張靜

摘要：企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。黨群部門(mén)作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)保障、思想引領(lǐng)的職能科室，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著重要角色和作用。要充分發(fā)揮黨群工作的組織優(yōu)勢(shì)和職能優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨群工作;企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力起著至關(guān)重要的作用。黨群部門(mén)承擔(dān)著組織、工會(huì)、共青團(tuán)、宣傳、基層建設(shè)等多項(xiàng)專業(yè)路工作。作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)保障、思想引領(lǐng)的職能科室，天然氣公司黨群工作科加強(qiáng)宣傳教育、創(chuàng)新方式方法，注重工作融合，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，努力建設(shè)有特色、有效果的企業(yè)文化，為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健提供強(qiáng)大支撐。

一、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）文化內(nèi)涵有待挖掘，員工文化意識(shí)有待增強(qiáng)

在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，開(kāi)展了系列企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，采取了多項(xiàng)部署和措施，但深入挖掘和宣貫文化內(nèi)涵不夠深入，導(dǎo)致員工理解到的僅是某種工作舉措，未意識(shí)到這是一種文化，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)因素，員工文化意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）特色文化有待提煉，員工參與自主性有待提高

在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，往往存在生搬硬套、千篇一律的現(xiàn)象，特色文化提煉、行為實(shí)踐做得不夠，導(dǎo)致企業(yè)文化往往只停留在口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)上，理念只貼在墻上、夾在文件中、放在書(shū)柜里。沒(méi)有充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，使員工自主參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，自覺(jué)將企業(yè)文化融入公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。

二、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

（一）著力創(chuàng)建緊貼實(shí)際的安全文化

夯實(shí)宣傳陣地，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。黨群工作科發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，持續(xù)加強(qiáng)公司門(mén)戶網(wǎng)專欄建設(shè)，不斷拓展安全內(nèi)容。結(jié)合宣傳考核制度，鼓勵(lì)并督促各單位強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳意識(shí)，提升宣傳質(zhì)量，保證發(fā)稿數(shù)量。借助新媒體平臺(tái)，探索建立公司安全文化交流群，隨時(shí)隨地探討安全文化建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議，群策群力為公司發(fā)展出謀劃策。

發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，履行安全職責(zé)。發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，動(dòng)員黨員群眾履行民主監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)安全制度和措施合理有效落實(shí)。廣泛開(kāi)展日常性安全主題活動(dòng)，深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。結(jié)合安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展階段性主題活動(dòng)，如安全合理化建議征集、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動(dòng)，促進(jìn)員工自覺(jué)履行安全職責(zé)。

堅(jiān)持以人為本，在有形中體現(xiàn)關(guān)懷。進(jìn)一步提升基層建設(shè)水平，牢牢把控影響安全行為和習(xí)慣的環(huán)境因素，努力創(chuàng)造良好的物理環(huán)境和人文環(huán)境，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施規(guī)范有序，安全警示、安全防護(hù)齊全到位，工作環(huán)境最大限度滿足員工需求。利用站隊(duì)宣傳欄、板報(bào)等方式開(kāi)展階段性、集中式宣教，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，讓員工感受到組織的關(guān)懷，珍視生命的可貴，促進(jìn)員工自覺(jué)規(guī)范行為，提高本質(zhì)安全水平。

（二）著力創(chuàng)建務(wù)實(shí)有效的節(jié)約文化

加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。協(xié)同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物資管理等相關(guān)部門(mén)，圍繞“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”理念，利用現(xiàn)有宣傳陣地，大力宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，增強(qiáng)職工“勤儉節(jié)約、人人有責(zé)”的自覺(jué)意識(shí)，推廣節(jié)約典型，使員工以高度的文化自覺(jué)投入到創(chuàng)建中來(lái)。

強(qiáng)化載體推動(dòng)，厲行勤儉節(jié)約。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展“金點(diǎn)子”合理化建議、“尋找班組潛力點(diǎn)”建言獻(xiàn)策、小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)等活動(dòng)，發(fā)揮基層員工聰明才智，人人爭(zhēng)當(dāng)“智多星”、“小諸葛”，把降本增效切實(shí)落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位。積極鼓勵(lì)并推廣職工在節(jié)能降耗方面取得的創(chuàng)新成果和成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)全員推廣促進(jìn)整體節(jié)約。

增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高節(jié)約本領(lǐng)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮技能專家、合建能手、技術(shù)骨干的作用，大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，不斷提高職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。對(duì)節(jié)約措施落實(shí)到位、節(jié)約工作成效顯著的集體或個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定，造成浪費(fèi)的進(jìn)行批評(píng)處罰，提升全員 “挖潛增效”工作積極性、主動(dòng)性。

（三）著力創(chuàng)建和諧團(tuán)結(jié)的“五講”文化

1.抓好活動(dòng)宣傳，營(yíng)造“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建氛圍

將“講原則、講正氣、講道理、講廉潔、講團(tuán)結(jié)”的“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建融入形勢(shì)任務(wù)教育工作，利用員工大會(huì)、班前班后會(huì)、討論會(huì)等多種途徑對(duì)員工進(jìn)行“五講”內(nèi)涵的解讀、宣講。采取網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、微信、事跡宣講等靈活多樣的形式做好宣傳，營(yíng)造“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建濃厚氛圍，引導(dǎo)和激勵(lì)員工爭(zhēng)做踐行“五講”員工，為公司發(fā)展立足本崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)。

2.搭建有效載體，夯實(shí)“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建基礎(chǔ)

將“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與黨員教育相結(jié)合，運(yùn)用三會(huì)一課、理論研討、培訓(xùn)輔導(dǎo)等形式，抓好黨員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。與員工思想政治教育相結(jié)合，做好員工一人一事思想教育，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。與關(guān)愛(ài)員工工作相結(jié)合，踐行“快樂(lè)工作，健康生活”理念，將“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建融入“面心實(shí)”服務(wù)員工活動(dòng)中，努力為職工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3.完善考評(píng)辦法，推動(dòng)“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建步伐

根據(jù)單位實(shí)際，完善“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建考評(píng)細(xì)則，涵蓋活動(dòng)宣貫、活動(dòng)過(guò)程資料、具體實(shí)施效果等內(nèi)容。利用季度基層建設(shè)考核、黨員民主評(píng)議和年度班子考核機(jī)會(huì)，定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)。采取隨時(shí)座談、問(wèn)卷、走訪等形式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況不定期進(jìn)行抽查?；顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中，公司機(jī)關(guān)科室在做好自身創(chuàng)建工作的同時(shí)，要經(jīng)常深入基層實(shí)時(shí)幫促指導(dǎo)，互促進(jìn)步提高，助推“五講”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建深入開(kāi)展。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)工作和黨群工作是緊密相連、密不可分的，黨群工作在企業(yè)文化建設(shè)中要充分發(fā)揮引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)新形勢(shì)，創(chuàng)新黨群工作方式、豐富活動(dòng)載體，助推企業(yè)文化建設(shè)有效開(kāi)展。