武茂芹

天然氣公司是大港油田天然氣加工處理、計量交接和儲運為一體的生產(chǎn)與管理單位，集天然氣凈化處理、集輸、銷售和CNG（壓縮天然氣）生產(chǎn)為一體，擔負著向天津市區(qū)、濱海新區(qū)、西青區(qū)、天津石化、河北滄州市、渤海新區(qū)、滄州大化集團、山東淄博、油田內(nèi)部及周邊地區(qū)供氣的任務，并從天然氣中回收輕油和液化氣，同時，生產(chǎn)CNG產(chǎn)品，銷往河北、天津、山東等地。

多年來，公司始終堅持科技創(chuàng)新，加大科研投入力度，注重提高科技轉(zhuǎn)化率，強化科技管理，將多項科技成果應用于日常生產(chǎn)，取得較好效果。

一、建立健全科技管理制度，夯實科技基礎(chǔ)管理

近兩年，天然氣公司健全了科技管理網(wǎng)絡，在完善科技項目程序文件的基礎(chǔ)上，天然氣公司制定了《天然氣公司科學技術(shù)委員會工作制度》、《天然氣公司科技網(wǎng)員工作職責》等，修改完善了G版《科技發(fā)展管理程序》文件，明確了科學技術(shù)委員會工作職責、科技網(wǎng)員職責和科技管理程序，為規(guī)范公司科技項目管理，充分發(fā)揮科委會和科技網(wǎng)員職能，實現(xiàn)科技增產(chǎn)創(chuàng)效打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強科技項目管理，確保項目創(chuàng)新創(chuàng)效

天然氣公司科技項目管理堅持從公司生產(chǎn)實際出發(fā)，對立項、檢查、驗收各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

1.加強立項管理。本著“貼近生產(chǎn)，逐步攻克瓶頸技術(shù)難題、實現(xiàn)科技增產(chǎn)創(chuàng)新”的原則，立足生產(chǎn)實際開展兩級項目科技攻關(guān)。嚴細科技立項環(huán)節(jié)，組織科委會對上報的立項建議進行認真論證、評審，確保所立項目能真正解決生產(chǎn)難題和瓶頸問題。近幾年，扎實推進《廢脫硫劑處理技術(shù)研究與高效環(huán)保型天然氣脫硫劑優(yōu)選》、《零散天然氣回收撬裝式一體機研制與應用》等級科技項目的實施，及時解決項目立項過程中出現(xiàn)的問題，為課題負責人出謀劃策，確保立項合理、能切實解決生產(chǎn)難題，為公司安全平穩(wěn)高效生產(chǎn)提供技術(shù)支持和儲備。

2.加強科技成果管理。科研成果是科研項目效益的最終體現(xiàn)，也是衡量科研管理工作質(zhì)量的重要標志?！笆濉逼陂g，天然氣公司緊緊圍繞經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)中心工作，強化科技創(chuàng)效意識，堅定不移地推進科技創(chuàng)新，共取得局級科技成果11項，公司級技術(shù)成果27項，均應用到了生產(chǎn)實際，不僅為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，每年創(chuàng)效500萬元以上，保證了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)、高效運行。

三、加強知識產(chǎn)權(quán)管理，提高公司競爭軟實力

知識產(chǎn)權(quán)是個人或集體對其在科學、技術(shù)、文學藝術(shù)領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財富依法享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)是一種無形的財產(chǎn)權(quán)。在當前對外經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，無論在國內(nèi)還是在國外越來越多的涉及到有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議和糾紛，隨著對外改革開放的進一步深入，對知識產(chǎn)權(quán)進行保護就顯的格外重要。

近幾年，天然氣公司十分重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作。通過加強各類創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)，針對科研人員的需求，相應開展知識產(chǎn)權(quán)知識培訓、管理培訓和實務輔導，大力培養(yǎng)既要懂技術(shù)的同時又要懂知識產(chǎn)權(quán)的科技人才隊伍，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護、管理水平。同時還通過發(fā)放專利書籍、開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動、進行專利申報等加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳和保護工作。近幾年取得了5項知識產(chǎn)權(quán)成果，其中：《膨脹機密封氣加熱方法》獲國家發(fā)明專利授權(quán)，《天然氣公司GPS巡檢系統(tǒng)》獲國家計算機著作權(quán)登記，其他正在申報過程中。

四、強化科技人才培養(yǎng)，打造梯級高效創(chuàng)新團隊

科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是公司可持續(xù)發(fā)展保障能力的需要，強大的人才隊伍是科技成果水平的基本保證。天然氣公司立足科技進步和自主創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)，全面提升了公司可持續(xù)發(fā)展的保障能力。

1.建立完善的科技創(chuàng)新激勵機制。為了調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，在科技激勵機制方面進行探索與實踐。例如，通過提高薪酬待遇、科技進步獎勵、深造培訓及評先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)先考慮等方式鼓勵科技人員的技術(shù)創(chuàng)新。同時，成立技術(shù)專家小組對創(chuàng)新技術(shù)進行認定、評估，根據(jù)評估結(jié)果決定成果獎勵額度，并在薪酬分配中根據(jù)在項目中的貢獻大小進行分配，避免“平均主義”等?！笆濉逼陂g，獎勵獲獎技術(shù)人員100人次，發(fā)放獎金、獎品15萬元左右。

2.建立完善的科技創(chuàng)新隊伍體系。通過定期組織培訓、分配科研任務等多種方式逐步打造了一支“油田公司技術(shù)專家+公司技術(shù)骨干+工程師”的階梯式創(chuàng)新隊伍，建立導師帶徒機制，并簽訂技術(shù)幫服協(xié)議，年終考核兌現(xiàn)、獎懲等，利用“傳、幫、帶”模式，不斷培養(yǎng)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力，逐步形成從參與項目研究到獨立承擔項目研究的轉(zhuǎn)變。

3.建立完善的科技業(yè)務培訓機制。為進一步提高公司技術(shù)人員理論水平和科技攻關(guān)能力，積極組織了各種培訓?！笆濉逼陂g，先后組織50人次參加了油田公司專利知識培訓；通過“請進來、走出去”的方式，組織技術(shù)人員近200人次參加交流學習，不僅開拓了視野，而且提升了理論水平和攻關(guān)能力；安排工程師及班組長技術(shù)進廠培訓20人次，培訓內(nèi)容包括基礎(chǔ)閥門保養(yǎng)，調(diào)壓器、壓縮機工作原理基礎(chǔ)維修等；在公司內(nèi)部組織開展了科技管理業(yè)務知識培訓，大大提高了科技管理人員的業(yè)務素質(zhì)。

經(jīng)過以上舉措，天然氣公司科技管理水平持續(xù)穩(wěn)步提升，切實實現(xiàn)科技增產(chǎn)創(chuàng)效。“十二五”期間，天然氣公司承擔油田公司級項目11項，公司級項目27項。五年里獲得科技創(chuàng)新成果9項?？萍汲晒麆?chuàng)造產(chǎn)值巨大，年創(chuàng)效500萬元以上，為確保實現(xiàn)天然氣公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。