王建成

摘要：自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑安裝行業(yè)也快速發(fā)展，但是其市場競爭激烈，使得企業(yè)所處的環(huán)境越來越復(fù)雜。而財務(wù)部門在建筑安裝公司中有著非常重要的作用，其關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益，如何有效的對公司的財務(wù)部門進行管理，是一個急需解決的問題。在公司的財務(wù)部門，財務(wù)會計崗位和管理會計崗位是兩個必不可少的崗位，將這兩者進行有效的結(jié)合，能夠減少提高財務(wù)部門的工作效率，降低企業(yè)的運行成本，本文首先對企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計進行了概述，然后分析了將兩者結(jié)合的前提條件，接著對企業(yè)的兩者結(jié)合的優(yōu)勢進行了分析，最后提出了財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 結(jié)合 優(yōu)勢

隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展以及城市化進程的推進，使得建筑安裝企業(yè)的競爭環(huán)境日趨激烈。企業(yè)要想在激烈、復(fù)雜的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就需要做好會計管理工作，這不僅關(guān)系著企業(yè)的資金合理利用，還會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。為了能夠提高企業(yè)的資金合理利用率，減少資源的浪費，企業(yè)要加強財務(wù)會計管理工作，健全相關(guān)管理制度提高企業(yè)的管理水平，對此可以將財務(wù)會計和管理會計進行有效的結(jié)合，保證企業(yè)資金的合理利用，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、財務(wù)會計和管理會計概述

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計相比于管理會計，其工作內(nèi)容是對外進行報告的，主要是對公司中已經(jīng)產(chǎn)生的費用進行檢查和監(jiān)督，如公司內(nèi)部的運行成本、運作資金。財務(wù)會計的工作主要接觸的人群是政府的人員，以及工程項目的投資人，其主要的工作內(nèi)容是，根據(jù)公司舉行的項目活動，對項目的相關(guān)資金進行核算和管理，目前，在我國很多企業(yè)的經(jīng)濟管理中，這種會計模式占有非常重要的地位，企業(yè)財務(wù)會計工作對該崗位的工作人員有較高的專業(yè)素質(zhì)要求，企業(yè)的財務(wù)會計工作，能在一定程度上反映出企業(yè)的運營狀況，通過企業(yè)的財務(wù)會計工作還能預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，是企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

（二）管理會計

管理會計主要是企業(yè)內(nèi)部的會計報告，是企業(yè)高層人員進行市場活動開展的主要依據(jù)。管理會計工作的主要內(nèi)容是對企業(yè)的成本會計進行核算，實施企業(yè)的管理系統(tǒng)模式，其要求企業(yè)的管理層員工，在開展工作的時候根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的自身情況為基礎(chǔ)，以企業(yè)的長久發(fā)展為出發(fā)點對會計管理工作進行預(yù)測。管理會計的主要研究內(nèi)容是企業(yè)的預(yù)算和經(jīng)濟管理，這在一定程度上提高了企業(yè)的整體管理強度，為企業(yè)開展市場經(jīng)營活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的前提條件

（一）目標基礎(chǔ)

將財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的最基礎(chǔ)的條件就是目標基礎(chǔ)，要以企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標，在企業(yè)發(fā)展的道路上，只有熟悉了解企業(yè)現(xiàn)階段的運營情況和確定好企業(yè)未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。只有財務(wù)會計的發(fā)展目標和管理會計的發(fā)展目標一致，才能使兩者進行有效的結(jié)合，提高財務(wù)管理水平，展現(xiàn)企業(yè)在活動過程中，顯示的目的和結(jié)果，將兩者盡可能的進行統(tǒng)一管理，在進行管理的過程中，要采用合理的手段，使用良好的技巧將兩者結(jié)合后的企業(yè)經(jīng)營管理情況，進行全面的分析，加大兩者結(jié)合后的管理力度，實現(xiàn)信息的高效管理。

（二）人才基礎(chǔ)

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，也是企業(yè)進行財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的基礎(chǔ)，企業(yè)需要建設(shè)一支完整的會計人才隊伍來推動企業(yè)的信息化發(fā)展，要將理論與實踐內(nèi)容進行結(jié)合來培養(yǎng)一批高素質(zhì)的會計人才，這對企業(yè)未來的發(fā)展，提供了高素質(zhì)的人才基礎(chǔ)，保障了會計基礎(chǔ)技術(shù)，補充了會計發(fā)展的新鮮力量，高素質(zhì)的人才隊伍不僅能夠為企業(yè)的整體運作帶來保障，還能企業(yè)專業(yè)技術(shù)發(fā)展的進度。對于會計專業(yè)每年都有專業(yè)的技術(shù)考試，且每年參加考試的學生數(shù)量越來越多，呈遞增趨勢，企業(yè)可以鼓勵學生積極的參與進去，提高學生的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，也能使學生更加主動的進行學習，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，成為企業(yè)的人才基礎(chǔ)。

（三）理論基礎(chǔ)

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的理論基礎(chǔ)就是要有大量的知識儲備和完善的理論模式系統(tǒng)，這樣不僅能夠在發(fā)展過程中，有規(guī)范作用，還為兩者結(jié)合的方向有引導(dǎo)作用，為以后企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供了依據(jù)；在企業(yè)財務(wù)會計中，有一些豐富的知識點能夠為企業(yè)管理會計提供理論基礎(chǔ)，且其還有完善的專業(yè)數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)管理會計提供發(fā)展空間，能夠在幫助企業(yè)相關(guān)的管理人員對企業(yè)的財務(wù)狀況進行正確的分析，企業(yè)財務(wù)管理人員在工作中能夠利用理論知識來進行監(jiān)督和管理；將兩者的理論知識點進行結(jié)合能夠為兩者的發(fā)展提供理論知識資源，方便對兩者工作中的數(shù)據(jù)和知識進行交流，這樣也滿足了企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合發(fā)展的需求。

三、企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計，從概念上來看都有著相同的服務(wù)對象、信息來源以及目標，但是其在實際工作中還是存在很大的不同。對于社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，要想保證企業(yè)在競爭中占有一席之地，就要將財務(wù)會計與管理會計進行有效的結(jié)合，促進企業(yè)穩(wěn)定、持久的發(fā)展，對于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，具有幾下幾點優(yōu)勢：能夠提高企業(yè)的競爭力，近年來，由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和世界市場的開放，使得市場的競爭力逐漸增強，為了能在這樣的情況下，使企業(yè)立于不敗之地，就要對企業(yè)的內(nèi)部管理力度加強，特別是對企業(yè)資金的管理更是要加倍重視，管理人員只有了解企業(yè)的財務(wù)狀況，才能夠根據(jù)企業(yè)的實際財務(wù)情況預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展前景，進而制定出相應(yīng)的管理對策；能夠降低企業(yè)的運營成本，在我國的很多企業(yè)中，都會設(shè)立財務(wù)會計與管理會計兩個部門，而這兩個部門在實際的工作中存在很多的交集，且設(shè)立兩個部門會使企業(yè)的資金投入大。

四、財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的措施

（一）建立兩者結(jié)合的有效管理體制

要想使企業(yè)財務(wù)會計與管理會計能夠有效的結(jié)合，還需要建立一套科學合理的規(guī)章制度，對于建立的規(guī)章制度內(nèi)容應(yīng)該是完善的，制度內(nèi)容要明確會計工作人員的工作流程，要對會計人員的工作內(nèi)容進行規(guī)范，明確每個崗位的職責。將兩者的工作進行結(jié)合之后要引進先進的技術(shù)，加強對會計人員的培訓(xùn)，增強其準也技能和管理水平，進而促進兩者的有效發(fā)展。

（二）制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標

企業(yè)中每個部門的工作開展都離不開戰(zhàn)略目標的制定，良好的戰(zhàn)略目標是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的動力，對于企業(yè)的會計工作當然也離不開戰(zhàn)略目標的制定。為了將兩者有效的結(jié)合就要制定出一個科學合理的戰(zhàn)略目標，對企業(yè)財務(wù)工作的流程，進行規(guī)范化的管理，并且根據(jù)兩者結(jié)合優(yōu)勢對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，從而能夠更好的進行企業(yè)財務(wù)管理，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（三）提高公司全體員工的綜合素質(zhì)

全面提高公司員工的綜合素質(zhì)，能夠有效的解決公司內(nèi)部的矛盾，而會計管理的關(guān)鍵點在財務(wù)部門，因此首先要加強財務(wù)部門人員的綜合素質(zhì)。對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行改進，將其改為先進的財務(wù)管理模式，樹立新的管理理念，對企業(yè)的現(xiàn)階段的實際情況進行分析后構(gòu)建出最佳的財務(wù)管理模式，這樣才能更好的保證財務(wù)管理的有效性。在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)部門有著非常重要的作用，而加強財務(wù)部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展有著重要的實際意義，如果企業(yè)的財務(wù)部門人員的專業(yè)素質(zhì)達標，就會對企業(yè)的財務(wù)管理帶來非常不利的影響。因此，對于財務(wù)部門，要加強員工的培訓(xùn)和考核，使其綜合素質(zhì)水平提高。

五、結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展以及城市化進程的推進，使得建筑安裝企業(yè)的競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中占有一席之地，就要做好會計管理工作，將財務(wù)會計與管理會計有效的結(jié)合。本文首先對企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計進行了概述，然后分析了將兩者結(jié)合的前提條件，接著對企業(yè)的兩者結(jié)合的優(yōu)勢進行了分析，最后提出了財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的措施。

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