據(jù)媒體報(bào)道，一項(xiàng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示，截至今年7月份，創(chuàng)業(yè)公司倒閉總數(shù)達(dá)到2000多家，超過(guò)創(chuàng)業(yè)總數(shù)的10%。這些倒閉的創(chuàng)業(yè)公司中不乏蜜桃網(wǎng)、博派養(yǎng)車、青年菜君和車風(fēng)網(wǎng)等融資過(guò)億元的明星公司。

梳理這些倒閉的創(chuàng)業(yè)公司，O2O、汽車、電子商務(wù)是重災(zāi)區(qū)。近兩年，在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下，很多人開(kāi)始踏上了創(chuàng)業(yè)之路，引發(fā)了創(chuàng)業(yè)大潮，也促進(jìn)了資本市場(chǎng)的火熱。但是火熱市場(chǎng)背后，一些創(chuàng)業(yè)者頭腦發(fā)熱、方向走偏的問(wèn)題也值得警惕。不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先是通過(guò)低價(jià)甚至補(bǔ)貼的方式來(lái)圈占用戶，進(jìn)行瘋狂擴(kuò)張，然后再憑借市場(chǎng)的份額募集下一輪投資。有的創(chuàng)業(yè)者剛剛完成天使融資，就開(kāi)始規(guī)劃進(jìn)一步融資，甚至開(kāi)始IPO（首次公開(kāi)募股）上市。不少創(chuàng)業(yè)沒(méi)有真正意義上的創(chuàng)新，又沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)做支撐，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，是一定會(huì)摔跟頭的。

早些時(shí)候，針對(duì)媒體報(bào)道中提到的深圳“地庫(kù)”孵化器倒閉、“中關(guān)村咖啡涼了”的說(shuō)法，國(guó)新辦還曾舉行新聞發(fā)布會(huì)。國(guó)家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，初創(chuàng)企業(yè)失敗率高在全世界是普遍現(xiàn)象，當(dāng)前“雙創(chuàng)”已經(jīng)進(jìn)入了理性發(fā)展、自我完善、優(yōu)勝劣汰的新階段。下一步將繼續(xù)完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策體系，特別是要建立對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗者的保障機(jī)制，使創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員、投資人都能夠及時(shí)退出，獲得新的機(jī)會(huì)。

正如該負(fù)責(zé)人所言，狂熱之后，創(chuàng)業(yè)大潮能回歸理性自然是件好事情。這可以讓很多創(chuàng)業(yè)者通過(guò)試錯(cuò)知道，什么樣的“業(yè)”是這個(gè)社會(huì)真正需要的，也是自己能做的。把這個(gè)“業(yè)”做好，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，然后再談創(chuàng)新，才能沖破傳統(tǒng)發(fā)展模式壁壘，真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，自己也能從中分享創(chuàng)業(yè)成功的紅利，而不只是空歡喜一場(chǎng)的泡沫。

周潛之