王桂林

摘 要：科技管理創(chuàng)新是指，在科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代科技管理的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化與整合各項(xiàng)資源，通過新觀念，新方法及新措施來不斷地優(yōu)化科技管理系統(tǒng)的整體功能，以維持最大效益。通過對(duì)科技管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行探討，提出了切合高校實(shí)際情況進(jìn)行科技管理創(chuàng)新、充分利用現(xiàn)代化科學(xué)成果進(jìn)行科技管理創(chuàng)新、保證高?？萍脊芾淼某掷m(xù)創(chuàng)新及推動(dòng)科技管理創(chuàng)新工程的建設(shè)等措施，以實(shí)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)效益的提高，推動(dòng)高校的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技管理；創(chuàng)新；方法手段

高?？萍脊芾?，是響應(yīng)我國科技興國戰(zhàn)略重要的舉措?？萍紕?chuàng)新管理，是高?？蒲泄芾砣藛T和高校科研人員工作的目標(biāo)，在完成現(xiàn)有科研任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)工作，把創(chuàng)新作為工作必須堅(jiān)持的重要目標(biāo)。

1 科技管理創(chuàng)新的理論現(xiàn)狀

1.1 科技創(chuàng)新的理論界定

科技創(chuàng)新涉及政府、企業(yè)、科研院所、高等院校、國際組織、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等多個(gè)主體，包括人才、資金、科技基礎(chǔ)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制度建設(shè)、創(chuàng)新氛圍等多個(gè)要素，是各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素交互復(fù)雜作用下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)現(xiàn)象，是一類開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)。從技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新雙螺旋結(jié)構(gòu)出發(fā)，進(jìn)一步拓展視野，技術(shù)創(chuàng)新的力量是來自于科學(xué)研究與知識(shí)創(chuàng)新，來自專家和人民群眾的廣泛參與。信息技術(shù)引領(lǐng)的現(xiàn)代科技的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，進(jìn)一步推動(dòng)了管理創(chuàng)新，這既包括宏觀管理層面上的創(chuàng)新——制度創(chuàng)新，也包括微觀管理層面上的創(chuàng)新?，F(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新無疑是我們所在這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新的主旋律，也是科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新之間的協(xié)同互動(dòng)共同演化形成了科技創(chuàng)新。

1.2 科技管理創(chuàng)新與科技管理創(chuàng)新空間的概述

科技管理創(chuàng)新主要是指一種可有效整合各類資源的新模式，其中主要可分為五種情況，即提出并實(shí)施一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，設(shè)計(jì)并保證新型組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提出一種新方法，設(shè)計(jì)進(jìn)行科技管理的新模式，對(duì)科技管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。隨著高校外部環(huán)境的變化，深層次的創(chuàng)造了科技管理創(chuàng)新的空間，在市場(chǎng)活動(dòng)中，高校作為發(fā)生交易活動(dòng)的主體，始終與高校外部保持著聯(lián)系并發(fā)生能量交換，對(duì)高校內(nèi)部資源的配置有著不可避免的影響，這就使高校的運(yùn)行程序與科技管理都成為不可確定的程序程式，這些因素都導(dǎo)致了科技管理創(chuàng)新空間的產(chǎn)生，而且隨著高?？蒲袡C(jī)制不斷發(fā)展與完善，市場(chǎng)活動(dòng)較為復(fù)雜的要求將高校對(duì)內(nèi)部資源的配置劃分為簡單與復(fù)雜兩種趨勢(shì)。

2 科技管理創(chuàng)新的必然性與其重要作用

2.1 科技管理創(chuàng)新的必然性

面對(duì)社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化，企業(yè)必須主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)變化與發(fā)展形勢(shì)，恰當(dāng)?shù)刈龀隹萍脊芾砩系母母锱c創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐，才能滿足當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的要求。

2.2 科技管理創(chuàng)新的重要作用

首先，進(jìn)行科技管理創(chuàng)新的主要目標(biāo)在于對(duì)企業(yè)內(nèi)固有資源配置效率的提高，通過提高固有資源的配置效率可加快企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)率并減少其中產(chǎn)生的資源損耗等，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的增加。其次，通過對(duì)企業(yè)科技管理階層制度的創(chuàng)新，可將一些在企業(yè)外的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部化，進(jìn)而有效地節(jié)省企業(yè)交易方面的費(fèi)用。再次，通過科技管理創(chuàng)新工作的展開，可為企業(yè)進(jìn)行科技管理提供更為有效的方式、方法與手段，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，如果企業(yè)的市場(chǎng)營銷方面能夠進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上的拓展與競(jìng)爭將有很大的幫助。

3 科技管理創(chuàng)新的方法與手段

3.1 切合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行科技管理創(chuàng)新

進(jìn)行創(chuàng)新的主要目的就是為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)收益。因此，要進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，就必須要切合企業(yè)的實(shí)際情況，建立起一種新型的適合當(dāng)前企業(yè)的科技管理模式，充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性，通過有效實(shí)施各種措施來達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營方面的成本，進(jìn)而起到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行與服務(wù)的保障作用。

3.2 充分利用現(xiàn)代化科學(xué)成果進(jìn)行科技管理創(chuàng)新

發(fā)展企業(yè)的科技管理與當(dāng)代的科學(xué)成果有著十分密切的關(guān)聯(lián)，要科學(xué)的進(jìn)行科技管理，就應(yīng)當(dāng)將科學(xué)技術(shù)與社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等融入到企業(yè)的科技管理中，也就是對(duì)行為科學(xué)的運(yùn)用，并以此進(jìn)行對(duì)企業(yè)科技管理方式的創(chuàng)新與改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性與創(chuàng)造性，進(jìn)而有效提高其工作效率。

3.3 保證企業(yè)科技管理的持續(xù)創(chuàng)新

要進(jìn)行創(chuàng)新，就必須要投入一定的人力、物力與財(cái)力，以提高企業(yè)科技管理系統(tǒng)的總體功能，并且保證科技管理創(chuàng)新的效果，這也必須要保證持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)要想不斷變強(qiáng)也需要保持不斷的創(chuàng)新。

4 高校創(chuàng)新管理的發(fā)展趨勢(shì)

我國高?？萍际聵I(yè)與高等教育事業(yè)發(fā)展是緊密相連的。經(jīng)過改革開放的大浪，尤其是“九五”以來，國家“211工程”和“教育振興行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，我國高等教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展；也印證了，我國高校的科技實(shí)力和競(jìng)爭力水平的大幅提高，并表現(xiàn)在幾個(gè)明顯的方面：

4.1 要高度重視國家層面的創(chuàng)新規(guī)劃，發(fā)揮我國科技體制的優(yōu)勢(shì)

科學(xué)技術(shù)研究是我國社會(huì)建制的重要組成部分，國家科學(xué)院、各省的科學(xué)院、各個(gè)部委設(shè)立的專門性的研究機(jī)構(gòu)、各層次的公辦大學(xué)等，既是開展科學(xué)技術(shù)研究的核心力量，也是重要的建制化力量。

4.2 充分發(fā)揮各級(jí)政府在科技創(chuàng)新管理中的作用

總體來說，政府在科技創(chuàng)新管理中的突出作用表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是推動(dòng)科技研發(fā)與當(dāng)下社會(huì)發(fā)展密切結(jié)合，根除科技運(yùn)用與社會(huì)發(fā)展“兩張皮”問題；二是建立有效的科技研發(fā)體制，切實(shí)做到市場(chǎng)在科技研發(fā)資源的配置過程中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，推動(dòng)科技研發(fā)資源的合理配置；三是以有效的管理機(jī)制去激發(fā)科技工作者的科研積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮；四是建立健全創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)機(jī)制，打造有利于創(chuàng)新型人才成長和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的大環(huán)境。

4.3 利用各級(jí)科技管理部門在科技創(chuàng)新過程中的基礎(chǔ)性作用

一直以來，我國的科技管理具有較強(qiáng)的體制化、系統(tǒng)化的特點(diǎn)，自上而下已經(jīng)建立起從中央到地方的一套完備的科技管理體系。但就現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r而言，各級(jí)科技管理部門在推動(dòng)科技創(chuàng)新方面，并沒有起到主要作用。若要真正打造創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略，必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)科技管理部門的引領(lǐng)和組織作用。

5 結(jié)束語

應(yīng)當(dāng)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展的需求，進(jìn)行科技管理創(chuàng)新是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過在高校中設(shè)計(jì)、組織并實(shí)施科技管理創(chuàng)新，既能有效地提高對(duì)高校內(nèi)部固有資源的配置效率，實(shí)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)效益的提高，還能促進(jìn)一批科研專家的形成，更能推動(dòng)高?？蒲惺聵I(yè)健康的發(fā)展。要想順利地進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，還需不斷強(qiáng)化高校內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)，繼續(xù)采取新的舉措，積極改善內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，以促進(jìn)高校的不斷壯大。

參考文獻(xiàn)

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