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        農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作存在的問題及對策

        2016-11-19 06:16:16陶江
        農(nóng)家科技下旬刊 2016年4期
        關(guān)鍵詞:推廣

        陶江

        摘 要:農(nóng)機(jī)科技的推廣發(fā)揮著對農(nóng)業(yè)科技的推動與支撐作用是科學(xué)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的紐帶與橋梁。本文在專題調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了我縣農(nóng)機(jī)科技的現(xiàn)狀及存在問題,有針對性的提出了要在廣泛運(yùn)用農(nóng)業(yè)機(jī)械化成果的基礎(chǔ)上,加速農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新體系,使農(nóng)機(jī)化適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的要求。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī);科技創(chuàng)新;推廣

        隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整對農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新工作提出了新的更高要求。為此,筆者對我縣農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了專題調(diào)研,對“十三五”農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了粗淺的探討。

        一、農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作存在的問題

        據(jù)統(tǒng)計,截止2015年末,射洪縣承擔(dān)農(nóng)機(jī)科技項目15個,縣級財政安排項目經(jīng)費(fèi)160余萬元,承擔(dān)農(nóng)機(jī)推廣項目9個,安排推廣經(jīng)費(fèi)120萬元;通過省級以上鑒定項目2個;獲縣級以上科技獎勵項目1個;擁有農(nóng)機(jī)推廣組織33個;農(nóng)機(jī)科技示范園1個。全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)28萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備總值達(dá)到2.58億元,分別比“十二五”末增長29%和31%,年遞增率5.3%、5.5%。但面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新存在較大的問題。

        1.農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新設(shè)備資金投入不足?!笆濉逼陂g,國家對農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新的投入嚴(yán)重不足,縣財政支農(nóng)資金對農(nóng)機(jī)投入逐年銳減或不投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)也不能保證,致使一些農(nóng)民迫切需要的綜合配套技術(shù)和機(jī)具無法及時引進(jìn)、研制、試驗、示范和推廣,嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力的提升。

        2.農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新體制不健全。農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新體制不健全和完善,致使大量人員流失,隊伍不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在1、基層農(nóng)機(jī)科技人員經(jīng)常被抽調(diào)搞各種行政性事務(wù),無法正常的開展科技創(chuàng)新工作;2、是農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新設(shè)備等硬件不足,缺少必要的試驗樣機(jī)、測試儀器、交通工具和試驗示范基地等;3、農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新工作的軟件也難以滿足需要。

        3.農(nóng)民在農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新中的主體作用有待提高。農(nóng)民是農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的最終購買者和使用者,是農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新的主體。但是,當(dāng)前許多地方忽視了對農(nóng)民的農(nóng)機(jī)科技教育,農(nóng)民的農(nóng)機(jī)化科技知識還比較貧乏,接受程度還不高,延緩了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的普及。

        4.推廣和經(jīng)營脫節(jié),推廣工作缺乏活力。農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)經(jīng)營是一個相輔相成的有機(jī)整體。目前,基層農(nóng)機(jī)推廣部門一般只注重社會效益,在推廣的同時沒有結(jié)合推廣搞經(jīng)營,忽視了自身經(jīng)濟(jì)效益,造成自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力難以提高,再加上本身的事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,限制了推廣工作的開展。

        二、創(chuàng)新“十三五”農(nóng)機(jī)推廣體系模式

        為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,提高科技成果轉(zhuǎn)化的速度,獲得更大效益,在探討農(nóng)機(jī)推廣體系創(chuàng)新的同時提出4種模式共同探討。

        1.市場型農(nóng)機(jī)推廣模式。即農(nóng)機(jī)推廣部門牽線搭橋、廠家服務(wù)到田間地頭。以農(nóng)機(jī)科研、生產(chǎn)企業(yè)為主體,對農(nóng)機(jī)科研、生產(chǎn)部門的成果,由推廣部門通過市場直接迅速地推介給農(nóng)民,減少了科技成果與推廣的脫節(jié),也減少了推廣部門選用新成果的風(fēng)險,現(xiàn)在一些生物肥、生物農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已采取這種模式。

        2.園區(qū)型農(nóng)機(jī)推廣模式。由農(nóng)機(jī)推廣部門直接創(chuàng)建農(nóng)機(jī)化科技園區(qū),使用其具有不同類型的特色,起到典型引路帶動一片的作用。但投資大,成果轉(zhuǎn)讓比第一類情況慢,信息反饋慢。

        3.產(chǎn)業(yè)型農(nóng)機(jī)推廣模式。農(nóng)機(jī)推廣部門上與農(nóng)業(yè)科研單位聯(lián)合,下與產(chǎn)業(yè)主體、農(nóng)民聯(lián)系,與他們通過合同或協(xié)議的方式,建立此較穩(wěn)固的關(guān)系,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共沾的共同體,進(jìn)行成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)承包、技術(shù)開發(fā)科技示范系列活動。

        4.協(xié)作型推廣模式。通過政府部門的政策杠桿,行政干預(yù)、財政補(bǔ)助等手段,集中較多的資金和物力由推廣部門負(fù)責(zé)對農(nóng)民自己無法辦到的大規(guī)模的項目和對生產(chǎn)近期效果較差的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

        三、做好“十三五”農(nóng)機(jī)推廣創(chuàng)新的對策

        1.提高科技創(chuàng)新重要性的認(rèn)識。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,農(nóng)村富余勞動力逐漸向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)對機(jī)械的依賴程度越來越高,為農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和市場空間。反過來,農(nóng)機(jī)化的發(fā)展,必然促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,成為產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、國際化的支撐點(diǎn),成為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的孵化器。因此,大力實(shí)施農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新工程,是農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的必然要求。

        2.民營農(nóng)機(jī)企業(yè)為主要依托力量。民營農(nóng)機(jī)企業(yè)是目前農(nóng)業(yè)機(jī)器研發(fā),生產(chǎn)的主力軍,成為了農(nóng)機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的主體。政府應(yīng)高度重視和充分發(fā)揮民營農(nóng)機(jī)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新功能,出臺科研資金的扶持、稅收的減免等優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)民營農(nóng)機(jī)企業(yè)加強(qiáng)科研實(shí)力,與農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合,根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,積極創(chuàng)新,研究新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,逐步使民營農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科研、生產(chǎn)、推廣一體化。

        3.增強(qiáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級推廣體系功能。建立健全農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)站恢復(fù)建制并納入農(nóng)業(yè)部門管理,給予事業(yè)編制,參公管理,暢通機(jī)制,增強(qiáng)推廣服務(wù)功能。

        4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣隊伍建設(shè)。要建立農(nóng)機(jī)專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn)、儲備和激勵機(jī)制,建立人事機(jī)制,鼓勵和以優(yōu)惠的政策吸收高素質(zhì)的年輕人才加入農(nóng)機(jī)推廣隊伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣隊伍建設(shè)。

        5.加大政策資金扶持力度。要把著眼點(diǎn)從單純依靠國家投資逐步轉(zhuǎn)向國家、集體、企業(yè)、個人以及社會團(tuán)體多元化投資結(jié)構(gòu)上來,走科研、推廣、開發(fā)一體化、產(chǎn)業(yè)化的路子。要加大對農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金投入,將推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,將農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金列入財政預(yù)算,最好是省級財政預(yù)算,通過財政支持、稅收優(yōu)惠、金融扶持等措施,增加及吸引資金投入,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展后勁。

        6.拓寬農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新領(lǐng)域。在農(nóng)機(jī)發(fā)展思路上,要立足“大農(nóng)業(yè)”、發(fā)展“大農(nóng)機(jī)”,抓好兩個延伸:即由耕作環(huán)節(jié)機(jī)械化向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機(jī)械化延伸,由糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化向高效經(jīng)濟(jì)作物和林牧漁業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化延伸。重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平發(fā)展要求,研制開發(fā)多功能、復(fù)式、高效一體化機(jī)具。

        7.建立科學(xué)合理的獎勵機(jī)制。基層農(nóng)機(jī)科技人員常年工作在科研、教學(xué)、生產(chǎn)第一線,環(huán)境艱苦,待遇較低。為激勵先進(jìn),促進(jìn)工作,建立和完善各級農(nóng)機(jī)化科技進(jìn)步獎的評選機(jī)制顯得尤為迫切。對在農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作中做出突出成績的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人要予以精神表彰及物資獎勵。

        8.提升基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)水平。以農(nóng)村新型農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新示范工程等項目和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策為依托,進(jìn)一步整合資源、突出重點(diǎn)、形成合力;以服務(wù)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問題為導(dǎo)向,以推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具為目標(biāo),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和知識更新,規(guī)范技術(shù)服務(wù)行為,提升其推廣服務(wù)能力,全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科技服務(wù)水平。以主推技術(shù)為目標(biāo),通過組織實(shí)施“最后一公里”行動,全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)科技服務(wù)進(jìn)村入戶。

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