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        關(guān)于如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來資金管理的思考

        2016-11-16 13:25:25張紅巖
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年19期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位管理

        張紅巖

        摘要:在目前我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,往來資金管理是重點(diǎn)內(nèi)容,這在一定程度上能夠提高財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí)能夠直接反映出行政事業(yè)單位資金的使用情況,但是在目前行政事業(yè)單位往來資金管理當(dāng)中,仍有往來款項(xiàng)金額過大或者是增長(zhǎng)過快的現(xiàn)象出現(xiàn)。本文結(jié)合加強(qiáng)對(duì)往來資金管理的必要性和其中所出現(xiàn)的問題,對(duì)加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來資金管理的策略進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 往來資金 管理

        一般情況下,資金往來是指資金的融入和融出,一般收付資金對(duì)應(yīng)的銀行存款和庫存現(xiàn)金科目的對(duì)方科目為往來款項(xiàng),即各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),這些款項(xiàng)對(duì)于行政事業(yè)單位來說十分重要,往來核算和管理在一定程度上也決定了單位財(cái)務(wù)管理的整體水平,針對(duì)行政事業(yè)單位往來資金管理中所出現(xiàn)的主要問題,需要尋找合適的方法來對(duì)其進(jìn)行控制,以此來提高資金的整體使用效率。

        一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來資金管理的重要性

        往來款項(xiàng)對(duì)于行政事業(yè)單位來說是一項(xiàng)重要內(nèi)容,相應(yīng)往來資金管理也是一項(xiàng)重要的內(nèi)部資金控制措施,加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來資金管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)提高單位內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠程度

        在行政事業(yè)單位的運(yùn)行當(dāng)中,需要在一定程度上減少往來款項(xiàng),這樣能夠在一定程度上加快其它資金預(yù)算的順利進(jìn)行,保證單位的正常運(yùn)營(yíng);另外,加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位中往來資金的管理,能夠提高財(cái)政資金的整體使用率,防止暫存款項(xiàng)出現(xiàn)增長(zhǎng)過快或者剩余過多的情況出現(xiàn),這樣可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性和有效性,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行。

        (二)解決往來款項(xiàng)遺留問題

        在目前的社會(huì)形勢(shì)下,行政事業(yè)單位一般存在有這樣的問題,單位領(lǐng)導(dǎo)為了作出成績(jī),會(huì)使用大量的暫付款項(xiàng)來支持自己的活動(dòng),但是在領(lǐng)導(dǎo)更換的情況下,那些新來的領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn)這樣的往來資金問題,只有長(zhǎng)期掛賬;同時(shí)有的往來資金歷經(jīng)數(shù)任財(cái)務(wù)人員或單位領(lǐng)導(dǎo),人員調(diào)整時(shí)未能對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)說明,接任人員不知具體做法情況,難以進(jìn)行清理,導(dǎo)致長(zhǎng)期掛賬,影響了財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,因此對(duì)行政事業(yè)單位往來款項(xiàng)加強(qiáng)管理,能夠減少往來款項(xiàng)的數(shù)額,解決往來款項(xiàng)的遺留問題;另外,加強(qiáng)對(duì)往來款項(xiàng)的管理,可以減少腐敗貪污等情況的發(fā)生,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

        二、行政事業(yè)單位往來資金管理中所出現(xiàn)的主要問題

        (一)相關(guān)制度的執(zhí)行力度不夠

        為了保證行政事業(yè)單位往來資金管理的有效程度,一般情況下,都制定了相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),便于單位內(nèi)部人員執(zhí)行,但是就實(shí)際情況來看,相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是違背了往來資金的收支規(guī)定,在部分行政事業(yè)單位當(dāng)中,往往都將上級(jí)的撥款、獎(jiǎng)勵(lì)資金和其它所收取的費(fèi)用,通過往來資金賬戶收支并長(zhǎng)期掛賬,在這樣情況下,不利于資金管理;其次是往來資金轉(zhuǎn)移,部分行政事業(yè)單位中的相關(guān)部門將應(yīng)該繳納的款項(xiàng),長(zhǎng)期掛在往來資金的賬戶上,以此來瞞報(bào)財(cái)政收入,容易導(dǎo)致貪污腐敗現(xiàn)象;另外是依靠單位的上下級(jí)關(guān)系來進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移,這也是腐敗的主要形式之一;對(duì)相關(guān)的管理制度執(zhí)行不到位,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),來對(duì)往來資金進(jìn)行清賬,但是目前的實(shí)際情況為部門財(cái)務(wù)管理部門一般都只是進(jìn)行掛賬,而不對(duì)這些往來款項(xiàng)進(jìn)行清理,在財(cái)務(wù)人員發(fā)生變動(dòng)的情況下,會(huì)遺留下一部分賬目沒有進(jìn)行清理,使今后不熟悉情況的人難以對(duì)其進(jìn)行處理。

        (二)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

        部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)往來資金的業(yè)務(wù)不精通或者是不負(fù)責(zé)任,對(duì)于往來資金明細(xì)科目設(shè)置不科學(xué),甚至?xí)霈F(xiàn)遺漏的情況,在對(duì)往來賬目進(jìn)行處理之后,沒有進(jìn)行相應(yīng)的核對(duì),這樣的現(xiàn)象長(zhǎng)期的存在,會(huì)導(dǎo)致重復(fù)開設(shè)明細(xì)或者是多頭掛賬,其主要現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是明細(xì)戶重復(fù)開設(shè),財(cái)務(wù)管理人員為了方便,常常以單位的名稱來接受不同的往來資金,并且開設(shè)同樣的明細(xì),在這樣的情況下,雖然單位名稱相似,但是其中往來資金的核算內(nèi)容卻大不不同,或者是兩個(gè)單位的名稱不同,但是所核算的內(nèi)容相似,所接受的業(yè)務(wù)為同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),其中最具有代表性的為工程款項(xiàng),一般情況下,這樣的工程款項(xiàng)支付期限較長(zhǎng),在重復(fù)開設(shè)明細(xì)之后,就成為了多頭掛賬;往來資金的核算內(nèi)容過于抽象,在大多數(shù)情況下,往來資金的核算方法沒有比較明確的規(guī)定,在進(jìn)行實(shí)際核算的過程,所采用的核算方法比較復(fù)雜和混亂,并沒有明確的規(guī)定;最后是對(duì)賬戶的處理不正確,部分會(huì)計(jì)由于操作失誤或者是不負(fù)責(zé)任,會(huì)造成錯(cuò)賬的出現(xiàn),再加上沒有進(jìn)行及時(shí)對(duì)賬,會(huì)導(dǎo)致這些錯(cuò)誤的賬單越積越多,長(zhǎng)期以來,就會(huì)形成掛賬的局面,在這樣的局面下,如果會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)調(diào)動(dòng)的情況,就會(huì)使這些賬單更加混亂。

        三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來資金管理的具體措施

        針對(duì)以上所敘述的幾點(diǎn)問題,需要行政事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況,采取合適的措施來進(jìn)行解決,一般情況下,這些措施包括以下幾個(gè)方面:

        (一)首先是對(duì)往來資金賬目進(jìn)行定期核對(duì)和清理

        為了保證往來資金賬目的可靠程度,需要對(duì)這些賬目進(jìn)行定期核對(duì)和清理,防止賬目出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間掛賬的情況,針對(duì)那些掛賬時(shí)間較長(zhǎng)的往來資金賬單,需要查找分析其掛賬原因進(jìn)行,對(duì)其進(jìn)行清理;對(duì)于那些壞賬,也需要對(duì)其原因進(jìn)行分析,并且根據(jù)相關(guān)的程序報(bào)主管部門進(jìn)行審批,在進(jìn)行清理和核對(duì)之后,需要根據(jù)年初結(jié)余的消化能力,對(duì)往來款項(xiàng)的收入與支出進(jìn)行控制和調(diào)整;財(cái)務(wù)部門在每年年底時(shí),對(duì)本年新增的往來款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),對(duì)于其中新增未銷往來款項(xiàng)的原因進(jìn)行分析,以便新一年工作的繼續(xù);當(dāng)單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理人員調(diào)動(dòng)的情況下,需要對(duì)經(jīng)其手的賬單進(jìn)行梳理,保證這些人員在調(diào)動(dòng)之前能夠?qū)υ谄淙纹陂g的往來事項(xiàng)及時(shí)清理,不留于后人,對(duì)于其中的掛賬,需要對(duì)其原因進(jìn)行及時(shí)查明,交給相關(guān)部門進(jìn)行處理。

        (二)提高財(cái)務(wù)管理人員的整體業(yè)務(wù)水平

        財(cái)務(wù)管理人員是接觸往來資金的第一負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人員的整體水平和工作態(tài)度決定了往來資金賬目的可靠性,因此,就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的整體水平進(jìn)行培養(yǎng),一般情況下,財(cái)務(wù)人員的選擇和培訓(xùn)包括職下方面:在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員選拔過程中,需要選擇原則性和責(zé)任心較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,同時(shí)具有一定的專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),在確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的時(shí)候,需要對(duì)其工作責(zé)任進(jìn)行明確,并且進(jìn)行相關(guān)的法律培訓(xùn),以此增進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的整體責(zé)任感;相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)往來資金進(jìn)行核算,在最大程度上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。

        (三)對(duì)行政事業(yè)單位往來資金的發(fā)生范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要對(duì)往來款項(xiàng)的具體信息進(jìn)行控制和了解,對(duì)往來款項(xiàng)中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把握,對(duì)于其中的還款日期、還款方法和還款條件等重要條件進(jìn)行嚴(yán)格控制,以此來劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)于每一筆支付的款項(xiàng)都需要進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證還款的所有環(huán)節(jié)符合相關(guān)規(guī)定。

        三、結(jié)束語

        加強(qiáng)行政事業(yè)單位往來資金的管理能夠在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理的整體水平,針對(duì)目前行政事業(yè)單位往來資金管理當(dāng)中出現(xiàn)的管理情況不規(guī)范和執(zhí)行力度不夠等情況,需要對(duì)賬目進(jìn)行及時(shí)的核對(duì)和清理,并且對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培養(yǎng),以此來保證往來資金的真實(shí)性,提高行政事業(yè)單位往來資金管理的整體水平。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]汪玲.關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的思考[J].科技資訊, 2014(2):185-185

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