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        何惠娟:緊緊圍繞改革創(chuàng)新,牢牢把握主業(yè)主責(zé)

        2016-11-17 07:53:48
        上海工運 2016年4期
        關(guān)鍵詞:基層工作勞動競賽工會組織

        何惠娟:緊緊圍繞改革創(chuàng)新,牢牢把握主業(yè)主責(zé)

        時間:2016年3月25日人物:上海市總工會副主席何惠娟來源:在2016年上海工會基層條線工作會議上的講話

        【重點提示】

        基層工作部門的工作戰(zhàn)線長、任務(wù)重,每年都會有一些新項目要出臺、新活動要開展、新方案要實施。各級工會要凝聚改革共識,統(tǒng)一思想,準確把握當前工會基層工作基調(diào);聚焦主業(yè)主責(zé),補好短板,夯實工會組織基層基礎(chǔ);堅持服務(wù)為先、科學(xué)履職,不斷提升服務(wù)職工基準。更加注重采用“面對面”、“鍵對鍵”的工作方法,更加注重運用互動式、體驗式的服務(wù)方式,更加注重精準服務(wù)、有效維權(quán),更加注重增強職工群眾的獲得感和認同度。

        各級工會要緊緊圍繞改革創(chuàng)新,牢牢把握主業(yè)主責(zé),以搞活基層、服務(wù)基層為導(dǎo)向,齊心協(xié)力、緊密合作,著力推動上海工會基層工作更扎實、更有效、更有活力。

        一、凝聚改革共識,統(tǒng)一思想,準確把握當前工會基層工作基調(diào)

        1.貫徹落實工會改革的新部署。2015年7月,習(xí)近平總書記在中央黨的群團工作會議指出群團組織存在“四化”問題,吹響了工會改革創(chuàng)新的號角。韓正同志在聽取上海群團改革進展情況匯報時指出,維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能,是整個工會的主業(yè)主責(zé)。全總十六屆四次執(zhí)委會進一步對做強基層、改革創(chuàng)新提出了明確要求。市總十三屆七次全委(擴大)會議要求各級工會要認真貫徹市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會要走在群團改革前列。各級工會一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,確保改革落地生根、開花結(jié)果。

        2.準確把握基層工作的新要求。做好基層工會工作是工會全部工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。市總工會在這次改革中基于做實基層、服務(wù)職工、搞活機制的考慮,新設(shè)立了基層工作部。部門整合了基層組織建設(shè)等工作職能。這是職能的組合、資源的整合、力量的融合;是為了實現(xiàn)管理的扁平化,開辟市總機關(guān)與基層工會和職工的聯(lián)系溝通的“綠色通道”,搭建市總發(fā)現(xiàn)問題、了解基層需求的“地線”和研究對策、制定政策、擴大影響的“天線”。

        3.切實滿足職工群眾的新期待。各級工會要準確把握職工在網(wǎng)上的新趨勢,加強需求調(diào)研,更加關(guān)注電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)態(tài)、新組織的職工,更加聚焦包括農(nóng)民工在內(nèi)的大量外來從業(yè)人員,更加注重采用“面對面”、“鍵對鍵”的工作方法,更加注重運用互動式、體驗式的服務(wù)方式,更加注重精準服務(wù)、有效維權(quán),更加注重增強職工群眾的獲得感和認同度。

        二、聚焦主業(yè)主責(zé),補好短板,夯實工會組織基層基礎(chǔ)

        1.創(chuàng)新工會組建模式,夯實工會組織基礎(chǔ),把工會組織織緊織密。一是探索破解“兩非”職工建會入會等瓶頸問題。二是開辟網(wǎng)上入會渠道,做實職工體制外單體入會。三是以職工之家建設(shè)為“牛鼻子”,探索圍繞職工建會、發(fā)展職工入會、依靠職工辦會的有效方法。四是排摸“雙實”企業(yè)底數(shù),健全基層工會組織建設(shè)數(shù)據(jù)庫。

        2.推動工作重心下移、組織資源下沉,促進基層工會有效履職。一是加強職業(yè)化社會化工會工作者隊伍規(guī)范化建設(shè)。二是探索非公企業(yè)工會活力機制建設(shè)。三是實施街鎮(zhèn)“小三級”工會專項經(jīng)費政策。四是推進職業(yè)化社會化工會工作者和非公企業(yè)工會主席培訓(xùn)“兩個行動計劃”。

        3.深化非公企業(yè)勞動競賽,激發(fā)基層活力,推動基層工會轉(zhuǎn)起來、活起來。一是聚焦非公企業(yè),深化勞動競賽,激發(fā)基層工會活力。二是圍繞科創(chuàng)中心建設(shè),推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。三是聚焦工匠精神,運用政策優(yōu)勢,提升職工技能素質(zhì)。

        三、堅持服務(wù)為先、科學(xué)履職,不斷提升服務(wù)職工基準

        (一)處理好三對關(guān)系

        1.處理好傳承和創(chuàng)新的關(guān)系。我們有很多鼓勵職工崗位創(chuàng)新、服務(wù)職工技能提升的優(yōu)秀品牌,這些好的品牌、好的項目要傳承下去。但是面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),網(wǎng)絡(luò)媒體新挑戰(zhàn),我們要把更多的新技術(shù)、新設(shè)備、新載體,運用到工作中,要堅持問題導(dǎo)向,突出服務(wù)職工的職能。

        2.處理好重點工作和常規(guī)工作的關(guān)系?;鶎庸ぷ鞑块T的工作戰(zhàn)線長、任務(wù)重,每年都會有一些新項目要出臺、新活動要開展、新方案要實施。要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,學(xué)會辯證法和“兩點論”。推進重點工作帶動日常工作,日常工作的開展保障重點工作的推進。

        3.處理好內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)的關(guān)系。部門內(nèi)部要聚力,部門之間要合力,單位之間要借力。各級工會一定要克服孤立思考單項工作,孤身推動單項工作的觀念和做法,打破部門壁壘、區(qū)域壁壘、行業(yè)壁壘,用評選的資源促進建會、推動勞動競賽,用勞動競賽推動企業(yè)工會“轉(zhuǎn)起來、活起來”。

        (二)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”

        1.轉(zhuǎn)變工作理念。理念是行動的先導(dǎo),工作理念對頭不對頭,從根本上決定著工作的成效乃至成敗。各級工會要堅持眼睛向下,用基層組織和職工群眾的思維方式,切實把工會組織建成職工信賴的“職工之家”,使工會干部成為職工群眾信賴的“娘家人”。

        2.轉(zhuǎn)變工作方式。我們要變只管埋頭拉車為也要抬頭望路,變單打獨斗為協(xié)力共推,變自我循環(huán)為開放發(fā)展。為此,市總層面將推行五大舉措:一是信息直通車;二是問題清單;三是圓桌會議;四是蹲點調(diào)研;五是組團服務(wù)。

        3.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。做好基層工作,必須強化群眾觀念,擯除“失聯(lián)”(基層工會和職工找不到我們)、“失聰”(聽不到基層和職工的聲音)、“失信”(基層和職工不信任我們)的問題。一是要強化責(zé)任意識;二是要強化基層意識;三是要強化學(xué)習(xí)意識;四是強化廉潔意識。

        圖/吳良榮

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