王小寧

習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)：“實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關(guān)鍵在人，就要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍?！睂τ诠ぷ鱽碇v，抓好各項工作落實是推動工運事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要保證。今年，神寧集團公司工會在準(zhǔn)確分析、科學(xué)判斷當(dāng)前形勢與長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，以其高站位和遠(yuǎn)見卓識確定了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”央企一流工會組織，打造黨政信任、職工信賴、神寧特色的“安康、民主、文化、和諧、活力”五位一體的職工之家。實現(xiàn)這一目標(biāo)關(guān)鍵在于抓好工作落實，在于提高各級工會干部抓落實的能力和素質(zhì)。

一、當(dāng)前工會干部能力素質(zhì)方面存在的主要問題

在集團公司工會先進(jìn)文化理念的引領(lǐng)下，在工會優(yōu)良傳統(tǒng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)的熏陶下，各級工會干部隊伍已經(jīng)慢慢成長壯大起來。從整體上看，精神面貌昂揚向上，工作作風(fēng)扎實嚴(yán)謹(jǐn)，團結(jié)協(xié)作堅強有力，任務(wù)落實及時到位。尤其是在一些臨時性、突發(fā)性工作任務(wù)和舉辦各類重大活動中，憑借著工會干部特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)干部隊伍，攻無不克、戰(zhàn)無不勝，以優(yōu)異成績贏得了組織和職工群眾的認(rèn)可和滿意。但是客觀的講，不注重提升個人能力素質(zhì)，導(dǎo)致抓工作落實效果不佳現(xiàn)象在基層、車間工會干部身上確實存在，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是缺乏工會工作經(jīng)驗，不會抓落實。近兩年來，隨著工會干部的選拔任用和新建單位的增多，工會干部崗位變動比較頻繁，新增工會干部轉(zhuǎn)業(yè)知識缺乏，從事工會工作經(jīng)驗不夠豐富，不敢抓、不會抓、抓不好工會工作落實。

二是學(xué)習(xí)和思考不主動、不深入，缺乏指導(dǎo)工作落實的能力。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀思想仍較明顯，不能主動學(xué)習(xí)，不能深入學(xué)習(xí)，學(xué)以致用能力不夠，科學(xué)判斷問題、分析問題和解決問題能力不強，推動工作落實的進(jìn)度和質(zhì)量必將受到影響。

三是創(chuàng)新意識不強，朱落實的方法陳舊。干工作按部就班、墨守成規(guī)，沒有新的思路和獨特辦法，僅以完成任務(wù)為最終目標(biāo)，無法推動工作創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

二、提升能力素質(zhì)推進(jìn)“三型五家”目標(biāo)落實的途徑和方法

1.加強學(xué)習(xí)，不斷提升工會干部的思想認(rèn)知能力

認(rèn)知能力是人們把握事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見能力，辨別真假、好壞、正誤的分析判斷能力。要確?！叭臀寮摇蹦繕?biāo)各項工作的落實，首先必須提高認(rèn)知能力。

一是要善于學(xué)習(xí)，向書本要知識。強化以中國特色社會主義工會發(fā)展道路為導(dǎo)向的政策理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握“三型五家”建設(shè)的工作定位，理清工作思路，明確前進(jìn)的方向。明晰打造“三型五家”是集團公司工會堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，推動工作不斷跨越領(lǐng)先的一項新舉措，是集團公司工會圍繞服務(wù)發(fā)展、構(gòu)建和諧，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、打造特色，創(chuàng)建“央企一流工會”的一個新嘗試。

二是要善于調(diào)研，以實踐出真知。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是抓好工作落實的重要前提，要不斷強化從實踐——認(rèn)識——再實踐——再認(rèn)識……反復(fù)循環(huán)的規(guī)律性認(rèn)識。以“三型五家”具體業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以促進(jìn)工會職能作用發(fā)揮為目標(biāo)，開展專項業(yè)務(wù)調(diào)研，并結(jié)合政策理論知識對調(diào)研中的突出問題進(jìn)行分析研究，有效利用因果環(huán)路圖、團隊協(xié)作矩陣等學(xué)習(xí)型組織理論研究工具，進(jìn)行反思求解，找出并解決制約工會工作的瓶頸問題，提升工會工作。

2.迎難而上，不斷提升工會干部的工作推進(jìn)能力

一是要善于抓重點。有效推進(jìn)工作必須學(xué)會彈鋼琴，即抓住重點才能帶動一般，突破難點才能打開局面。在抓工作落實中，必須善于分清主次，區(qū)別輕重緩急，圍繞黨政關(guān)注的重點，職工群眾關(guān)心的熱點、難點，選準(zhǔn)工作的切入點和突破口，以強烈的事業(yè)心和不達(dá)目的誓不罷休的精神，集中精力，一抓到底，干出實效。

二是要善于抓細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。每一項工作由無數(shù)個“細(xì)節(jié)”連綴而成，相互影響依存。一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯，對整體的發(fā)展、成敗都會有一定的影響，甚至功虧一簣。因此，提高工作落實的推進(jìn)能力，必須從細(xì)節(jié)抓起，把原則要求變成可操作的具體措施，把目標(biāo)任務(wù)變成實實在在的工作項目。每項措施、每個項目都要有方案、有要求，明確責(zé)任主體，明確時間進(jìn)度，一件一件落實。

三要勤于溝通。溝通是一門學(xué)問，更是一種能力。時間證明，善溝通、會溝通，就會事半功倍。要著眼于“央企一流工會”和建設(shè)“三型五家”格局，積極借勢、借力與借智，形成抓工作落實的合力。要善于把工會工作放在企業(yè)黨政工作大局中去認(rèn)識和把握，經(jīng)常主動向上級工會、本單位黨委和行政匯報溝通；加強與黨政有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，為工作開展?fàn)I造良好環(huán)境；對下經(jīng)常談心納諫，對內(nèi)主動交流溝通，對外勤走訪聯(lián)系，借他人智慧和經(jīng)驗為我所用。

4.與時俱進(jìn)，不斷提升工會干部的工作創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力，在落實中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中落實是工會事業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。因此，要注重增強創(chuàng)新意識，勤于學(xué)習(xí)，涉獵和掌握豐富的理論知識，拓寬思考問題的視野，才能以創(chuàng)新的思路開展各類工作。要主動破解創(chuàng)新難題，解決好因循守舊不想創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀、不求創(chuàng)新、畏難發(fā)愁不敢創(chuàng)新的思想問題。要不斷激發(fā)創(chuàng)新斗志，以一種良好的精神與斗志，在創(chuàng)新上以不甘人后的志氣、奮起直追的勇氣，后來者居上的膽氣，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。

總之，在當(dāng)前工會工作面臨著許多新挑戰(zhàn)、新困難、新問題的情況下，提高工會干部綜合素質(zhì)和工作能力，對于更好地團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾服務(wù)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造性地抓好各項工作落實，推動“三型五家”工作再創(chuàng)新業(yè)績，再攀新高峰意義重大。