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        淺論如何加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣

        2016-12-08 20:45:53董鳳娟張德海
        農(nóng)業(yè)與技術(shù) 2016年20期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基層

        董鳳娟++張德海

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)也迎來了一個新的時代,在農(nóng)業(yè)工作中的重心已經(jīng)逐漸向著優(yōu)化和調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方向前行,在農(nóng)產(chǎn)品的效益和質(zhì)量上來使農(nóng)民的收入增加。對于處在整個傳統(tǒng)自給農(nóng)業(yè)向商品農(nóng)業(yè)的過渡時期,在農(nóng)技推廣工作有了新的要求。此文將詳細(xì)介紹基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的工作出分析。

        關(guān)鍵詞:基層;農(nóng)業(yè)技術(shù);推廣

        中圖分類號:S311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20161033141

        1 當(dāng)前基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在的不足之處

        1.1 對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重視不夠

        相當(dāng)一部分的基層領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)技推廣上對其重要地位上認(rèn)識不到位,在基礎(chǔ)地位上也沒有最新的改變。

        1.2 資金投入不足

        由于在農(nóng)業(yè)項目資金上的支配權(quán)對農(nóng)業(yè)部門并沒有相關(guān)權(quán)利,更無監(jiān)管權(quán)利,這就使得投入上的相當(dāng)一部分資金并不能很好的到位,在農(nóng)技推廣上的就更不必說了,這在一定程度上造成了農(nóng)業(yè)弱,進(jìn)而農(nóng)業(yè)部門弱。因此,必須有合理的工作手段講農(nóng)技推廣工作與必要的辦公條件緊密聯(lián)系在一起,做到有機(jī)結(jié)合。

        1.3 農(nóng)業(yè)部門自身建設(shè)嚴(yán)重滯后,基層管理難度大

        由于基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體制的不完善,這就使得運(yùn)行機(jī)制較為僵硬,經(jīng)費使用不足,隊伍人員不穩(wěn)定,管理上有較大缺陷等弊端一覽無遺。而使得農(nóng)業(yè)部門負(fù)擔(dān)加重的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技重心采用死板的“多方管理,多方有責(zé)”的落后模式。

        2 加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣具體舉措

        2.1 改善農(nóng)業(yè)科技人員的工作環(huán)境

        對于《農(nóng)業(yè)法》的落實力度要加強(qiáng),并以此為前提,在縣鎮(zhèn)重視農(nóng)業(yè)科技工作上建立相應(yīng)的懲獎和考核制度,也可以對農(nóng)技工作的推廣上加深尺度。

        2.2 優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技人才的隊伍

        其中才能優(yōu)秀的人可以予以適當(dāng)?shù)奶岚?,讓其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)里做出更大貢獻(xiàn),通常情況下,干部不可以總是在一個地方任職,而應(yīng)該在不同農(nóng)業(yè)單位之間做出一定的轉(zhuǎn)變。

        對新形式下的編制來說,為了保障干部的總體需求,需要設(shè)置內(nèi)部聯(lián)系站點,在縣、鄉(xiāng)上一次配夠相應(yīng)的人員,對于那些未能達(dá)到專業(yè)水平的人員,應(yīng)勒令其限期整改,時間到還沒有達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的,做出相應(yīng)的整改,對于現(xiàn)有的專業(yè)人員,可以對他們的標(biāo)準(zhǔn)上再微微提高一下,農(nóng)藝師達(dá)到農(nóng)專,以此類推,對于那些干部,必須由一定的基層鍛煉經(jīng)歷,提升其綜合能力。

        做為升職稱、縣級農(nóng)技推廣單位招聘條件。

        2.3 健全農(nóng)業(yè)科技人才的管理機(jī)制

        要嚴(yán)格目標(biāo)考核獎懲。一是實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度;考核其工作業(yè)績,實行績效掛鉤制度;實行單位與村民代表聯(lián)合考核制度,引導(dǎo)干部把向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與向農(nóng)民群眾負(fù)責(zé)同等重視;加強(qiáng)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),把個人利益的獲得與團(tuán)隊業(yè)績優(yōu)劣掛起鉤來。

        2.4 建設(shè)多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系

        目前,以全國發(fā)展的趨勢來看,國家推廣的農(nóng)機(jī)構(gòu)為主要領(lǐng)頭系統(tǒng),將之與團(tuán)體性有機(jī)結(jié)合的形式來大范圍內(nèi)推行模式。相應(yīng)的,在完善市場經(jīng)濟(jì)條件的大前提下,它的功能是作為一種補(bǔ)充,使得民間的科技性服務(wù)組織飛速發(fā)展。根據(jù)6有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),一鄉(xiāng),縣,地,省。階梯型的發(fā)展和推廣農(nóng)技機(jī)構(gòu)和服務(wù)組織,并相應(yīng)的做到同理上下,設(shè)置分配合理,運(yùn)作高效,左右互相聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層次,進(jìn)而將全面的保障農(nóng)業(yè)上的新科技新設(shè)備可以高效合理的快速轉(zhuǎn)化為最先進(jìn)的生產(chǎn)力。

        2.5 發(fā)揮政府職能,加大扶持力度

        進(jìn)行農(nóng)業(yè)改革是事關(guān)廣大人民群眾的大事,需要從整體大局考慮的政策引導(dǎo)才行,同時也需要統(tǒng)一的指揮人員。通常情況下政府就是引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行改革的主體,在尊重農(nóng)民意愿的前提下,發(fā)揮政府的引導(dǎo)功能,減少了因盲目改革而給農(nóng)民帶來的損失。目前進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所獲得的利潤并不豐厚,很多農(nóng)民對于發(fā)展農(nóng)業(yè)并沒有太大的熱情,這時候就需要政府制定一定的措施來調(diào)動農(nóng)民的積極性,對于糧食大戶予以一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,同時號召廣大農(nóng)戶發(fā)展自己的特色農(nóng)業(yè),走規(guī)?;a(chǎn)的道路。但同樣重要的是,政府應(yīng)當(dāng)定期往農(nóng)村派送農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。建立農(nóng)業(yè)科技園,增加經(jīng)濟(jì)以及高科技投入,切實提高農(nóng)民利益,提高我國農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1]朱立軍.關(guān)于我國農(nóng)業(yè)推廣體系的幾點思考[J].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2005(3).

        [2] 曹曉婕.農(nóng)業(yè)科技推廣面臨的主要問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2005(8).

        作者簡介:張德海(1960-),男,山東省煙臺市福山區(qū)人,山東省煙臺市福山區(qū)回里鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站工作,助理農(nóng)藝師,主要從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,培訓(xùn)及服務(wù)工作;董鳳娟(1970-),女,山東省煙臺市人,煙臺市福山區(qū)回里鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站,農(nóng)藝師,主要從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作 。

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