趙湘江 楊少杰 李更新 臧傳江 徐剛 宗洋 薛博 劉偉燕

摘要 本文系統(tǒng)論述了在新形勢(shì)下提高農(nóng)民收入對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。結(jié)合濰坊地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，綜合闡述了煙葉種植在技術(shù)進(jìn)步、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、規(guī)模化精益生產(chǎn)、設(shè)施綜合利用方面促進(jìn)煙農(nóng)增收的措施及成效，并對(duì)今后持續(xù)增加農(nóng)民收入提出了建議。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；煙農(nóng)；增收；山東濰坊

中圖分類(lèi)號(hào) F323；S572 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）04-0306-03

Disscussed on Promote Farmers Income of Weifang Tobacco Area

ZHAO Xiang-jiang 1 YANG Shao-jie 1 LI Geng-xin 1 ZANG Chuan-jiang 1 * XU Gang 1 ZONG Yang 1 XUE Bo 1

LIU Wei-yan 2

（1 Shandong Weifang Tobacco Co.，Ltd.，Weifang Shandong 261205； 2 Zhucheng Branch，Shandong Weifang Tobacco Co.，Ltd.）

Abstract This paper discussed the importance of promoting tobacco farmers′ income in improving modern tobacco agriculture construction，achieving sustainable development.Combining with the actual work of Weifang tobacco-growing areas，this paper elaborated the measures and effectiveness of increasing tobacco famers′ income which included technology advancement，professional services，large-scale lean production，utilization of facilities，and put forward some suggestions in order to increase famers′ income in the future.

Key words modern tobacco agriculture；tobacco farmers；increase income；Weifang Shandong

近年來(lái)，濰坊市局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局（公司）“穩(wěn)定規(guī)模、堅(jiān)守紅線(xiàn)”部署要求，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”，統(tǒng)籌處理煙葉規(guī)模調(diào)控與煙農(nóng)持續(xù)增收的關(guān)系，科學(xué)化解規(guī)模調(diào)控矛盾與壓力，在煙葉生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)推廣、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和設(shè)施綜合利用方面進(jìn)行了有益探索與實(shí)踐，促進(jìn)了煙農(nóng)增收致富，提高了煙農(nóng)生產(chǎn)積極主動(dòng)性，穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模與煙農(nóng)隊(duì)伍，推進(jìn)了煙區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。

1 促進(jìn)煙農(nóng)增收的重要意義

1.1 科學(xué)化解規(guī)模調(diào)控矛盾和壓力的必然要求

當(dāng)前，行業(yè)面臨著“增速趨緩、庫(kù)存壓力大、結(jié)構(gòu)空間窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，全國(guó)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著“形勢(shì)嚴(yán)峻，問(wèn)題突出，時(shí)間急迫，任務(wù)艱巨”的問(wèn)題[1]。國(guó)家局明確提出用3年左右時(shí)間把煙葉庫(kù)存調(diào)整到合理水平，煙葉收購(gòu)計(jì)劃從250萬(wàn)t分年度調(diào)減到235萬(wàn)、225萬(wàn)、215萬(wàn)t。受此影響，濰坊煙區(qū)種植計(jì)劃逐年減少，由2012年的2.55萬(wàn)t調(diào)減到18 510 t，降幅達(dá)27.4%，由此帶來(lái)的壓力和矛盾突出：一是與植煙土地掌控的壓力突出。全市煙田土地流轉(zhuǎn)規(guī)模由2013年的1.47萬(wàn)hm2降到目前的1.07萬(wàn)hm2，植煙土地持續(xù)保有面臨挑戰(zhàn)。二與穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍的矛盾明顯。煙農(nóng)數(shù)量由2013年的5 906戶(hù)遞減至目前的3 061戶(hù)、降幅48.2%，煙農(nóng)總量及種植主體結(jié)構(gòu)顯著變化。三是與煙農(nóng)及地方財(cái)政收入的矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)。2014年全市煙農(nóng)總收入7.37億元、上交稅金1.45億元，較2013年分別減少2.28億元和0.45億元，計(jì)劃調(diào)控給煙農(nóng)增收及政府財(cái)政收入帶來(lái)很大沖擊。通過(guò)促進(jìn)煙農(nóng)增收，進(jìn)一步提高單位面積產(chǎn)值效益，可促進(jìn)植煙土地穩(wěn)定、煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定和煙區(qū)財(cái)政增稅。同時(shí)，促進(jìn)煙農(nóng)增收也是落實(shí)黨中央“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體”政策，踐行“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀、維護(hù)煙草行業(yè)生存和發(fā)展的價(jià)值所在[2]。

1.2 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的題中之意

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以保障農(nóng)產(chǎn)品供給，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，資源產(chǎn)出率和商品率為途徑，以現(xiàn)代科技和裝備為支撐，農(nóng)工貿(mào)緊密銜接，產(chǎn)加銷(xiāo)融為一體，多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能的產(chǎn)業(yè)體系[3]。對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)而言，要著力抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合配套，種植、服務(wù)2個(gè)主體培育，田間機(jī)械購(gòu)置、使用與管護(hù)水平以及煙葉基地單元建設(shè)4個(gè)方面[4]。近年來(lái)，濰坊煙區(qū)以山東省局（公司）煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程為平臺(tái)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、機(jī)械化、信息化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力培育煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)和種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，提高了煙葉規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)走在全國(guó)前列。從發(fā)展目標(biāo)、工作著力點(diǎn)及具體實(shí)踐充分說(shuō)明煙草農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平與煙農(nóng)種植收入水平是正相關(guān)的。因此，促進(jìn)煙農(nóng)增收是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的題中之義。

1.3 新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有效手段

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。農(nóng)業(yè)資源偏緊和生態(tài)環(huán)境惡化的制約日益突出，農(nóng)業(yè)面源污染、耕地質(zhì)量下降等問(wèn)題凸顯；農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化問(wèn)題突出；煙葉生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，簡(jiǎn)單依靠煙葉提價(jià)增收的空間已十分有限。解決這些突出問(wèn)題與矛盾的根本出路是提高生產(chǎn)力水平。生產(chǎn)力基本要素是勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。煙農(nóng)作為煙葉生產(chǎn)的勞動(dòng)主體，直接或間接掌控使用著生產(chǎn)工具、土地、物資等大量勞動(dòng)資料，是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素，也是現(xiàn)階段最容易改變和提高的因素。通過(guò)促進(jìn)煙農(nóng)增收，提高其對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)或使用、對(duì)科學(xué)的技術(shù)措施和管理方法應(yīng)用的積極主動(dòng)性，進(jìn)而提高了生產(chǎn)力水平，煙葉生產(chǎn)所面臨資源、環(huán)境、勞動(dòng)力約束等問(wèn)題有望破解；隨著生產(chǎn)效率的提高，有效遏制生產(chǎn)成本上漲，植煙比較效益得到提升，有助于提高規(guī)模化種植和煙農(nóng)的職業(yè)化水平。

2 煙農(nóng)增收的主要措施與成效

2.1 依靠技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支

2.1.1 推廣節(jié)水灌溉，促進(jìn)降本增收。針對(duì)濰坊5月、6月常遇干旱的實(shí)際，大力推廣煙田滴灌節(jié)水灌溉技術(shù)，取得顯著效果。從2014年滴灌煙田試點(diǎn)情況看，節(jié)肥20%～30%，節(jié)省肥料成本900～1 350元/hm2；單產(chǎn)提高225 kg/hm2左右，上等煙比例提高5%以上；平均效益總計(jì)增加7 500元/hm2左右。2015年濰坊煙區(qū)推廣滴灌3 667 hm2，在持續(xù)干旱的情況下滴灌發(fā)揮了決定性作用，多數(shù)煙田灌溉4次，煙株順利開(kāi)桔開(kāi)片、發(fā)育正常，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的，并得到煙農(nóng)普遍認(rèn)可。從應(yīng)用看，每次滴灌用工0.75個(gè)/hm2，按生育期滴灌5次計(jì)算，滴灌用工3.75個(gè)/hm2，安裝用工1.95個(gè)/hm2，總計(jì)用工5.7個(gè)/hm2，成本456元/hm2（用工費(fèi)用80元/d）。常規(guī)煙田每次用工4.8個(gè)/hm2，按3次計(jì)算灌溉用工14.4個(gè)/hm2（3次常規(guī)灌溉效果同于5次滴灌）。滴灌方式較常規(guī)灌溉平均減少用工8.7個(gè)/hm2、節(jié)約成本696元/hm2，節(jié)水50%以上。

2.1.2 開(kāi)展綠色防控，降低防治成本。一是推廣使用生物性信息素“誘捕器”防治煙青蟲(chóng)、棉鈴蟲(chóng)。2015年，煙區(qū)共安裝誘捕器6.2萬(wàn)套。使用1套網(wǎng)式誘捕器費(fèi)用19元（含竹竿及用工成本），控制面積1 333.3 m2，平均費(fèi)用142.5元/hm2。從煙區(qū)實(shí)際防治效果看，利用誘捕器可減少用藥1～2次。化學(xué)防治煙青蟲(chóng)、棉鈴蟲(chóng)每次用藥成本315元/hm2，其中藥劑費(fèi)用75元/hm2、用工費(fèi)用240元/hm2。按減少1次用藥計(jì)算，誘捕器防治較常規(guī)化學(xué)防治可降低防治成本172.5元/hm2。二是推廣使用0.008 mm地膜，減少除草劑使用和人工除草用工。通過(guò)以上措施，簡(jiǎn)化了用藥方式，減少作業(yè)次數(shù)，降低了病害的人為傳播，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少40%左右，用工個(gè)數(shù)、用藥費(fèi)用分別降低1.5個(gè)/hm2、100.05元/hm2。此外，通過(guò)煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼政策，煙田全面推廣噴施2次波爾多液防治細(xì)菌性、真菌性病害，全面開(kāi)展合作社對(duì)煙田周邊的統(tǒng)防統(tǒng)治，減少了煙農(nóng)植保方面的生產(chǎn)投入。

2.1.3 落實(shí)控氮施肥，降低投入成本。全面實(shí)施測(cè)土配方施肥，按照13.3 hm2 1個(gè)土樣標(biāo)準(zhǔn)，制定了到戶(hù)、到地塊的施肥指導(dǎo)單，提高了施肥的針對(duì)性與精準(zhǔn)度。落實(shí)增施有機(jī)肥措施，施“太陽(yáng)島”發(fā)酵餅肥450 kg/hm2、優(yōu)質(zhì)豆餅150～300 kg/hm2，有機(jī)氮比例達(dá)到30%以上，保證了肥料持續(xù)供應(yīng)。通過(guò)以上措施，用氮量降到75 kg/hm2以?xún)?nèi)，較以往均減少15.0～22.5 kg/hm2，節(jié)省肥料成本900～1 350元/hm2。同時(shí)，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)拌肥機(jī)36臺(tái)開(kāi)展統(tǒng)一集中拌肥，減少了肥料配置攪拌環(huán)節(jié)的用工費(fèi)用。

2.1.4 改進(jìn)移栽方式，探索減工降本新途徑。示范推廣井窖式移栽技術(shù)，并全部配套滴灌設(shè)施，煙苗成活率達(dá)99.9%，較膜下移栽煙苗成活率提高1.9%，且煙田整齊度達(dá)到黃金值（99.99%）。據(jù)煙區(qū)2015年6月4日調(diào)查顯示，自然生長(zhǎng)狀態(tài)下每百棵煙株高相似度（±1.5 cm）達(dá)到72%。從移栽作業(yè)方面，井窖式移栽簡(jiǎn)化了作業(yè)工序，省去了查苗、補(bǔ)苗環(huán)節(jié)，減少用工7.5個(gè)/hm2，節(jié)約成本600元/hm2。

2.2 提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)降本

2.2.1 推進(jìn)全程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)。積極發(fā)揮煙農(nóng)合作社的服務(wù)職能，配套完善服務(wù)機(jī)械，提高機(jī)械化作業(yè)水平。據(jù)煙區(qū)統(tǒng)計(jì)，2014年全市冬耕、旋耕、起壟、施肥、植保中耕、拔秸等環(huán)節(jié)服務(wù)率分別達(dá)到87.6%、55.2%、52.2%、49.4%、65.7%、38.7%。以諸城市孟友合作社為例，2014年，以上6個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)價(jià)格分別為675、450、450、120、300元/hm2；其中，冬耕、旋耕分別低于其他社會(huì)化作業(yè)服務(wù)價(jià)格150元/hm2，6個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)成本較其他社會(huì)化服務(wù)降低420元/hm2，真正實(shí)現(xiàn)了服務(wù)價(jià)格普惠煙農(nóng)。

2.2.2 加快推進(jìn)商品化烘烤，降低煙葉烘烤成本。2014年，在全市39處烘烤工場(chǎng)開(kāi)展統(tǒng)一物資（煤電）、統(tǒng)一作業(yè)（司爐員）、統(tǒng)一結(jié)算的商品化烘烤，服務(wù)面積1 353 hm2，服務(wù)率16.3%，平均減少用工成本1 020元/hm2，減少煤炭成本180元/hm2。臨朐神秀合作社依托柳山石崖嘴子烘烤工場(chǎng)，為該村及周邊的煙農(nóng)開(kāi)展烘烤環(huán)節(jié)作業(yè)服務(wù)，服務(wù)價(jià)格1 034元/爐（其中，用工133.5元/爐，煤炭489.9元/爐，用電313.5元/爐，其他費(fèi)用48元；利潤(rùn)50元；折6 202.5元/hm2），每爐烘烤1 666.7 m2，節(jié)約費(fèi)用1 041元/hm2（其中，人工654元/hm2，煤炭225元/hm2，電費(fèi)162元/hm2），上等煙高出對(duì)照3.8個(gè)百分點(diǎn)。

2.2.3 全面開(kāi)展專(zhuān)分散收，進(jìn)一步簡(jiǎn)化用工環(huán)節(jié)。在全市全部36處煙站實(shí)行專(zhuān)分散收。煙農(nóng)僅負(fù)責(zé)對(duì)烤后煙葉進(jìn)行去青去雜，其他分級(jí)作業(yè)全部由合作社分級(jí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)集中完成。煙葉去青去雜僅需用工24個(gè)/hm2，較傳統(tǒng)煙農(nóng)自行分級(jí)、扎把，減少用工18.75個(gè)/hm2，節(jié)約用工費(fèi)用1 500元/hm2（80元/工）。

2.2.4 有序開(kāi)展物資服務(wù)，有效降低生產(chǎn)成本。充分發(fā)揮合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，采取統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)、代購(gòu)代銷(xiāo)等方式，積極開(kāi)展煤炭、肥料、農(nóng)藥等物資購(gòu)進(jìn)及配送服務(wù)。如2015年煙區(qū)為煙農(nóng)采購(gòu)的7 000 t烘烤用煤，低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格50元/t，較好地解決了煙農(nóng)的生產(chǎn)需求。2015年諸城市6家煙農(nóng)合作社聯(lián)合統(tǒng)一采購(gòu)了育苗盤(pán)及育苗基質(zhì)，其中漂浮盤(pán)17.55萬(wàn)張，每張節(jié)省0.8元；托盤(pán)25.9萬(wàn)張，每張節(jié)省0.11元。通過(guò)開(kāi)展以上服務(wù)，合作社實(shí)現(xiàn)一定程度的盈余，全體煙農(nóng)社員也得到一定的分紅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，全市13家煙農(nóng)合作社實(shí)現(xiàn)盈余549.4萬(wàn)元，煙農(nóng)社員平均分紅1 311元/人。

2.3 推動(dòng)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，提高精益管理水平

2.3.1 優(yōu)化生產(chǎn)布局，提升規(guī)模效益。面對(duì)行業(yè)實(shí)施3年“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線(xiàn)”政策，煙區(qū)把調(diào)控規(guī)模當(dāng)成煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)全市可控?zé)熖锏膬?yōu)化調(diào)整，將計(jì)劃資源向生態(tài)優(yōu)越、設(shè)施條件好的區(qū)域集中，向適度規(guī)模種植、技術(shù)水平較高的職業(yè)煙農(nóng)集中，淘汰不適宜地塊和農(nóng)戶(hù)，提高產(chǎn)出效率和產(chǎn)出質(zhì)量。以戶(hù)均植煙純收入10萬(wàn)～15萬(wàn)元為目標(biāo)，重點(diǎn)發(fā)展了6.67 hm2左右規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)，培育壯大職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。2015年全市戶(hù)均規(guī)模達(dá)2.63 hm2，較2014年、2013年、2012年分別提高8 466.7、4 000.0、4 266.7 m2，戶(hù)均規(guī)模水平達(dá)到歷史最高水平，規(guī)模效益更有保障，有助于植煙規(guī)模與煙農(nóng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.3.2 開(kāi)展煙葉精益生產(chǎn)，減少過(guò)程環(huán)節(jié)浪費(fèi)。自2014年來(lái)，積極開(kāi)展國(guó)家局煙葉精益生產(chǎn)試點(diǎn)工作。對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化整合、合理設(shè)置工位工序，最終形成10個(gè)作業(yè)流程、23個(gè)工序、56個(gè)工位；制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，明確人員配置、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)限、作業(yè)規(guī)模；為各環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)提供了規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)作業(yè)，減工降本成效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年諸城孟馬、程賈2個(gè)試點(diǎn)單元精益生產(chǎn)全年較常規(guī)減少用工1.2個(gè)左右。2015年，實(shí)施精益生產(chǎn)的育苗、起壟施肥、移栽環(huán)節(jié)用工分別為4.770、4.935、20.295個(gè)/hm2，較常規(guī)管理減少用工0.330、0.345、2.415個(gè)/hm2，上述3個(gè)環(huán)節(jié)累計(jì)減少用工3.09個(gè)/hm2。

2.4 開(kāi)展設(shè)施綜合利用，持續(xù)增加煙農(nóng)紅利

通過(guò)開(kāi)展煙基設(shè)施閑置綜合利用，增加了煙農(nóng)合作社的資本積累，進(jìn)而提高了對(duì)煙農(nóng)社員年均紅利。2014年以來(lái)，受面積調(diào)控影響有237個(gè)大棚不再承擔(dān)育苗任務(wù)，另有1 103個(gè)承擔(dān)育苗任務(wù)的大棚季節(jié)性閑置。合作社通過(guò)采取自主經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)，積極對(duì)接市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施的綜合利用實(shí)現(xiàn)設(shè)施的保值增值。2014年，全市11個(gè)合作社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.45萬(wàn)元，提取大棚管護(hù)基金5.23萬(wàn)元，社員分紅累計(jì)6.75萬(wàn)元。一是開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)。2014年全市種植芹菜、生姜等蔬菜29.34萬(wàn)m2，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入52.87萬(wàn)元，利潤(rùn)6.5萬(wàn)元。二是開(kāi)展食用菌生產(chǎn)。2014年全市4個(gè)合作社種植食用菌19萬(wàn)棒，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。其中孟友合作社種植毛木耳4萬(wàn)棒，面積5 409 m2，每棒成本2.1元，出售價(jià)格2.6元，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近2萬(wàn)元；種植平菇3萬(wàn)棒，面積2 560 m2，每棒成本2.4元，出售價(jià)格4.8元，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.2萬(wàn)元。三是探索有機(jī)糧食生產(chǎn)。2015年全市11家煙農(nóng)合作社種植玉米、谷子等糧食作物38.6萬(wàn)m2，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28.2萬(wàn)元。四是開(kāi)展中藥材種植。2015年全市6個(gè)合作社種植丹參、甜葉菊等藥材2.67萬(wàn) m2，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.5萬(wàn)元。其中高密方市合作社與諸城浩天藥業(yè)有限公司通過(guò)“訂單生產(chǎn)”，種植甜葉菊1.47萬(wàn)m2，成本4.96萬(wàn)元，預(yù)計(jì)單產(chǎn)30 t/hm2，按市場(chǎng)價(jià)格4.5元/kg計(jì)算，預(yù)計(jì)盈利33萬(wàn)元/hm2左右。

3 煙農(nóng)增收措施

煙區(qū)通過(guò)落實(shí)上述4個(gè)方面的措施，為實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收發(fā)揮了積極作用。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，煙葉生產(chǎn)仍面臨的不確定性因素。為促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收，今后還要鞏固完善4個(gè)方面的措施。

3.1 完善煙葉生產(chǎn)設(shè)施配套

充分利用行業(yè)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的利好政策，配套完善以水利設(shè)施為主的設(shè)施建設(shè)，提高煙田農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，借此來(lái)提高煙區(qū)生產(chǎn)力水平，轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，保障煙農(nóng)持續(xù)增收。

3.2 推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)發(fā)展

合作社管理在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，深化與煙站的合作關(guān)系，提高合作社服務(wù)效能及覆蓋率，著力提高移栽、采收烘烤環(huán)節(jié)的服務(wù)能力；完善服務(wù)機(jī)制、開(kāi)展設(shè)施管護(hù)與綜合利用水平，持續(xù)增強(qiáng)合作社發(fā)展活力，持續(xù)為煙農(nóng)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

3.3 集成優(yōu)化先進(jìn)技術(shù)措施

在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上，集成優(yōu)化推廣一套降低生產(chǎn)成本、提高煙葉質(zhì)量的技術(shù)措施，達(dá)到提高煙田產(chǎn)值效益的目的。具體要實(shí)現(xiàn)4個(gè)“一體化”：育苗移栽一體化、水肥管理一體化、采收烘烤一體化、分級(jí)收購(gòu)調(diào)撥一體化。

3.4 加快精益生產(chǎn)成果運(yùn)用

總結(jié)煙葉精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)圍繞“降成本、減浪費(fèi)、提效率、增效益”這一核心，以合作社建設(shè)為平臺(tái)，抓好耕整地、育苗、起壟施肥、移栽、植保、采收烘烤、分級(jí)加工等“三個(gè)工場(chǎng)、四個(gè)環(huán)節(jié)”的精準(zhǔn)作業(yè)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)用工。

4 參考文獻(xiàn)

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