肖燕霞　張少萍　王蜀平

摘要：隨著經(jīng)濟社會的進步，人們生活質量以及收入的不斷提高。對于健康的關注近些年來已經(jīng)成為了人們重點關注的話題，而醫(yī)院在這其中無疑扮演了重要的角色。伴隨著醫(yī)療改革的逐漸深入，對于醫(yī)院的政策支持和資金投入不斷提高。但是由于醫(yī)院在我國國民經(jīng)濟中的特殊地位，導致了醫(yī)院的會計制度并沒有能夠及時的根據(jù)社會的發(fā)展與時俱進，大量的預算超支的現(xiàn)象被曝光引起了社會各界的極大反響，所以本文針對醫(yī)院會計制度下的預算管理進行詳細的研究和分析，希望有利于我國醫(yī)院會計制度中預算管理的進一步完善。

關鍵詞：預算管理 實踐性 專業(yè)人才

由于醫(yī)院在藥品成本等方面有著很大的利潤空間和彈性空間，所以醫(yī)院的預算管理一直是一項比較復雜的工作，在以往的醫(yī)院預算管理中出現(xiàn)預算不符的現(xiàn)象不在少數(shù)，也給醫(yī)院的會計管理帶來了很大的阻礙，但是在新醫(yī)院會計制度中，對于醫(yī)院預算管理的重視程度在不斷地提高，各項制度也在不斷地完善，預算管理水平也得到了一定的提高，但是相對于醫(yī)院的發(fā)展需求而言顯然還有所欠缺，所以本文針對新醫(yī)院會計制度中的不足之處提出了幾點建議。

一、醫(yī)院會計制度下預算管理出現(xiàn)的漏洞

（一）預算管理制度不健全

醫(yī)院的會計制度在醫(yī)院發(fā)展中的作用是顯而易見的，它的完善對于醫(yī)院的發(fā)展有著極其重要的作用，作為醫(yī)院會計制度中關鍵部分的預算管理更是醫(yī)院經(jīng)營體系中的重中之重。但是在我國大部分醫(yī)院現(xiàn)有的會計制度中，預算管理制度存在著很大的漏洞，對于醫(yī)院相關收支的監(jiān)督力度很低，監(jiān)督范圍也比較狹窄，面對著醫(yī)院的業(yè)務范圍和發(fā)展規(guī)模的快速擴大，醫(yī)院預算制度的發(fā)展已經(jīng)很難滿足醫(yī)院的需求，對于醫(yī)院的預算管理的準確性也在大大下降，不但沒有能夠很好的履行自己的職責，甚至還會在一定程度上對于醫(yī)院會計制度造成困擾，帶來很大的負面影響。同時缺乏相應的監(jiān)督體系，導致了預算管理的工作缺乏足夠的監(jiān)督，從而影響了預算管理工作的質量。

（二）預算管理的實踐性較低

預算管理工作作為醫(yī)院會計工作中的關鍵部分，對于醫(yī)院整體會計工作有著很重要的影響，但是在現(xiàn)有的大部分醫(yī)院的預算管理制度中，對于預算管理的實踐性和真實性嚴重缺乏，很多的預算管理工作都只是簡單的通過上一季度的醫(yī)院運行情況加以編制，卻缺乏對于醫(yī)院現(xiàn)實工作的足夠考察和調(diào)研，而且由于醫(yī)院預算管理制度的不完善，在工作分配上也有著很大的混亂，導致了預算管理工作的進程緩慢，極大地影響了醫(yī)院預算管理工作的質量。

（三）預算管理工作隊伍建設較差

醫(yī)院預算管理制度的不完善固然對于預算管理工作有著很重要的阻礙，但是作為執(zhí)行預算管理工作的工作人員對于預算管理工作的影響則是更加明顯。在現(xiàn)階段，我國大部分醫(yī)院預算管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)都比較低，這樣的現(xiàn)狀與我國的專業(yè)人才培養(yǎng)體系和醫(yī)院的選拔體系都有著很大的關系，一方面，我國在預算管理人才的培養(yǎng)體系方面有著很大的不足，導致了專業(yè)人才的缺乏，自然影響了醫(yī)院預算管理工作隊伍的建設，另一方面，醫(yī)院在選拔預算管理工作人員的過程中考核力度不足，影響了預算管理工作隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng)，也給醫(yī)院的預算管理工作帶來了很大的困擾。

二、完善醫(yī)院預算管理工作漏洞的方法

（一）健全醫(yī)院預算管理制度

醫(yī)院預算管理制度對于預算管理工作的影響是有目共睹的，想要有效提高醫(yī)院預算管理工作的水平，必須要加快健全醫(yī)院預算管理制度，才根本上確保醫(yī)院預算管理工作的順利進行。首先，必須要建立完善的獎懲制度，對于在預算管理工作中表現(xiàn)出色的人員要加以鼓勵并且給予適當?shù)奈镔|獎勵，對于消極怠工的工作人員要給予適當?shù)木婧吞幜P，對于預算管理工作要加以嚴格規(guī)定，督促預算管理工作的高質量進行。其次，要及時的針對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模和業(yè)務范圍調(diào)整醫(yī)院預算管理工作的范圍，及時的進行預算工作人員的調(diào)整和補充，實時保持醫(yī)院預算管理工作的質量。最后，要建立起完善的監(jiān)督體系，對于預算管理工作進行及時的監(jiān)督，對于預算管理工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以及時的處理，在起到督促預算管理工作人員的同時，也有利于及時的對于預算管理工作中出現(xiàn)的問題加以解決，進一步的完善醫(yī)院的預算管理工作。

（二）加強醫(yī)院預算管理工作的實踐性

醫(yī)院的預算管理工作水平與其工作的實踐性有著很緊密的聯(lián)系，預算管理工作的本質就是在參考醫(yī)院經(jīng)營情況的前提下對于各項收支進行預算管理，因此必須要加強醫(yī)院預算管理工作的實踐性，提高預算管理工作參考數(shù)據(jù)的實時性。首先，醫(yī)院預算管理部門要專門成立調(diào)查小組，對于醫(yī)院的經(jīng)營情況進行及時的考察為預算管理工作提供準確的數(shù)據(jù)，要定期的對于醫(yī)院的各部門收支情況進行考察，保證數(shù)據(jù)的實時性，其次，要進一步的完善醫(yī)院的預算管理制度，對于預算管理部門的工作要進行合理的分配，確保預算管理工作人員的工作量保持在合理的范圍之內(nèi)，有效的提高預算管理工作人員的工作態(tài)度和積極性，提高預算管理工作質量。

三、結束語

醫(yī)院的預算管理工作作為醫(yī)院會計制度中的重要組成部分，對于醫(yī)院發(fā)展的影響作用是巨大的，隨著新時期我國經(jīng)濟的持續(xù)增長，醫(yī)院行業(yè)想要跟緊發(fā)展節(jié)奏，迅速的擴展醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務范圍，就必須要加強醫(yī)院的預算管理工作水平，適當?shù)耐ㄟ^健全醫(yī)院預算管理制度，加強醫(yī)院預算管理工作的實踐性以及加強醫(yī)院預算管理隊伍建設等方法增強醫(yī)院預算管理工作質量，推動醫(yī)院的進一步發(fā)展。

參考文獻：

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