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        破解營(yíng)林生產(chǎn)障礙 切實(shí)保護(hù)林業(yè)資源

        2016-11-19 22:49:07程顯軍李丹楊猛
        吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2016年4期
        關(guān)鍵詞:問(wèn)題對(duì)策

        程顯軍 李丹 楊猛

        摘要:林業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響,而且對(duì)于生態(tài)平衡及環(huán)境的改善、水土保持都有重要的作用。我國(guó)的森林覆蓋率不高,相對(duì)于廣闊的國(guó)土面積森林資源明顯不足,特別是近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)森林資源的破壞程度相當(dāng)嚴(yán)重,所以加快營(yíng)林生產(chǎn),促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展將是我國(guó)林業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行的工作。本文主要分析了營(yíng)林生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題,并提出一些改善的措施,希望對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)能起到一定的促進(jìn)作用。

        關(guān)鍵詞:營(yíng)林生產(chǎn);問(wèn)題;對(duì)策

        中圖分類(lèi)號(hào): S725 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2016.08.076

        1 營(yíng)林生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題

        1.1 基地建設(shè)落后

        林業(yè)生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同組成的。其中對(duì)于林木良種培育是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),只有優(yōu)良的品種才能提高林業(yè)的產(chǎn)量,促進(jìn)林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的全面提高。而我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況是類(lèi)型單一,母樹(shù)林年限較長(zhǎng),不能及時(shí)進(jìn)行更新,難以培育優(yōu)良品種。另外在總體的硬件配備、經(jīng)營(yíng)管理水平及技術(shù)水平方面同國(guó)外相比都有很大的差距,處于一種落后的狀態(tài)。

        1.2 種苗培育市場(chǎng)化程度低

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),社會(huì)的各個(gè)方面都必須跟上時(shí)代的潮流,融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。但我國(guó)在林業(yè)發(fā)展方面反應(yīng)相對(duì)緩慢,特別是在種苗培育方面,仍不能與市場(chǎng)完全接軌,苗圃在管理及育苗生產(chǎn)形式跟不上企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的步伐。市場(chǎng)化程度低,種苗難以以產(chǎn)品的形式參與到市場(chǎng)中來(lái),導(dǎo)致苗木生產(chǎn)滯后市場(chǎng)的變化,缺少競(jìng)爭(zhēng)力,效益回報(bào)慢而且低。

        1.3 營(yíng)林生產(chǎn)缺乏科學(xué)性

        在更新造林過(guò)程中存在數(shù)量與質(zhì)量失衡的情況,多數(shù)情況是只重?cái)?shù)量,而忽視質(zhì)量,在苗木培育方面投入量過(guò)多,造成育苗成本過(guò)高,對(duì)于造林的影響很大,結(jié)果后續(xù)資金不足,營(yíng)林后期管理出現(xiàn)不到位的情況,成活率低。另外樹(shù)種的結(jié)構(gòu)也存在不合理的情況,往往盲目引進(jìn)一些外地品種,違背適地適樹(shù)原則。良種的選育、壯苗、引種、推廣以及天然優(yōu)良苗木的利用方面都存在認(rèn)識(shí)不足以及工作失誤的情況,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)缺乏科學(xué)性。

        1.4 營(yíng)林生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃不足

        在實(shí)際營(yíng)林生產(chǎn)中,市場(chǎng)需求是十分重要的,必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行有計(jì)劃的人工林生產(chǎn),但在實(shí)際的操作過(guò)程中,統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性,導(dǎo)致人工林和實(shí)際用林不能有機(jī)結(jié)合。由于林業(yè)生長(zhǎng)周期的特性及市場(chǎng)需求的不斷變化,往往林產(chǎn)品上市,市場(chǎng)需求已經(jīng)變化,在營(yíng)林的商業(yè)性上考慮不足,導(dǎo)致一方面市場(chǎng)需求不能滿足,另一方面林業(yè)產(chǎn)品又難以銷(xiāo)售,形成錯(cuò)位,且營(yíng)林的經(jīng)濟(jì)效益難以體現(xiàn)。而對(duì)于一些集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及部分常規(guī)造林經(jīng)營(yíng)管理措施上短期行為表現(xiàn)更為嚴(yán)重,集約化管理措施不到位。

        2 加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)的對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)種苗基地建設(shè)

        林業(yè)的良種是決定林業(yè)產(chǎn)量及品質(zhì)的先決條件,所以必須要加強(qiáng)種苗基地建設(shè),在硬件配備、人員技術(shù)水平、資金投入、政策扶持等方面要不斷加強(qiáng),為培育優(yōu)良種苗提供良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。森工企業(yè)要立足于本地的實(shí)際情況,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益考慮,切實(shí)做好種子園的建設(shè),在規(guī)模和質(zhì)量上都能不斷提高,培育出滿足營(yíng)林生產(chǎn)需要的優(yōu)良種苗。針對(duì)于母樹(shù)林的結(jié)構(gòu)不合理等情況,要及時(shí)做出調(diào)整,通過(guò)及時(shí)更換及加強(qiáng)撫育管理等措施,加快母樹(shù)林的結(jié)構(gòu)調(diào)整速度,盡可能在短期內(nèi)發(fā)揮新母樹(shù)林的作用,實(shí)現(xiàn)效益增加和林木良種化的目標(biāo)。

        2.2 搞活苗圃運(yùn)營(yíng)機(jī)制

        苗圃要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按照市場(chǎng)的規(guī)則來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面要因地制宜靈活采用,比如可以通過(guò)適當(dāng)?shù)某邪蛩饺私?jīng)營(yíng),提高苗圃的經(jīng)營(yíng)活力,也可以采取企業(yè)加農(nóng)戶的形式,企業(yè)來(lái)制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)方式,然后同承包者簽定回收合同,按級(jí)別進(jìn)行苗木回收,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,這樣既能保證造林用苗,又能提高育苗質(zhì)量。另外苗圃也不應(yīng)局限于造林育苗這一項(xiàng),可以進(jìn)行花卉、綠化苗、經(jīng)濟(jì)植物栽培及野生植物的馴化等多項(xiàng)內(nèi)容,增加收入,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能更好地開(kāi)展造林育苗工作。

        2.3 加強(qiáng)更新造林管理,降低生產(chǎn)投入

        一方面要科學(xué)確定單位面積保存樹(shù)木的數(shù)量,根據(jù)地力情況及樹(shù)種來(lái)確定合理的數(shù)量,避免浪費(fèi)苗木,同時(shí)也能減少造林、撫育的工作量,本著適地適量的原則進(jìn)行林冠下造林,要充分利用天然苗木,降低人工苗木的投入。另一方面要降低造林的成本,從降低苗木成本入手,通過(guò)合理降低造林苗木的投入量以及降低單株苗木成本,比如提高單位面積的成苗產(chǎn)量,縮短苗木培育周期以及就近育苗,避免長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)???梢跃偷鼐徒M(jìn)行移植天然苗,既符合其對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求,又可以降低造林投入。

        2.4 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,選擇造林樹(shù)種

        深入研究市場(chǎng)需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行造林樹(shù)種的選擇,在造林初期就要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)計(jì)好林木產(chǎn)品的銷(xiāo)路,從林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展水平來(lái)重新認(rèn)識(shí)用材森林資源,以滿足工業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn),不斷提高用材樹(shù)種的質(zhì)量。認(rèn)真分析林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模等,根據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)及市場(chǎng)的變化預(yù)期進(jìn)行造林生產(chǎn)。

        2.5 加強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理

        林業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理的水平密切相關(guān),我國(guó)的營(yíng)林生產(chǎn)的水平仍處于低位,所以要獲取最大的林木生長(zhǎng)量及高質(zhì)量的用材產(chǎn)品,必須要進(jìn)一步加大投資及管理力度,加強(qiáng)對(duì)集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林的管理,適當(dāng)延長(zhǎng)管理年限,根據(jù)林木的長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行細(xì)致的撫育管理,比如定期進(jìn)行施肥、打藥、除草、修枝等工作,確保林木生長(zhǎng)的每個(gè)階段都能夠管護(hù)到位。

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