張輝

摘 要 工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，從建設程序看，工程設計階段在整個工程建設中起到承上啟下的作用，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段，設計是否經(jīng)濟合理，對控制工程造價具有十分重要的意義。本文著重從設計角度探討如何有效控制工程造價，供大家參考。

關(guān)鍵詞 設計階段 工程造價 控制

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

0前言

現(xiàn)在對于建設工程造價的控制，主要是在施工階段，一般注重施工圖預算、結(jié)算而忽視項目實施前的造價控制；只注重施工而忽視設計，只注重砍價壓價而忽視了科學合理的定價；只注重造價控制的形式而忽視其實質(zhì)。其結(jié)果是事倍功半，造價控制效果不理想。

1設計階段控制工程造價的措施

1.1建立健全領(lǐng)導責任制

加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，健全制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。只有建立健全領(lǐng)導責任制， 責成專門領(lǐng)導負責，才能成為組織行為，才能動員各方面人員齊心協(xié)力做好設計階段的造價控制工作；只有將工程技術(shù)人員和概預算人員的責、權(quán)、利與工程造價控制掛鉤，才能調(diào)動其積極性，才能把設計階段的造價控制工作做深、做細、做準確；只有制定好設計階段工程造價控制的協(xié)調(diào)制度，把相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作從制度上規(guī)定好，才能共同把住設計階段的工程造價控制關(guān)；只有澄清思想，統(tǒng)一認識，解決了人的問題，其他問題才能迎刃而解。

1.2提高設計人員的水平

加強培訓，不斷提高各方面人員的綜合素質(zhì)由于設計階段工程造價控制是一項綜合性工作，人的因素起著很大的作用，僅有熱情，不具備應有的技能也干不好工作。因此，設計人員、概預算經(jīng)濟人員要具備比較好的綜合素質(zhì)才行。針對設計人員不太懂概預算，經(jīng)濟人員不太懂工程技術(shù)以及新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)的情況，就必需進行有針對性的培訓，不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，使其在設計過程中自覺地把技術(shù)設計與經(jīng)濟設計有效地結(jié)合起來，為加強設計階段工程造價控制創(chuàng)造必要的前提條件。只有這樣，設計階段的工程造價控制才能持續(xù)有效地進行。

1.3完善工程設計階段的招標工作

招投標制度作為市場經(jīng)濟下配置資源的一種重要手段，已廣泛被人們所接受。工程設計采用招投標制將會促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量從而達到優(yōu)化設計的目的。工程設計分方案設計、技術(shù)設計和施工圖設計三個階段。為了有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術(shù)設計和施工圖設計階段的招標對工程造價控制帶來的問題，在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術(shù)設計和施工圖設計也應引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成己是勢在必行。這樣一來設計在每個細節(jié)上都會精益求精的去完成，否則，就有落選的可能。在設計階段的評標定標中不能把設計費的高低做為定標的依據(jù)，因為設計費只占整個工程投資的1%-2%，而設計產(chǎn)品的好壞對工程總投資的影響可以達到20%―30%，因此定標的主要因素應放在設計構(gòu)思的新穎性、創(chuàng)造性、實用性、技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的合理性，設計進度計劃、設計組織方案等方面來進行評價。通過技術(shù)、經(jīng)濟和效果評價，力求選擇在技術(shù)先進前提下確保經(jīng)濟合理。在經(jīng)濟合理的前提下確保技術(shù)先進，在滿足使用功能的前提下注意造型別致美觀，以最少的投人創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的設計投標單位為中標單位。

1.4把限額設計作為設計階段造價控制管理的重要手段

限額設計是當前普遍采用的控制工程造價的一種有效方法。所謂限額設計，就是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計。同時，各專業(yè)在保證達到使用功能的前堤下，按分配的投資額控制設計，嚴格控制設計中的不合理變更。保證工程竣工結(jié)算不突破總投資限額的工程設計過程。限額設計是按上一階段批準的投資控制下一階段的設計，而且在設計中以控制工程量為主要內(nèi)容，抓住了控制工程造價的核心，從而也就克服了“三超”。同時限額設計并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學、尊重事際、實事求是、精心設計和保證科學性實際內(nèi)容，可促使設計單位對技術(shù)和經(jīng)濟這一對立統(tǒng)一問題的深度研究，從而克服長期以來重技術(shù)、輕經(jīng)濟的思想。

1.5工程造價資料的整理收集

加強工程造價資料的收集整理工作收集、整理、積累工程造價資料是造價管理的一項重要基礎(chǔ)工作，做好這項工作，可以為工程造價的動態(tài)管理提供條件，為建設項目投資決策提供信息，也可以為投標報價提供依據(jù)并且能使投標報價快捷、準確。要做好資料的收集、整理、積累工作，就必須建立工程造價資料積累制度，實現(xiàn)該工作的標準化、規(guī)范化和微機管理系統(tǒng)化。每完成一個項目，都要及時準確地將造價資料按統(tǒng)一格式錄入微機管理系統(tǒng)，并且要跟蹤工程進展情況，及時了解實際狀況，將實際情況與設計進行對比，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律。并且要隨時更新資料，確保資料真實可靠，只有這樣，才能為以后類似工程提供參考。

1.6設計方案優(yōu)化

應用價值工程進行設計方案優(yōu)化價值工程是運用集體智慧和通過有組織的活動、著重對產(chǎn)品進行功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品價值的一套科學的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。在設計階段進行多方案比選時，利用價值工程進行方案優(yōu)化，綜合各方面因素選擇技術(shù)先進經(jīng)濟合理的最優(yōu)設計方案，不盲目追求高標準，使設計方案在體現(xiàn)適用的基礎(chǔ)上適當美觀，合理使用人力、物力和財力，以達到合理、有效地控制工程造價的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地發(fā)揮作用，提高投資效益。

2結(jié)語

工程設計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、難度大，相應的外部環(huán)境還不太成熟，存在著諸多的缺陷和不足。只要在政府有關(guān)部門的支持下，勘察設汁單位、建設單位、中介咨詢服務單位等共同努力，統(tǒng)一思想，提高認識，加強管理，設計階段的造價控制就一定能取得滿意的效果。

參考文獻

[1] 熊亞喜.設計階段控制投資的合理措施[J].建筑經(jīng)濟，2000（11）.

[2] 王紅平.談設計階段的工程造價控制[J].建筑管理現(xiàn)代化，2003（3）.