徐莉莉

企業(yè)作為市場主體之一，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作顯得格外重要。經(jīng)濟(jì)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始末，形勢下，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求，企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)價值，就必須結(jié)合時代背景，做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作。本文就新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新及實(shí)踐進(jìn)行了相關(guān)的分析。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，我國企業(yè)迎來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而我國要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作十分重要。經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展直接緊密相關(guān)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目的就是為客戶和企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。新形勢下，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求，而企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須做好經(jīng)濟(jì)管理工作，加大經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。

新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段和方法來解決企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題的經(jīng)濟(jì)活動，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始末，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障。對于企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理工作，然而就目前來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念還比較傳統(tǒng)，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)了縫隙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理違背了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，從而不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新形勢下，創(chuàng)新是社會發(fā)展的根本動力，作為市場主體之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)只有結(jié)合時代形勢，加大經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，才能更好地提高經(jīng)濟(jì)管理水平和質(zhì)量，為企業(yè)帶來更好地經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

經(jīng)濟(jì)管理理念落后。在這個以經(jīng)濟(jì)效益為核心價值觀的社會里，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念側(cè)重點(diǎn)放在了如何創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，而在這樣的觀念下，企業(yè)往往會采取一些不科學(xué)的經(jīng)營策略，忽略環(huán)境效益、忽略員工利益，這些經(jīng)營策略不具有長遠(yuǎn)性，而在新形勢下，這種舊的經(jīng)營管理理念已經(jīng)不適合社會發(fā)展的需要。

經(jīng)濟(jì)管理體制不完善。制度是一切工作制定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，然而就目前來看，企業(yè)雖然制定了一些經(jīng)濟(jì)管理制度，但是這些經(jīng)濟(jì)管理制度還不夠完善。對于企業(yè)而言，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理策略也會發(fā)揮相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，然而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度卻沒有作出相應(yīng)的改變，從而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)水平不平衡，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

專業(yè)的人才比較匱乏。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作來來看，專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才還比較匱乏，一方面經(jīng)濟(jì)管理人員職業(yè)素養(yǎng)還有待于提高，難以勝任現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的需要；另一方面，經(jīng)濟(jì)管理人員能力不足，沒有認(rèn)識到自身的責(zé)任所在，從而造成工作問題頻頻出現(xiàn)，影響到經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量，不利于企業(yè)自身的發(fā)展。

新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作而言，經(jīng)濟(jì)管理理念科學(xué)、合理與否直接關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量。新形勢下，以人為本、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)理念等先進(jìn)的理念受到了高度重視，而企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地生存下去，就必須對經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。首先，要樹立以人為本的管理理念。以往，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理護(hù)理了人本管理思想，過分的壓榨員工，使得員工與企業(yè)之間的矛盾日漸突出，不利于企業(yè)的發(fā)展，而樹立以人為本的經(jīng)濟(jì)管理理念，可以更好地調(diào)動員工的獻(xiàn)策積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的科學(xué)性、合理性；其次，要樹立服務(wù)理念。在現(xiàn)代社會里，服務(wù)至上，加強(qiáng)服務(wù)可以獲得更好地客戶，可以為客戶提高更多的服務(wù)，從而為企業(yè)帶來好的效益。另外，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中要樹立環(huán)保經(jīng)濟(jì)管理理念?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須符合可持續(xù)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略要求，要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須正確護(hù)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間的關(guān)系，只有這樣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能獲得可持續(xù)發(fā)展[2]。

經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。健全、科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理制度是經(jīng)濟(jì)管理工作取得良好效益的保障。新形勢下，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難度也在逐漸增加，而企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)管理水平，企業(yè)就必須對經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建“以人為本”的人性化管理制度，如改善員工的薪資制度，建立績效考核制度，從而更好地激發(fā)員工的工作積極性和主動性；其次，完善人力資源管理機(jī)制，提高人力資源管理水平；另外，要完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)管理的公開、公正，保證經(jīng)濟(jì)管理過程的透明性[3]。

創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新型人才有著重大作用，創(chuàng)新型人才可以為企業(yè)提供更好地的經(jīng)濟(jì)決策，推動企業(yè)的更好發(fā)展。新形勢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想帶來更好的效益，加大創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)十分重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，加大創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)水平和能力，同時，要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)教育，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化能力訓(xùn)練，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理能力，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)一支專業(yè)的隊伍。另外，企業(yè)還可以安排經(jīng)濟(jì)管理人才出國深造，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念、技術(shù)，從而更好地服務(wù)企業(yè)自身的發(fā)展，推動企業(yè)的又好又快發(fā)展[4]。

新形勢下，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作越來越看重。經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系到了企業(yè)自身的健康發(fā)展，現(xiàn)代社會里，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作。在經(jīng)濟(jì)管理工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代背景，樹立全新的經(jīng)濟(jì)管理理念，不要完善經(jīng)濟(jì)管理體制，加大經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，從而推動企業(yè)的更好發(fā)展。