張瑩瑩

摘要：生產(chǎn)力飛速提升，社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)只有擁有更加健全和先進的財務管理體制才能在競爭中立于不敗之地。新的會計制度的頒布對企業(yè)財務管理實現(xiàn)規(guī)范化和體系化具有重要的作用。本文就新會計制度下財務管理的模式展開探究。

關鍵詞：新會計制度 財務管理 模式 探究

財務管理對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義，也是企業(yè)經(jīng)營的一個非常重要的內(nèi)容。一個企業(yè)只有擁有健全和科學的財務管理體制，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展，在激烈的競爭中掌握主動。企業(yè)應該在新會計制度的指導下努力提高自身的財務管理的水平，促進企業(yè)的健康和有序發(fā)展，從而創(chuàng)設良好的市場環(huán)境。

一、近年來企業(yè)財務管理制度中的問題

（一）不完善的財務管理內(nèi)控系統(tǒng)

對財物進行控制是一個企業(yè)財務管理的一個重要的方面，所以財務部門必須要有一套內(nèi)部控制的體系，企業(yè)相關制度的落實和未來的發(fā)展前景如何與企業(yè)財務管理有著密切的關系。我國相當大的一部分企業(yè)對財務內(nèi)控體系的重視程度并不夠，因而對財務管理體系的建設尚且還出與起步階段，并沒有形成發(fā)展成為一個適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展、相對完善的企業(yè)發(fā)展的財務內(nèi)控體系。

（二）不健全的會計檔案管理制度

盡管有關企業(yè)的財務管理的法律法規(guī)等對本企業(yè)的財務檔案的管理做出了相當明確的要求，但是在現(xiàn)實中受到企業(yè)負責人對財務檔案的管理認識的程度不同等因素的影響，不同企業(yè)在財務管理的水平上存在較大的差異。大企業(yè)因為有專門的人員和檔案管理的機構，所以一般能夠實現(xiàn)對財務檔案的有效管理；而一些中小型企業(yè)受到企業(yè)自身實力等因素的影響，不但缺乏專門的檔案管理的設施，專門的檔案管理人員也是奇缺，無檔案員、無檔案室、無檔案管理制度等混亂現(xiàn)象在一些中小型企業(yè)上普遍存在。受到這些因素的影響，中小型企業(yè)的活動經(jīng)常會出現(xiàn)組織混亂無序、財務檔案缺失、被摧毀等現(xiàn)象，這導致這些企業(yè)根本達不到相關的法律法規(guī)提出的財務管理的要求。

（三）領導及員工陳舊的財務管理觀念

一方面企業(yè)有很大一部分屬于私營，領導者集權現(xiàn)象嚴重，這些老板的素質(zhì)有限，很容易造成職責不分，財政監(jiān)控不嚴格；另一方面，企業(yè)員工對現(xiàn)代財政治理知識貧乏，對財務管理認識不清，因而陳舊的管理思想和觀念根深蒂固，這些陳舊的管理觀念極大的制約和束縛了企業(yè)的發(fā)展。

二、自新會計制度實施以來對企業(yè)財務管理的影響

（一）經(jīng)營成果的核算范圍會嚴重受到新會計制度的影響

這是因為新會計制度和舊的會計制度之間存在比較大的差別，這些差異導致一些特定業(yè)務的財務處理的范圍會發(fā)生很大的變化，在這種情況下，企業(yè)的利潤也會受到很大的影響。

（二）新會計制度對財務管理的側重點也會有直接的影響

盡管舊的會計制度也具有相對一致的核算和監(jiān)督目標，在新會計制度下，企業(yè)財務管理中大量的不良資金被去除，這必將對凈資產(chǎn)額度產(chǎn)生影響，不少小企業(yè)在實行新會計制度以后會面臨資不抵債的風險，要想避免這種情況的發(fā)生就必須加強對市場需求和價格變動的動態(tài)的關注，將企業(yè)的損失想辦法降到最低，從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）企業(yè)的財務管理模式也會受到新會計制度的影響

傳統(tǒng)的會計制度在財務管理工作上的管理模式是相對陳舊和死板的，而且財務管理人員的操作空間非常有限，而新會計制度針對這些問題做出了很大的改進，在新會計制度下，給了財務管理人員相當大的操作空間，這就使得財務的管理人員能夠充分發(fā)揮，使企業(yè)能夠更有效地評價相關負責人的工作能力。在新會計制度下，對員工工作素質(zhì)的要求也就更高，一些員工若是不能適應新的工作的要求，素質(zhì)不能及時提高的話，那將無法保障新的財務管理工作模式的構建。

三、在新會計制度下對財務管理模式的完善措施

（一）盡快完善企業(yè)的財務管理制度

在新會計制度下，企業(yè)的態(tài)度必須是積極的，應重新修訂財務管理制度，使其更好地符合企業(yè)發(fā)展的要求。應提高企業(yè)財務信息的公開性和準確性，掌握信息發(fā)展的流程，完善財務管理的有關制度，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

（二）明確企業(yè)發(fā)展目標

制定好明確的財務發(fā)展目標才會更好地適應新會計制度的發(fā)展的要求，對企業(yè)出現(xiàn)的財務風險做出有效的規(guī)避，通過財務管理來判斷生產(chǎn)銷售，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

（三）提升企業(yè)員工的素質(zhì)

在新的會計制度下，對員工的素質(zhì)提出了更高的要求，為了企業(yè)更好地向前發(fā)展，必須要對企業(yè)的內(nèi)部人員進行定期的培訓，如建立會計人員的輪崗培訓體制，以提高員工技能，讓員工都認識到新會計制度的優(yōu)越性。另外，還要加強對員工素質(zhì)的培訓，讓其在心理上和意識上都充分認識到新會計制度的優(yōu)越性，讓廣大員工對新會計制度更加了解。

（四）對財務管理體系進行創(chuàng)新和建設

財務管理體系包括財務預算體系和財務信息化體系，借助新的制度，應該對企業(yè)內(nèi)部的財務預算系統(tǒng)做出完善，不斷引進先進的財務管理理念，創(chuàng)新財務發(fā)展的模式，提高企業(yè)的核心競爭力。

四、結束語

新會計制度為企業(yè)的財務管理的改革與創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展條件，要想實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，必須要盡快適應新的會計制度，完善管理制度，加強對企業(yè)員工的技能和職業(yè)培訓，只有通過相應的技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，才能加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體認知，促進企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和協(xié)調(diào)發(fā)展。下圖是企業(yè)在新會計制度下的發(fā)展情況。

參考文獻：

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