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摘要:煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建立在煤礦的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)和諧與環(huán)境友好的全面協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)之上。煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就是要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,以煤炭產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),以先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理為手段,逐步改善煤礦安全保障和職業(yè)安全健康狀況,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提高煤炭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,走安全有保障、資源利用率高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好和可持續(xù)的煤炭工業(yè)發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);循環(huán)經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展
一、實(shí)施健康企業(yè)發(fā)展,探索生態(tài)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)
煤炭企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展,不能超越資源與環(huán)境的承載能力。生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的增長(zhǎng)等同于發(fā)展的觀念,轉(zhuǎn)變向大自然無度索取的觀念,樹立尊重大自然、按客觀規(guī)律辦事的觀念;轉(zhuǎn)變資源隨意開發(fā)的觀念,提高資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)?;茨系V業(yè)集團(tuán)在生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)方面做了大量有益探索?;茨系V業(yè)集團(tuán)提出了“發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,保護(hù)生命,保護(hù)資源,保護(hù)環(huán)境”的發(fā)展方式。從企業(yè)近十年的發(fā)展成果來看,完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。煤炭產(chǎn)量增加了4倍,而煤炭采掘過程中卻更加注重了合理、科學(xué)和環(huán)保。22平方公里資源枯竭礦區(qū)得到生態(tài)修復(fù)和利用,利用淮河中段洼地和采煤塌陷,推進(jìn)平原水庫(kù)建設(shè),最終留住二三十億立方淡水,造福社會(huì)。把采煤塌陷搬遷、生態(tài)保護(hù)和城市化建設(shè)三合一統(tǒng)籌解決,創(chuàng)造出迪溝鎮(zhèn)建設(shè)模式,分批建設(shè)2個(gè)城區(qū)7個(gè)鎮(zhèn),入住約7萬戶20萬人。煤礦生態(tài)環(huán)境保護(hù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室揭牌,初步形成了淮南煤礦的生態(tài)文化和礦區(qū)和諧文化,這在行業(yè)中獨(dú)樹一幟,被國(guó)家部門充分肯定,正在和繼續(xù)向全行業(yè)推廣。企業(yè)連續(xù)被評(píng)為“中華環(huán)境友好企業(yè)”和“中國(guó)煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。
“十二五”期間,淮南礦業(yè)集團(tuán)又將從根本上消除環(huán)境與發(fā)展之間的沖突,把生態(tài)環(huán)境、社會(huì)民生工程等同于工業(yè)項(xiàng)目,把資源循環(huán)貫穿到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,建成全行業(yè)生態(tài)環(huán)境最優(yōu)美的礦區(qū),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。循環(huán)利用礦井抽排的瓦斯,用于發(fā)電和民用,發(fā)電量3億度,民用9.7萬戶。循環(huán)利用礦井水3600萬噸,利用率90%。煤矸石吃干榨盡。粉煤灰利用率95%。建成顧橋循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。提高煤炭資源回收率。采煤工作面、采區(qū)、礦井回采率分別達(dá)到96%、85%、67%,處于行業(yè)先進(jìn)水平?!笆濉逼陂g,解放呆滯煤量2.7億噸。完成老龍眼、大通生態(tài)環(huán)境修復(fù)項(xiàng)目,以修復(fù)帶開發(fā),以開發(fā)促修復(fù)。推進(jìn)新城鎮(zhèn)建設(shè),到“十二五”中前期,再建2個(gè)新城區(qū),擴(kuò)6個(gè)鎮(zhèn),建4個(gè)中心村,搬遷安置4.5萬戶17萬人,節(jié)約土地9000畝。以樹為景,還原生態(tài),礦區(qū)綠化率38%以上,建成全國(guó)礦區(qū)植被恢復(fù)示范企業(yè)?;茨系V業(yè)集團(tuán)通過實(shí)施資源-產(chǎn)品-廢物利用的環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈,實(shí)現(xiàn)了資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、始終創(chuàng)新發(fā)展思路,探索走出去戰(zhàn)略,整合優(yōu)化資源
發(fā)展戰(zhàn)略居于企業(yè)管理的核心地位。明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,是引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。 煤炭企業(yè)生產(chǎn)的對(duì)象是不可再生的耗竭性煤炭資源,賦存是有限的。淮南礦業(yè)集團(tuán)認(rèn)識(shí)到煤炭是根是本。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)處在相對(duì)的高物價(jià)、高利率、高匯率環(huán)境中,又加上國(guó)家為了控制通貨膨脹,減少貨幣投放。在這種情況下,淮南礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)籌把握資金投入的數(shù)量和節(jié)奏,放慢本土煤炭發(fā)展速度,探索走出去戰(zhàn)略,集中力量發(fā)展西部煤炭,集成西部煤炭和本土煤炭。2004年國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的淮南礦區(qū)規(guī)劃中還有4對(duì)深部井,規(guī)模4000萬噸,“十二五”期間不開發(fā),留待將來開發(fā),把煤炭發(fā)展的重點(diǎn)放在西部。與本土煤礦比較起來,西部煤炭資源具有特別的優(yōu)勢(shì):
(一)資源的占領(lǐng)和控制,過了這個(gè)村就沒那個(gè)店。蛋糕就那么大,分完了就沒有了。
(二)西部資源賦存條件比淮南好。瓦斯、水、火、高溫災(zāi)害沒有淮南礦區(qū)嚴(yán)重。在西部建設(shè)一個(gè)新礦,3年以內(nèi)肯定能完工,而淮南本土煤礦進(jìn)行二水平延深工期都相當(dāng)長(zhǎng),有的長(zhǎng)達(dá)五六年。
(三)西部煤礦井型大,規(guī)模效益好。
(四)管理便捷。相比自然災(zāi)害嚴(yán)重的礦區(qū),西部煤礦的安全壓力和管理幅度顯然要小很多,管理起來也要輕松得多。
(五)西部煤礦成本低,利潤(rùn)要好一些。
三、積極探索接續(xù)產(chǎn)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
接續(xù)產(chǎn)業(yè)是煤炭企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)?;茨系V業(yè)集團(tuán)十年前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,基本以煤炭為主。2002年,淮南礦業(yè)集團(tuán)提出“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,建成6座現(xiàn)代化礦井和4座現(xiàn)代化電廠,率先推動(dòng)煤電一體化體制創(chuàng)新。“十一五”期間,企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),挖掘內(nèi)部潛力,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,初步形成了以煤電為主,房地產(chǎn)、煤機(jī)、金融資本運(yùn)作、物流、技術(shù)服務(wù)、生態(tài)環(huán)境開發(fā)多產(chǎn)業(yè)并存的新型煤炭企業(yè)。
“十二五”期間,淮南礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)將抓住未來5年左右利潤(rùn)較好的珍貴時(shí)期,培育和形成西部煤炭、電力、房地產(chǎn)三個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。從此告別企業(yè)利潤(rùn)僅僅來自煤炭的歷史,形成利潤(rùn)的“三駕馬車”。同時(shí),把蕪湖港建成以煤炭交易為基礎(chǔ),業(yè)態(tài)多元的千億元級(jí)現(xiàn)代物流中心。物流業(yè)立足安徽,面向華東,建成在行業(yè)和區(qū)域內(nèi)具有較大影響力的現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)。煤炭貿(mào)易突破1500萬噸,建成國(guó)內(nèi)較大的煤炭貿(mào)易服務(wù)企業(yè)。構(gòu)建決策快捷、運(yùn)行高效的金融資本運(yùn)作體制機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的集成。
四、結(jié)束語(yǔ)
煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展除注重生態(tài)、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)職工三位一體的協(xié)調(diào)發(fā)展外,還要不斷的在科技創(chuàng)新、管理水平的提高、管理思想的現(xiàn)代化、企業(yè)文化的創(chuàng)建等各方面下功夫,這樣才能不斷地提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力和水平,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。