)勢在于地理位置和場內(nèi)設(shè)施方面；而缺點(diǎn)在于管理方面體制不健全，對于會員的管理不夠到位，專業(yè)教練人員的缺乏，場館的經(jīng)營理念不夠強(qiáng)，場館宣傳力度不夠；機(jī)遇方面，我國處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，人們的思想開始轉(zhuǎn)變，女性消費(fèi)者的壯大，和我國優(yōu)秀健兒對全民的一種帶頭作用；挑戰(zhàn)，主要是在于市場經(jīng)營體系的不成熟，和缺乏專業(yè)的優(yōu)秀人才等等。(作者單位：浙江師范大學(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院研究生院)

劉夢允(1992.08-)，女，北唐山人，浙江師范大學(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院，在讀碩士研究生，研究方向：體育教學(xué)(專業(yè)學(xué)位)。